道路运输公司2026年安全生产月活动方案

道路运输公司2026年“安全生产月“活动方案2026年“安全生产月”活动方案活动背景安全生产是道路运输行业发展的基石，关乎人民群众的生命财产安全和社会的和谐稳定。按照国家有关部门关于开展“安全生产月”活动的要求，为进一步加强公司安全生产管理，增强全体员工的安全生产意识，提高应对突发安全事件的能力，特制定本活动方案。一、活动时间2026年6月1日-6月30日二、活动目的通过开展“安全生产月”活动，全面贯彻落实国家和地方有关安全生产的法律法规和标准要求，强化公司全体员工的安全意识，落实安全生产责任，排查治理安全隐患，加强应急管理，提升公司整体安全生产水平，有效防范和遏制各类安全事故的发生，确保公司道路运输业务安全、稳定、有序进行。三、活动主题本次活动主题为“遵守安全生产法当好第一责任人”。旨在强调公司各级管理人员、尤其是企业主要负责人要切实履行安全生产第一责任人的职责，全体员工要严格遵守安全生产法律法规，做到依法生产、安全运输。四、活动组织（一）成立活动领导小组公司成立“安全生产月”活动领导小组，全面负责活动的组织、协调和指导工作。组长：[组长姓名]，公司总经理，全面领导活动开展，确保活动与公司整体战略和安全生产目标一致。副组长：[副组长姓名]，公司副总经理，协助组长开展工作，具体负责活动的组织实施和监督检查。成员：各部门负责人，负责本部门活动的具体落实，确保活动在基层有效开展。领导小组下设办公室，办公室设在公司安全管理部，负责活动的日常工作，包括制定活动计划、组织宣传、收集整理资料、总结活动成果等。（二）明确职责分工1.安全管理部负责“安全生产月”活动的策划、组织和实施；组织开展安全生产宣传教育活动；对各部门活动开展情况进行监督检查；收集、整理和上报活动相关资料。2.运营管理部组织驾驶员开展安全培训和应急演练；加强对车辆运营过程的安全监管；排查治理车辆运营中的安全隐患。3.车辆技术部负责对公司所有运营车辆进行全面的安全技术检查和维护保养；确保车辆安全性能符合国家标准和行业要求；对检查中发现的问题及时进行整改。4.综合管理部负责活动的宣传报道工作，通过公司内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道广泛宣传活动内容和进展情况；为活动提供必要的后勤保障和物资支持。五、活动内容及安排（一）安全宣传教育周（6月1日-6月7日）1.启动仪式6月1日上午，公司组织召开“安全生产月”活动启动仪式。公司全体员工参加，由公司总经理发表动员讲话，强调安全生产的重要性，对活动的开展提出具体要求。活动现场设置签名墙，全体员工签名承诺遵守安全生产规定。2.安全宣传资料发放制作并发放安全生产宣传资料，包括宣传手册、海报、宣传单页等。宣传资料内容涵盖道路运输安全法律法规、安全操作规程、应急处置知识等。各部门组织员工学习宣传资料，确保员工了解和掌握相关安全知识。3.安全宣传展览在公司办公区域、停车场等显著位置设置安全生产宣传展览区，展示安全生产典型案例、安全事故警示图片、安全知识展板等。组织员工分批次参观展览，通过直观的视觉冲击，增强员工的安全意识和自我保护能力。4.安全宣传标语和标识设置在公司办公楼、车辆、停车场等场所悬挂安全宣传标语和横幅，张贴安全警示标识。营造浓厚的安全生产宣传氛围，时刻提醒员工注意安全生产。（二）安全培训与学习周（6月8日-6月14日）1.法律法规培训邀请行业专家或安全监管部门工作人员为公司管理人员和员工进行安全生产法律法规培训。培训内容包括《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国道路交通安全法》《道路运输条例》等相关法律法规。通过培训，使员工了解法律法规对道路运输安全生产的要求，增强依法经营、依法管理的意识。2.安全操作规程培训由公司安全管理部和运营管理部组织驾驶员进行安全操作规程培训。培训内容包括车辆日常检查、驾驶操作规范、货物装载要求、行车安全注意事项等。通过培训，使驾驶员熟练掌握安全操作规程，规范驾驶行为，提高安全行车水平。3.应急处置知识培训开展应急处置知识培训，邀请专业救援人员为公司员工讲解交通事故、火灾、自然灾害等突发事件的应急处置方法和技能。培训内容包括应急逃生、伤员救护、消防器材使用等。通过培训，使员工掌握基本的应急处置知识和技能，提高应对突发事件的能力。4.案例分析与讨论组织员工开展典型安全事故案例分析与讨论活动。选取近年来国内外道路运输行业发生的重大安全事故案例，分析事故原因、教训和防范措施。通过案例分析和讨论，使员工深刻认识到安全事故的危害性，从中吸取教训，增强安全防范意识。（三）安全隐患排查治理周（6月15日-6月21日）1.全面排查各部门按照职责分工，对公司的车辆、设备、设施、场所等进行全面的安全隐患排查。安全管理部组织对公司的安全生产管理制度、操作规程、应急预案等进行检查和评估。运营管理部重点排查驾驶员的资质、驾驶行为、行车安全等方面的问题。车辆技术部对所有运营车辆进行安全技术检查，包括车辆制动、转向、灯光、轮胎等关键部件的检查。2.建立隐患台账对排查出的安全隐患进行详细记录，建立安全隐患台账。台账内容包括隐患地点、隐患内容、隐患等级、整改责任人、整改期限等。对安全隐患进行分类分级管理，明确整改要求和措施。3.整改落实对排查出的安全隐患，各部门要立即组织整改。能够立即整改的，要当场整改完毕；一时难以整改的，要制定整改方案，明确整改措施、整改期限和整改责任人，确保隐患得到及时有效的治理。安全管理部对整改情况进行跟踪检查，督促整改工作落实到位。4.复查验收对整改完毕的安全隐患进行复查验收。复查验收工作由安全管理部组织相关人员进行。对验收合格的隐患，在隐患台账中予以销号；对验收不合格的隐患，要责令重新整改，直至验收合格为止。（四）应急演练周（6月22日-6月28日）1.应急预案修订与完善结合公司实际情况和近年来的应急处置经验，对公司的应急预案进行修订和完善。确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。组织相关人员对应急预案进行评审，广泛征求意见和建议。2.应急演练准备制定详细的应急演练方案，明确演练目的、内容、时间、地点、参与人员等。准备好应急演练所需的物资、设备和器材。组织参演人员进行培训，使其熟悉演练流程和各自的职责。3.应急演练实施根据演练方案，组织开展应急演练活动。演练内容包括交通事故应急救援演练、火灾应急处置演练等。在演练过程中，要模拟真实的事故场景，检验参演人员的应急处置能力和应急预案的有效性。演练结束后，要对演练进行总结评估，分析演练中存在的问题和不足，提出改进措施和建议。4.应急演练总结与改进对演练情况进行全面总结，撰写应急演练总结报告。总结报告内容包括演练基本情况、演练效果评估、存在的问题和不足、改进措施和建议等。根据演练总结报告，对公司的应急预案进行进一步修订和完善，不断提高公司的应急处置能力。（五）活动总结与表彰周（6月29日-6月30日）1.活动总结各部门对本部门“安全生产月”活动开展情况进行总结，形成书面总结报告，于6月29日前报公司安全管理部。安全管理部对公司“安全生产月”活动进行全面总结，撰写活动总结报告，总结活动取得的成效、存在的问题和不足，提出改进措施和下一步工作计划。2.表彰奖励根据各部门活动开展情况和员工在活动中的表现，评选出“安全生产月”活动先进部门和先进个人。对先进部门和先进个人进行表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。通过表彰奖励，激励广大员工积极参与安全生产工作，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。六、活动要求（一）提高认识，加强领导各部门要充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义，切实加强组织领导，把活动作为加强安全生产工作的一项重要举措来抓。各部门负责人要亲自部署、亲自参与，确保活动取得实效。（二）广泛宣传，营造氛围要充分利用各种宣传渠道和手段，广泛宣传“安全生产月”活动的主题、内容和要求，营造浓厚的安全生产宣传氛围。通过宣传活动，提高全体员工的安全意识和参与度，使安全生产理念深入人心。（三）突出重点，注重实效要结合公司实际情况，突出活动重点，注重活动实效。在活动中，要加强对重点部位、关键环节的安全监管，深入排查治理安全隐患，切实解决安全生产中的突出问题。要通过开展培训、演练等活动，提高员工的安全技能和应急处置能力。（四）加强协调