2026年专业管理安全生产责任制

2026年专业管理安全生产责任制一、总经理安全生产责任制（一）总体责任作为公司安全生产的第一责任人，总经理全面负责公司的安全生产工作。建立、健全并落实本单位全员安全生产责任制，加强安全生产标准化建设。组织制定并实施本单位安全生产规章制度和操作规程，确保公司安全生产工作有章可循。（二）目标与计划制定组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，致力于提高全体员工的安全意识和技能水平。根据公司的发展战略和实际情况，确定安全生产目标，并将其分解到各个部门和岗位，制定详细的安全生产工作计划，确保目标的实现。（三）资源保障保证本单位安全生产投入的有效实施，为安全生产提供必要的资金、人员和设备支持。定期审查安全生产费用的使用情况，确保资金合理、有效地用于安全设施建设、安全培训、隐患排查治理等方面。（四）监督与检查定期组织并参与本单位安全生产检查，及时消除生产安全事故隐患。建立健全安全生产监督检查机制，对公司的各个生产环节进行全面、深入的检查。对检查中发现的安全问题，责令相关部门和人员立即整改，并跟踪整改情况，确保隐患得到彻底消除。（五）应急预案管理组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，定期组织应急演练。确保应急预案的科学性、实用性和可操作性，提高公司应对突发生产安全事故的能力。同时，加强应急救援队伍建设，配备必要的应急救援物资和设备。（六）事故处理及时、如实报告生产安全事故，按照“四不放过”原则，组织对事故的调查和处理。配合政府有关部门的调查工作，认真分析事故原因，总结经验教训，采取有效的防范措施，防止类似事故的再次发生。二、生产副总经理安全生产责任制（一）协助总经理工作协助总经理做好安全生产工作，对公司的生产安全负直接领导责任。具体组织实施安全生产规章制度和操作规程，确保生产过程中的安全管理措施得到有效落实。（二）生产安全管理在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。合理安排生产计划，协调各部门之间的安全生产工作，确保生产过程的安全、稳定、高效运行。（三）隐患排查与整改组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时采取措施进行整改。建立隐患排查治理台账，记录隐患的发现时间、地点、内容、整改情况等信息，对重大隐患实行挂牌督办。（四）应急管理参与制定和实施生产安全事故应急救援预案，组织应急演练。在发生生产安全事故时，迅速赶赴现场，组织救援和事故处理工作。配合事故调查组进行调查，落实事故防范措施。（五）安全培训与教育组织对生产部门员工的安全生产培训和教育，提高员工的安全操作技能和安全意识。定期组织安全知识讲座和技能培训，开展安全技能竞赛等活动，激发员工学习安全知识的积极性。三、技术副总经理安全生产责任制（一）技术支持与保障负责公司安全生产的技术保障工作，组织制定并实施安全技术措施和安全操作规程。在新产品研发、新技术应用和新设备引进过程中，充分考虑安全因素，确保技术方案的安全性和可靠性。（二）工艺安全管理审查公司的生产工艺和技术方案，确保其符合安全生产要求。对存在安全隐患的工艺和技术进行改进和优化，不断提高生产过程的本质安全水平。加强对工艺参数的监控和管理，确保工艺过程的稳定运行。（三）技术改进与创新组织开展安全生产技术研究和创新工作，推广应用先进的安全技术和设备。鼓励员工提出安全生产技术改进建议，对有价值的建议给予奖励。通过技术创新，提高公司的安全生产管理水平。（四）安全技术培训负责组织对员工进行安全技术培训，提高员工的技术水平和安全意识。培训内容包括新技术、新工艺、新设备的安全操作方法和注意事项等。定期考核员工的安全技术掌握情况，确保员工能够熟练掌握和运用安全技术。（五）事故技术分析参与生产安全事故的调查和分析，从技术角度找出事故原因，提出改进措施。对事故涉及的技术问题进行深入研究，为事故的处理和防范提供技术支持。四、安全管理部门负责人安全生产责任制（一）组织与协调组织制定和修订公司的安全生产规章制度、安全操作规程和安全应急预案，并监督执行。协调各部门之间的安全生产工作，建立健全安全生产管理网络，确保安全生产工作的有效开展。（二）安全检查与监督定期组织安全生产检查和隐患排查治理工作，对检查中发现的问题及时下达整改通知书，并跟踪整改情况。加强对公司重点部位、关键设备和危险作业的安全监督，确保各项安全措施的落实。（三）安全培训与教育组织开展公司员工的安全生产培训和教育工作，制定培训计划，确定培训内容，组织培训师资。建立员工安全培训档案，记录员工的培训情况和考核结果。（四）安全评价与认证组织开展公司的安全评价和认证工作，确保公司的安全生产条件符合国家和地方的相关标准和要求。及时办理安全生产许可证等相关证照，确保公司合法合规生产。（五）应急管理与事故处理负责公司的应急管理工作，组织制定应急救援预案，定期组织应急演练。在发生生产安全事故时，立即启动应急救援预案，组织救援和事故报告工作。配合事故调查组进行调查，落实事故防范措施。（六）信息统计与分析负责收集、整理和分析公司的安全生产信息，定期向公司领导和上级主管部门报告安全生产情况。对安全生产数据进行统计分析，找出安全生产工作中的薄弱环节，为公司领导决策提供依据。五、生产部门负责人安全生产责任制（一）部门安全管理负责本部门的安全生产管理工作，落实公司的安全生产规章制度和操作规程。制定本部门的安全生产目标和工作计划，并组织实施。（二）员工教育与培训组织本部门员工的安全生产教育和培训，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全活动，如安全知识竞赛、安全演讲等，营造良好的安全生产氛围。（三）现场安全管理加强本部门生产现场的安全管理，确保生产设备、设施和作业环境符合安全要求。对生产现场的安全隐患及时进行排查和整改，确保生产过程的安全。（四）安全检查与考核定期组织本部门的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。建立本部门的安全考核制度，对员工的安全表现进行考核，奖优罚劣。（五）应急处置与报告在本部门发生生产安全事故时，立即组织救援，并及时向公司领导和安全管理部门报告。配合事故调查组进行调查，落实事故防范措施。六、技术部门负责人安全生产责任制（一）技术方案安全审查负责对本部门制定的技术方案、工艺规程等进行安全审查，确保其符合安全生产要求。在进行新产品研发、新技术应用和新设备引进时，充分考虑安全因素，提出相应的安全技术措施。（二）安全技术改进组织开展安全技术研究和改进工作，推广应用先进的安全技术和设备。对公司现有的生产技术和设备进行安全评估，提出改进建议，不断提高公司的安全生产技术水平。（三）技术培训与指导负责组织对本部门员工的安全技术培训和指导，提高员工的技术水平和安全意识。解答员工在技术操作过程中遇到的安全问题，为员工提供技术支持。（四）事故技术分析与改进参与本部门生产安全事故的调查和分析，从技术角度找出事故原因，提出改进措施。对事故涉及的技术问题进行整改和完善，防止类似事故的再次发生。七、设备管理部门负责人安全生产责任制（一）设备安全管理负责公司设备的安全管理工作，建立健全设备安全管理制度和操作规程。定期组织设备的安全检查和维护保养，确保设备的安全运行。（二）设备选型与安装在设备选型和采购过程中，充分考虑设备的安全性和可靠性。组织设备的安装和调试工作，确保设备安装符合安全要求。（三）设备更新与改造根据设备的运行状况和安全生产需要，制定设备更新和改造计划，并组织实施。在设备更新和改造过程中，采取有效的安全措施，确保施工安全。（四）特种设备管理加强对公司特种设备的管理，建立特种设备档案，定期组织特种设备的检验和检测。确保特种设备的安全附件和安全保护装置齐全、灵敏、可靠。（五）设备事故处理在发生设备安全事故时，立即组织救援和抢修工作，减少事故损失。配合事故调查组进行调查，分析事故原因，提出处理意见和改进措施。八、人力资源部门负责人安全生产责任制（一）人员招聘与安全审查在人员招聘过程中，对应聘人员进行安全背景审查，确保招聘的人员符合公司的安全生产要求。优先招聘具有相关安全技能和经验的人员。（二）安全培训与教育组织开展公司员工的安全培训和教育工作，制定培训计划，安排培训师资，确保培训质量。将安全生产纳入员工的绩效考核内容，促进员工提高安全意识和技能。（三）劳动保护与职业健康负责员工的劳动保护和职业健康工作，制定劳动保护用品的发放标准和管理制度。组织员工进行职业健康检查，建立员工职业健康档案。（四）工伤保险与事故处理办理员工的工伤保险业务，确保员工在发生工伤事故时能够得到及时的救治和赔偿。配合安全管理部门做好工伤事故的调查和处理工作。（五）安全文化建设参与公司的安全文化建设，通过开展各种活动，营造良好的安全生产氛围。宣传安全生产法律法规和公司的安全规章制度，提高员工的安全意识和责任感。九、财务部门负责人安全生产责任制（一）安全资金保障负责公司安全生产资金的筹集和管理，确保安全生产资金的及时、足额投入。按照国家和公司的有关规定，提取安全生产费用，并专款专用。（二）资金使用监督对安全生产资金的使用情况进行监督和检查，确保资金合理使用。定期审查安全生产费用的支出情况，对不符合规定的支出及时进行纠正。（三）保险费用管理负责办理公司的安全生产责任保险等相关保险业务，确保公司在发生生产安全事故时能够得到经济赔偿。根据公司的安全生产状况，合理确定保险金额和保险费率。（四）成本核算与安全效益分析在进行成本核算时，充分考虑安全生产因素，将安全生产费用计入产品成本。对公司的安全生产效益进行分析和评估，为公司领导决策提供财务依据。十、市场营销部门负责人安全生产责任制（一）产品安全宣传在产品宣传和推广过程中，如实宣传产品的安全性能和使用注意事项。不得夸大产品的安全性能，误导消费者。（二）客户反馈与安全改进收集客户对产品安全性能的反馈意见，及时向公司相关部门反馈。协助技术部门和生产部门对产品进行安全改进，提高产品的安全性。（三）销售过程安全管理在产品销售过程中，确保运输和储存过程的安全。选择具有相应资质和安全保障能力的运输企业和仓储企业，签订安全协议，明确双方的安全责任。（四）应急协调与配合在发生因产品质量问题导致的安全事故时，配合公司相关部门做好应急处理工作。及时向客户通报事故情况，采取措施挽回损失，维护公司的声誉。十一、员工安全生产责任制（一）遵守规章制度严格遵守公司的安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。不得违章作业，不得冒险蛮干。（二）安全培训与学习积极参加公司组织的安全生产培训和教育活动，学习安全生产知识，提高安全意识和操作技能。不断学习新的安全技术和方法，适应公司安全生产的需要。（三）隐