重大隐患排查治理管理制度与重大隐患整改制度

重大隐患排查治理管理制度与重大隐患整改制度一、重大隐患排查治理管理制度（一）目的为了建立本单位安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本单位实际情况，制定本重大隐患排查治理管理制度。（二）适用范围本制度适用于本单位内所有部门、生产车间、作业场所及相关人员在生产经营活动中的重大隐患排查、治理和监督管理工作。（三）职责分工1.主要负责人职责-全面负责本单位重大隐患排查治理工作，是重大隐患排查治理的第一责任人。-组织制定本单位重大隐患排查治理管理制度和年度隐患排查治理计划。-保障重大隐患排查治理所需的资金投入。-定期组织召开会议，研究解决重大隐患排查治理工作中存在的问题。-对本单位重大隐患排查治理工作进行全面督促、检查和考核。2.安全管理部门职责-负责拟定本单位重大隐患排查治理相关制度和工作计划，并组织实施。-组织协调各部门开展重大隐患排查工作，定期收集、汇总、分析各部门报送的隐患排查信息。-对排查出的重大隐患进行登记、评估，提出整改建议和措施，并跟踪督促整改。-建立重大隐患排查治理档案，记录隐患排查、治理情况。-组织对重大隐患整改完成情况进行验收，将验收结果报主要负责人审定。3.各部门负责人职责-负责本部门重大隐患排查治理工作的组织实施，落实本部门隐患排查治理责任。-组织本部门人员定期开展重大隐患排查工作，及时发现和报告本部门存在的重大隐患。-按照安全管理部门的要求，组织制定本部门重大隐患整改方案，落实整改措施、责任、资金、时限和预案。-督促本部门人员对排查出的重大隐患进行整改，确保整改工作按时完成。-配合安全管理部门对本部门重大隐患整改完成情况进行验收。4.员工职责-严格遵守本单位安全生产规章制度和操作规程，发现重大隐患及时报告。-积极参加本单位组织的重大隐患排查治理培训，掌握隐患排查治理的基本知识和技能。-按照要求对本岗位进行隐患排查，配合部门做好重大隐患整改工作。（四）重大隐患排查1.排查周期-定期排查：每月由各部门组织一次全面的重大隐患排查；每季度由安全管理部门组织一次全单位的重大隐患联合排查；每年由主要负责人组织一次年度重大隐患排查。-专项排查：在特殊时期（如节假日、季节性变化、设备设施检修等）、特殊作业（如动火作业、高处作业等）或发生安全事故后，及时组织专项重大隐患排查。-不定期排查：各岗位员工在日常工作中随时进行隐患排查，发现异常情况及时报告。2.排查内容-安全管理制度方面：检查安全生产责任制、安全操作规程、安全培训教育等制度是否健全、有效，是否得到严格执行。-生产环境方面：检查作业场所的通风、照明、温度、湿度等环境条件是否符合安全要求；检查设备设施的布局是否合理，是否存在安全间距不足等问题。-设备设施方面：检查设备设施的运行状况，是否存在磨损、老化、腐蚀、泄漏等安全隐患；检查安全防护装置、联锁装置、报警装置等是否齐全、有效。-人员操作方面：检查员工是否严格遵守操作规程，是否存在违章作业、违规指挥等行为。-危险物品管理方面：检查易燃易爆、有毒有害等危险物品的储存、使用、运输等环节是否符合安全规定，是否存在泄漏、爆炸等安全隐患。3.排查方法-直观检查法：通过直接观察、触摸、闻嗅等方式，对设备设施、生产环境等进行检查，发现明显的安全隐患。-仪器检测法：使用专业的检测仪器，对设备设施的运行参数、环境指标等进行检测，判断是否存在安全隐患。-安全检查表法：根据相关标准和规范，制定安全检查表，对各项安全要素进行逐项检查。-专家诊断法：邀请行业专家或专业技术人员对本单位的安全生产状况进行诊断，发现潜在的重大隐患。（五）隐患报告与登记1.报告程序-员工在排查过程中发现重大隐患后，应立即向本部门负责人报告。部门负责人接到报告后，应在1小时内报告安全管理部门。-安全管理部门接到报告后，应立即组织相关人员进行核实和评估。对于确认为重大隐患的，应在2小时内报告主要负责人。2.登记要求-安全管理部门对排查出的重大隐患进行详细登记，登记内容包括隐患名称、隐患位置、隐患类型、隐患等级、发现时间、发现人员、可能造成的后果等。-建立重大隐患排查治理台账，对隐患的排查、治理情况进行跟踪记录。（六）重大隐患治理1.治理方案制定-对于排查出的重大隐患，安全管理部门应组织相关部门和人员进行评估，制定详细的整改治理方案。-整改治理方案应包括以下内容：隐患基本情况、整改措施、整改责任人、整改资金、整改期限、整改期间的安全防范措施等。2.治理措施实施-各部门按照整改治理方案的要求，组织实施整改措施。在整改过程中，要严格按照安全操作规程进行作业，确保整改工作的安全。-安全管理部门对整改工作进行跟踪监督，及时掌握整改进度和整改过程中出现的问题，协调解决整改过程中遇到的困难。3.治理资金保障-本单位应确保重大隐患治理所需的资金投入，将隐患治理费用纳入年度安全费用预算。-安全管理部门根据整改治理方案，提出资金使用计划，报主要负责人审批后实施。（七）隐患治理验收1.验收条件-重大隐患整改完成后，应具备以下条件方可进行验收：整改措施已全部落实；隐患已得到消除或得到有效控制；相关安全设施、设备已恢复正常运行；整改过程中形成的记录、资料齐全。2.验收程序-整改部门在完成整改后，应向安全管理部门提出验收申请。安全管理部门收到申请后，应组织相关人员组成验收小组，对整改情况进行验收。-验收小组按照整改治理方案的要求，对整改效果进行检查和评估。验收合格的，出具验收报告；验收不合格的，责令整改部门继续整改，直至验收合格为止。（八）监督与考核1.监督检查-安全管理部门应定期对各部门重大隐患排查治理工作进行监督检查，检查内容包括隐患排查治理制度执行情况、隐患排查记录、整改治理方案落实情况等。-对于检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令限期整改。2.考核奖惩-本单位将重大隐患排查治理工作纳入部门和个人的绩效考核体系，对在隐患排查治理工作中表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。-对于未按照规定开展重大隐患排查治理工作，或对排查出的重大隐患整改不力的部门和个人，给予相应的处罚。二、重大隐患整改制度（一）目的为了规范本单位重大隐患整改工作，确保重大隐患得到及时、有效的治理，消除事故隐患，保障安全生产，根据国家相关法律法规和本单位实际情况，制定本重大隐患整改制度。（二）适用范围本制度适用于本单位内所有被认定为重大隐患的整改工作。（三）重大隐患整改原则1.责任明确原则：明确重大隐患整改的责任部门和责任人，确保整改工作有人抓、有人管。2.科学合理原则：根据重大隐患的实际情况，制定科学合理的整改方案，确保整改措施具有针对性和可操作性。3.分步实施原则：对于较为复杂的重大隐患，可分阶段、分步骤进行整改，确保整改工作有序进行。4.安全第一原则：在整改过程中，始终坚持安全第一的原则，采取有效的安全防范措施，确保整改工作安全。（四）重大隐患整改流程1.隐患评估与方案制定-安全管理部门组织相关人员对排查出的重大隐患进行评估，确定隐患的等级、危害程度和整改难度。-根据评估结果，制定重大隐患整改方案。整改方案应包括整改目标、整改措施、整改期限、整改责任人、整改资金预算等内容。2.方案审批-整改方案制定完成后，由安全管理部门提交主要负责人审批。主要负责人应组织相关人员对整改方案进行审核，确保方案科学合理、切实可行。-经主要负责人审批通过后，整改方案正式生效。3.整改实施-责任部门按照整改方案的要求，组织实施整改工作。在整改过程中，要严格按照安全操作规程进行作业，确保整改工作安全。-责任部门应定期向安全管理部门报告整改工作进展情况，及时反馈整改过程中遇到的问题。4.监督检查-安全管理部门对整改工作进行全程监督检查，定期到现场检查整改措施的落实情况和整改工作的进度。-对于检查中发现的问题，及时下达整改通知书，责令责任部门限期整改。5.整改验收-整改工作完成后，责任部门应向安全管理部门提出验收申请。安全管理部门组织相关人员组成验收小组，对整改情况进行验收。-验收小组按照整改方案的要求，对整改效果进行检查和评估。验收合格的，出具验收报告；验收不合格的，责令责任部门继续整改，直至验收合格为止。（五）重大隐患整改措施1.工程技术措施-对于因设备设施存在缺陷或故障导致的重大隐患，采取维修、更换、改造等工程技术措施，消除隐患。-例如，对老化的电气设备进行更换，对存在安全隐患的建筑物进行加固改造等。2.管理措施-完善安全生产管理制度，加强安全管理，规范员工的操作行为。-例如，建立健全设备维护保养制度、安全检查制度、安全教育培训制度等。3.教育措施-加强对员工的安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。-例如，组织员工参加安全知识培训、应急演练等活动，使员工掌握正确的操作方法和应急处理技能。4.应急措施-制定应急预案，配备必要的应急救援设备和物资，提高应对突发事件的能力。-在整改过程中，如可能出现危险情况，应采取有效的应急措施，确保人员和设备的安全。（六）重大隐患整改资金保障1.资金预算-安全管理部门根据重大隐患整改方案，编制整改资金预算。资金预算应包括设备购置费用、维修费用、材料费用、人工费用等。-整改资金预算报主要负责人审批后，纳入年度安全费用预算。2.资金使用-责任部门按照整改方案的要求，合理使用整改资金。在使用过程中，要严格遵守财务管理制度，确保资金使用的合理性和透明度。-安全管理部门对整改资金的使用情况进行监督检查，防止资金挪用和浪费。（七）重大隐