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2025年高职（物流成本管理）费用控制设计试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（选择题，共30分）每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共6题，每题5分)1.物流成本控制的首要原则是（）A.经济性原则B.全面性原则C.责权利相结合原则D.目标控制原则2.以下属于物流成本中固定成本的是（）A.运输车辆的折旧费B.运输燃油费C.货物包装费D.仓储租金3.物流成本控制的关键环节是（）A.物流成本核算B.物流成本分析C.物流成本预算D.物流成本决策4.采用作业成本法核算物流成本时，首先要确定（）A.作业中心B.成本动因C.作业成本D.产品成本5.在物流成本控制中，通过优化物流网络布局来降低成本属于（）A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制6.物流成本控制的最终目标是（）A.降低物流成本B.提高物流效率C.实现企业利润最大化D.增强企业竞争力第II卷（非选择题，共70分）7.简答题：简述物流成本控制的主要方法。(10分)8.论述题：试论述如何加强物流成本的预算控制。(15分)9.案例分析题：某物流公司主要从事货物运输业务，近年来随着业务量的增加，物流成本也不断上升。公司通过对物流成本的分析发现，运输成本占总成本的比重较大，且运输过程中的油耗较高。请分析该物流公司运输成本高的可能原因，并提出降低运输成本油耗的具体措施。(20分)10.方案设计题：某企业计划新建一个物流配送中心，以提高物流效率，降低物流成本。请你设计一个物流成本控制方案，包括物流配送中心的选址、布局规划以及成本控制措施等方面。(25分)答案：1.A2.A3.B4.A5.A6.C7.物流成本控制主要方法有：标准成本法，制定标准成本并与实际成本对比分析；目标成本法，以目标利润倒推目标成本；作业成本法，按作业归集和分配成本；成本动因控制法，找出成本动因并加以控制；弹性预算控制法，根据业务量变化调整预算。8.加强物流成本预算控制：首先要科学合理编制预算，结合企业战略目标、历史数据和市场趋势。其次，严格执行预算，明确各部门职责，确保预算落实。再者，建立预算监控机制，实时监控预算执行情况，及时发现偏差。最后，定期对预算执行情况进行考核评价，奖惩分明，激励各部门积极控制成本。9.运输成本高可能原因：车辆老化油耗大；运输路线规划不合理；货物装载率低；驾驶员驾驶习惯不佳。降低油耗措施：更新车辆；优化运输路线；提高货物装载率；对驾驶员进行培训，规范驾驶习惯。10.物流成本控制方案：选址考虑交通便利、靠近客户和供应商等因素。布局规划合理划分功能区域，提高空间利用率

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