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文档简介
2025年深圳公务员申论a练习题及答案注意事项1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为150分钟,满分100分。2.请在题本、答题卡指定位置填写自己的姓名,填涂准考证号。3.所有题目一律使用现代汉语作答在答题卡指定位置,未按要求作答的,不得分。4.监考人员宣布考试结束时,考生应立即停止作答,将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上,待监考人员确认数量无误、允许离开后,方可离开。给定资料资料12024年12月,深圳市政府办公厅印发《深圳市数字治理提升行动方案(20252027年)》(以下简称《方案》)。《方案》提出,以“数字技术全面融入城市治理全链条”为目标,到2025年底,建成“一屏观全域、一网管全城”的数字治理中枢,实现政务服务事项“秒批”率达90%、民生诉求响应时效缩短至1小时内、重点领域风险预警准确率提升至85%以上;到2027年,形成“技术先进、响应敏捷、服务精准、共治共享”的数字治理深圳模式,为超大城市治理现代化提供全国示范。《方案》明确三大重点任务:一是构建“城市数字孪生体”,通过5G、物联网、AI等技术,对城市交通、管网、人口等要素进行全量数据采集,实时模拟城市运行状态;二是深化“跨部门数据融合”,打通公安、民政、社保、教育等32个部门的业务系统,建立“一人一档”“一企一码”“一房一链”等主题数据库;三是推动“治理场景创新”,聚焦市民“急难愁盼”,在社区服务、交通管理、应急防灾等领域开发100个以上“小快灵”应用场景。资料2福田区作为深圳中心城区,近年来探索“民生微实事”数字化平台,将群众诉求从“线下跑腿”转为“线上点单”。居民通过“福田智慧服务”小程序,可提交垃圾分类、路灯维修、健身器材损坏等问题,系统自动匹配责任部门,生成任务工单并实时追踪进度。2024年数据显示,该平台累计受理群众诉求12.3万件,办结率98.7%,群众满意度从2021年的76%提升至92%。但平台运行中也暴露问题:部分老年人因不会使用智能手机,仍需子女或社区工作人员代劳;部分诉求涉及多部门职责,系统虽能派单,但部门间协调效率仍依赖人工沟通;少数工单存在“重办结、轻效果”现象,如某小区消防通道堵塞问题被反复投诉,系统显示“已办结”,但实际整改不彻底。资料3南山区以“智慧社区”建设为抓手,推动数字治理向基层延伸。全区78个社区均接入“南山社区大脑”,整合公安、物业、卫生等16类数据资源,实现“社区数据一张图”。例如,粤海街道某社区通过“智能门禁+人脸识别”系统,实时监测独居老人出入情况,一旦超过24小时未出门,系统自动向社区网格员和家属推送预警;桃源街道试点“垃圾分类智能监管”,通过垃圾桶内置传感器和摄像头,识别垃圾投放违规行为并自动抓拍,数据同步至城管部门,2024年该街道垃圾分类准确率从65%提升至82%。然而,有社区工作者反映,“智慧社区”建设依赖多个技术供应商,系统间数据接口不统一,导致部分功能重复开发;部分居民对数据采集存在顾虑,担心个人信息泄露,参与社区数字治理的积极性不高。资料42025年1月,中国社会科学院城市发展与环境研究所发布《超大城市数字治理评估报告》,其中对深圳的评价指出:“深圳数字治理技术应用走在全国前列,但需警惕‘技术至上’倾向。”报告特别提到两个问题:一是“数字鸿沟”加剧,老年群体、低教育水平群体在数字服务中被边缘化,2024年深圳60岁以上人口达185万,其中约35%不会使用智能手机,部分政务服务“一网通办”反而导致这部分人群办事更难;二是“数据安全隐患”突出,2024年深圳发生3起政务数据泄露事件,涉及居民身份证号、联系方式等敏感信息,暴露出数据存储、传输环节的安全漏洞。资料52025年3月,深圳市政协开展“数字治理与民生服务”专题调研,收集到市民反馈:市民陈女士(45岁,公司职员):“现在各种政务APP太多,‘i深圳’‘粤省事’‘深i企’,每个部门都推自己的平台,我要办个社保转移,得在3个APP里填信息,重复提交材料,反而更麻烦。”市民王先生(72岁,退休教师):“去社区开个居住证明,工作人员说‘系统坏了,明天再来’,可我家离社区很远,来回要2小时。以前手写盖章也能办,现在没系统就办不了,这是不是‘过度依赖技术’?”某科技企业负责人李总:“我们参与过政府数字项目招标,发现部分项目需求不明确,技术标准频繁变动,企业投入大量研发成本后,后期运维费用却难以落实,影响参与积极性。”作答要求第一题根据“给定资料13”,概括深圳市推进数字治理的主要做法。(20分)要求:全面、准确、有条理;不超过200字。第二题结合“给定资料4”,分析专家提出“需警惕‘技术至上’倾向”的背景和影响。(30分)要求:分析深入,逻辑清晰;不超过300字。第三题“给定资料”提到,深圳在推进数字治理中既取得显著成效,也面临新的挑战。请结合对全部给定资料的理解,以“数字治理赋能超大城市善治”为题,写一篇议论文。(50分)要求:(1)观点明确,见解深刻;(2)参考给定资料,但不拘泥于给定资料;(3)结构完整,语言流畅;(4)字数1000字以上。参考答案第一题主要做法:①顶层设计引领,出台专项方案,明确数字治理目标及三大重点任务(构建数字孪生体、跨部门数据融合、治理场景创新);②推进平台建设,如福田“民生微实事”数字化平台、南山“社区大脑”,实现诉求线上受理、数据整合与场景应用;③聚焦基层治理,开发智能门禁、垃圾分类监管等“小快灵”场景,提升社区服务精准度。(198字)第二题背景:深圳数字治理技术应用领先,但存在老年群体(185万中35%不会用智能手机)、低教育群体被边缘化,以及2024年3起政务数据泄露事件暴露安全漏洞等问题。影响:①加剧“数字鸿沟”,导致部分群体办事更难,损害公共服务公平性;②数据安全隐患削弱公众信任,降低参与数字治理积极性;③若“技术至上”蔓延,可能忽视人性化需求,背离治理本质目标。(299字)第三题数字治理赋能超大城市善治在深圳这座常住人口超1700万、GDP突破3.5万亿元的超大城市,“治理之难”既体现在人口密度高、流动快带来的管理复杂度,也反映在市民对公共服务“更高效、更公平、更有温度”的更高期待。近年来,深圳以数字技术为引擎,在全国率先探索“数字治理”新模式,既交出了“政务服务秒批率90%”的亮眼答卷,也遭遇“数字鸿沟”“数据安全”等新挑战。这启示我们:数字治理的核心不在于技术有多“炫”,而在于能否以技术之“智”实现治理之“善”,让超大城市运行更有序、市民生活更美好。数字治理是超大城市突破“规模困境”的关键抓手。超大城市的“大”,既带来集聚效应,也引发“大城市病”——交通拥堵、公共服务供给不均衡、应急响应滞后等问题,传统治理模式因信息不对称、部门协同慢,往往“力不从心”。深圳的实践证明,数字技术能有效破解这一困局。例如,“城市数字孪生体”通过全量数据采集和实时模拟,让管理者“一屏观全域”,精准掌握交通流量、管网运行、人口分布等动态;“跨部门数据融合”打破“信息孤岛”,实现“一人一档”“一企一码”,让政务服务从“群众跑腿”变为“数据跑路”。2024年,深圳通过数字治理将民生诉求响应时效缩短至1小时内,重点领域风险预警准确率提升至85%,正是技术赋能下治理效能的显著提升。然而,数字治理若陷入“技术至上”误区,可能走向初衷的反面。部分地方在推进数字治理时,过度追求技术指标,忽视了“治理为了人”的本质。深圳的案例中,60岁以上老人因不会使用智能手机而被“数字服务”边缘化,3起政务数据泄露事件引发公众对隐私安全的担忧,企业反映“多平台重复提交材料”的繁琐,都警示我们:技术是工具,不是目的;数字治理的“温度”,体现在对不同群体需求的包容,对数据安全的坚守,对人性化服务的坚持。正如中国社会科学院报告所言,若只关注技术应用的“速度”,而忽视服务的“精度”与“公平度”,数字治理可能成为新的“治理鸿沟”。实现数字治理向“善治”跃升,需把握“技术”与“人文”的平衡。一方面,要以“需求导向”优化技术应用。深圳“民生微实事”平台从“线下跑腿”到“线上点单”的转变值得肯定,但针对老年人“不会用”的问题,可增加“一键呼叫”“社区代帮办”等适老化功能;针对多平台重复提交材料的痛点,需强化“i深圳”等综合平台的集成能力,真正实现“一端通办”。另一方面,要以“制度保障”筑牢安全底线。深圳已发生的政务数据泄露事件,暴露了数据存储、传输环节的漏洞,需完善数据分类分级管理制度,加强技术供应商的安全责任追溯,同时通过立法明确“数据使用边界”,让公众“愿用数据、敢用数据”。此外,还要以“共治思维”激发多元参与。数字治理不是政府的“独角戏”,南山区“智慧社区”建设中,若能让居民参与数据采集标准制定、应用场景设计,既能提升系统实用性,也能增强居民的认同感和参与感。从“用数字技术管城市”到“用数字技术服务人”,深圳的数字治理探索,本
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