2025年安全生产双控试题及答案

2025年安全生产双控试题及答案一、单项选择题（共15题，每题2分，共30分）1.依据2024年修订的《安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设指南》，企业风险分级的核心依据是（）。A.风险点数量B.风险发生的可能性与后果严重性C.企业规模大小D.历史事故次数答案：B2.某机械制造企业在风险辨识中发现，冲压车间设备防护装置缺失可能导致肢体伤害，经评估其发生概率为“可能发生”（L=3），后果严重性为“重伤”（S=4），根据LEC法（风险值D=L×E×C，此处E取1），该风险等级应为（）。A.重大风险（红）B.较大风险（橙）C.一般风险（黄）D.低风险（蓝）答案：C（D=3×1×4=12，对应一般风险）3.下列不属于企业主要负责人在双控机制中的职责是（）。A.组织制定风险管控措施B.审批隐患治理方案C.定期参加班组级隐患排查D.保障双控体系建设资金答案：C4.某化工企业将液氨储罐区风险等级定为“红”级（重大风险），其管控措施中必须包含（）。A.车间主任每周检查1次B.设置视频监控与泄漏报警联动系统C.岗位员工每日巡查D.每季度进行1次应急演练答案：B（重大风险需采取最高等级管控措施，包括技术监控手段）5.隐患排查治理的“闭环管理”流程是（）。A.发现→登记→整改→验收→销号B.发现→整改→登记→验收→销号C.登记→发现→整改→验收→销号D.发现→登记→验收→整改→销号答案：A6.2025年某省要求企业双控系统需与省级监管平台对接，其核心目的是（）。A.减少企业自查频率B.实现风险隐患实时监测与预警C.降低企业信息化建设成本D.替代企业日常管理答案：B7.下列属于“重大生产安全事故隐患”的是（）。A.车间安全出口标识灯损坏1个B.危化品仓库未设置温湿度监测装置C.起重机械钢丝绳局部断丝数达报废标准的30%D.员工未正确佩戴安全帽答案：C（达到报废标准的30%属于严重不符合安全规范）8.风险分级管控的“四色图”中，蓝色区域代表（）。A.重大风险B.较大风险C.一般风险D.低风险答案：D9.企业开展风险辨识时，应覆盖的范围不包括（）。A.所有生产经营活动B.相关方作业区域C.已废弃的闲置设备D.员工上下班通勤路线答案：D（双控机制主要针对企业生产经营范围内的风险）10.隐患治理“五到位”不包括（）。A.责任到位B.培训到位C.资金到位D.预案到位答案：B（应为责任、措施、资金、时限、预案到位）11.某企业在双控体系运行中，发现某风险点的管控措施因工艺变更失效，正确的处理流程是（）。A.继续执行原措施，等待年度评审B.立即重新辨识风险，更新管控措施C.由车间主任口头调整措施D.上报属地应急管理部门后再处理答案：B12.下列关于双控机制与安全生产标准化关系的表述，正确的是（）。A.双控机制是标准化的补充，可独立运行B.标准化包含双控要求，双控是标准化的核心环节C.双控机制替代标准化，无需再开展标准化建设D.两者无直接关联，分别由不同部门监管答案：B13.某企业2025年3月通过双控体系外部评估，但6月发生一起因隐患未及时治理导致的事故，其主要责任在于（）。A.评估机构未发现隐患B.企业未持续运行双控体系C.监管部门监管不力D.员工操作失误答案：B14.风险辨识的方法不包括（）。A.安全检查表法（SCL）B.故障类型和影响分析（FMEA）C.头脑风暴法D.成本效益分析法答案：D15.企业双控体系运行记录至少应保存（）年。A.1B.2C.3D.5答案：C（依据《安全生产档案管理规定》）二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分，少选得1分，错选不得分）1.风险分级管控的主要步骤包括（）。A.风险辨识B.风险分析C.风险分级D.风险管控答案：ABCD2.下列属于隐患排查“全员参与”范畴的是（）。A.企业主要负责人带队检查B.安全管理人员专项检查C.岗位员工日常巡检D.设备供应商参与设备隐患排查答案：ABC3.双控机制建设的目标包括（）。A.实现风险可防可控B.减少隐患存量C.杜绝各类事故发生D.提升本质安全水平答案：ABD（事故无法完全杜绝）4.重大风险的管控措施应包括（）。A.制定专项管控方案B.设置明显的警示标志C.纳入企业领导带班检查重点D.每半年至少进行1次应急演练答案：ABCD5.隐患治理方案应包含（）。A.治理目标和任务B.责任人和责任部门C.治理进度和时限D.安全措施和应急预案答案：ABCD6.企业双控体系信息化平台应具备的功能有（）。A.风险动态监测B.隐患整改跟踪C.数据统计分析D.员工培训考核答案：ABC（培训考核非核心功能）7.下列属于“人的不安全行为”隐患的是（）。A.未系安全带进行高空作业B.设备未接地导致漏电C.指挥他人违反操作规程D.安全通道被物料堵塞答案：AC8.风险辨识的时机包括（）。A.新设备投入使用前B.工艺技术变更后C.每年定期辨识D.发生事故后答案：ABCD9.双控机制与事故预防的关系是（）。A.风险管控是事故预防的前端防线B.隐患治理是事故预防的后端防线C.两者共同构建“两道防线”D.仅需做好隐患治理即可预防事故答案：ABC10.企业违反双控机制建设要求的法律责任可能包括（）。A.警告B.罚款C.停产停业整顿D.追究刑事责任答案：ABCD三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.风险分级管控是静态过程，一旦确定风险等级无需调整。（）答案：×（需动态调整）2.隐患排查只需关注“物的不安全状态”，无需考虑管理缺陷。（）答案：×（需全面排查）3.企业可以委托第三方机构完全替代自身开展风险辨识。（）答案：×（企业是责任主体）4.低风险（蓝色）无需制定管控措施。（）答案：×（需制定基础管控措施）5.重大隐患治理期间，企业应暂时停产停业。（）答案：√6.双控体系运行记录只需保存电子版本。（）答案：×（需同时保存纸质和电子版本）7.新入职员工上岗前无需参与双控体系培训。（）答案：×（必须培训）8.风险点数量越多，企业整体风险越高。（）答案：×（关键看风险等级）9.隐患治理验收只需安全部门确认即可。（）答案：×（需多部门联合验收）10.双控机制建设的核心是“写在纸上、挂在墙上”。（）答案：×（关键是落地执行）四、简答题（共5题，每题6分，共30分）1.简述风险分级管控与隐患排查治理的关系。答案：风险分级管控是前端预防，通过辨识、分析、管控风险，从源头降低事故发生可能性；隐患排查治理是后端治理，针对风险管控失效形成的隐患进行整改，防止风险演变为事故。两者互为补充，构建“两道防线”，共同提升企业本质安全水平。2.列举企业开展风险辨识的主要方法（至少4种），并说明适用场景。答案：（1）安全检查表法（SCL）：适用于设备、设施、作业场所的常规检查；（2）工作危害分析法（JHA）：适用于作业活动的风险分析；（3）故障类型和影响分析（FMEA）：适用于设备故障模式的系统分析；（4）危险与可操作性分析（HAZOP）：适用于工艺过程的系统性风险辨识。3.简述隐患排查“三全”要求的具体内容。答案：“三全”指全员、全过程、全方位。全员：从主要负责人到一线员工均参与排查；全过程：覆盖生产经营各环节（设计、生产、维修、报废等）；全方位：涵盖人、机、物、环、管各要素。4.企业应如何对重大风险实施“差异化管控”？答案：（1）制定专项管控方案，明确管控责任人为企业负责人；（2）设置实时监测预警装置（如气体检测、温度监控）；（3）增加检查频次（如企业负责人每周检查、安全部门每日巡查）；（4）制定专项应急预案，每季度至少演练1次；（5）在现场设置明显的风险告知牌，标明风险等级、管控措施、应急电话等信息。5.2025年某省要求企业双控体系与“工业互联网+安全生产”平台对接，此举对企业的主要影响有哪些？答案：（1）提升风险监测实时性：通过数据共享实现风险动态预警；（2）强化隐患治理闭环：平台可跟踪整改进度，避免漏报、瞒报；（3）推动管理数字化：倒逼企业完善信息化建设，提高管理效率；（4）促进监管精准化：监管部门可实时掌握企业风险状况，针对性开展执法检查；（5）提升应急响应能力：平台整合风险信息，为事故救援提供数据支持。五、案例分析题（共3题，第1、2题各10分，第3题20分，共40分）案例1：某化工企业2025年4月开展风险辨识，发现合成车间反应釜存在“超压爆炸”风险。经评估，该风险发生概率为“偶尔发生”（L=2），后果严重性为“重大伤亡”（S=5），暴露频率（E）为“每天工作时间暴露”（E=6）。企业将其定为“较大风险（橙色）”，管控措施为“车间主任每月检查1次，员工每日巡检”。2025年6月，反应釜因压力传感器故障导致超压爆炸，造成3人死亡。问题：分析该起事故中双控机制运行存在的主要问题。答案：（1）风险分级错误：根据LEC法，D=L×E×C=2×6×5=60，属于重大风险（红级，D≥50为重大），企业误判为橙色，导致管控措施不足；（2）管控措施缺失：重大风险应设置超压自动联锁停车、实时监控等技术措施，仅靠人工检查无法有效防控；（3）隐患排查不到位：压力传感器故障属于物的不安全状态隐患，企业未及时发现并治理；（4）应急管理不足：未针对重大风险制定专项应急预案，导致事故发生时处置不当。案例2：某机械制造企业2025年推进双控体系建设，制定了《风险分级管控清单》，但员工反映“清单内容看不懂，不知道自己岗位的风险在哪里”。安全部门检查发现，部分风险点描述模糊（如“设备区有风险”），管控措施笼统（如“加强管理”）。问题：指出该企业双控体系建设中的主要缺陷，并提出整改建议。答案：缺陷：（1）风险辨识不精准：风险点描述不具体，未明确到具体设备、作业活动；（2）管控措施缺乏可操作性：“加强管理”未明确责任、方法、频次；（3）员工参与不足：未对员工进行针对性培训，导致清单与实际操作脱节。整改建议：（1）重新开展风险辨识，采用JHA法对每个岗位作业活动进行细化分析，明确风险点（如“数控车床操作时的切屑飞溅”）；（2）制定具体管控措施（如“佩戴护目镜、每2小时清理切屑”），明确责任人为岗位员工；（3）组织岗位风险告知培训，通过现场讲解、图片标识等方式让员工掌握本岗位风险及防控措施；（4）在操作区域设置风险告知牌，用图文结合形式展示风险等级、管控措施、应急方法。案例3：某建筑施工企业2025年8月承接一高层住宅项目，项目部建立了双控体系，但9月连续发生2起物体打击未遂事故。经调查，隐患包括：（1）外脚手架密目网破损未及时更换；（2）作业层材料堆放超载；（3）工人未正确佩戴安全帽；（4）安全管理人员未按计划开展巡查。问题：（1）分析该项目隐患产生的主要原因；（2）提出针对性的双控改进措施。答案：（1）隐患产生原因：①风险管控失效：外脚手架防护属于高处作业重大风险，企业未有效监控密目网状态；②隐患排查不到位：安全管理人员未履行巡查职责，未能及时发现材料超载、安全帽佩戴问题；③员工安全意识薄弱：工人对物体打击风险认识不足，未落实个体防护；④管理责任不落实：项目负责人未督导双控措施执行。（2）改进措施：①风险管控强化：将外脚手架防护、高处