2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道附参考答案（模拟题）

2026年中级经济师之中级工商管理考试题库500道第一部分单选题(500题)1、企业在农产品出产季节大量收购所建立的库存属于（）。

A.经常库存

B.安全库存

C.季节性库存

D.生产加工库存

【答案】：C2、在一定时间和区域内,许可方与被许可方同时可以使用许可协议下的技术,但许可方不得将这项技术再转让给第三方,这种许可方式是（）.

A.普通许可

B.分许可

C.独占许可

D.排他许可

【答案】：D3、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模。不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案，指的是（）战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

【答案】：A4、“2/10，n/30”，这属于折扣与折让定价策略中的()。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.交易折扣

D.价格折让

【答案】：A5、党的十九大报告指出，我国要建立的技术创新体系是（）。

A.以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系

B.以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系

C.以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系

D.以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系

【答案】：B6、某公司从上海东站发衡阳站一批焦炭，总重量为45吨，用一辆标记重量为50吨的货车装运。经查《货物运价里程表》，上海东站—衡阳站运价里程为1267千米。经查《铁路货物运输品名检查表》，焦炭的运价号为5号；再查运价率表，对应的发到基价为11.60元/吨，运行基价为0.0528元/吨·千米。该批焦炭的铁路运费为（）元。

A.1356.01

B.3532.39

C.18024.08

D.3924.88

【答案】：D7、项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。

A.对项目所需资源进行计划与配置

B.组织实施项目的分解

C.对项目进行财务清算、评估验收

D.策划项目并论证项目的可行性

【答案】：D8、某公司生产牙膏和纸巾两类产品，其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的，纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是（）。

A.2

B.3

C.4

D.7

【答案】：D9、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按（）划分的。

A.库存的目的

B.经济用途

C.生产过程中的不同阶段

D.存放地点

【答案】：C10、关于企业物流的说法,错误的是（）

A.企业物流是企业生产与经营的组成部分,也是社会大物流的基础

B.企业物流主要是指制造业物流

C.企业物流活动由运输、仓储、装卸与搬运、包装、流通加工、物流信息传递和配送等内容

D.物流中的“流”是指一切可以进行物理性位置移动的物质资料和物流服务

【答案】：D11、（2020年真题）某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。

A.差异性营销策略

B.专业化营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：C12、大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

A.散堆

B.垛堆

C.成组堆放

D.货架堆放

【答案】：A13、在大卫．艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中，消费者对于品牌的记忆程度称为（）

A.品牌认知度

B.品牌忠诚度

C.品牌联想度

D.品牌知名度

【答案】：D14、根据我公司法，国有独资公司的经理由（）聘任或解聘。

A.董事会

B.监事会

C.职工代表大会

D.国资监管机构

【答案】：A15、适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.在制品定额法

B.累计编号法

C.生产周期法

D.准时生产法

【答案】：A16、品牌由品牌名称和（）组成。

A.品牌资产

B.品牌知名度

C.品牌标志

D.品牌价格

【答案】：C17、当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行（）市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性

【答案】：B18、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.10.06％

B.11.17％

C.15％

D.16.67％

【答案】：A19、一批商品实际毛重是400千克，体积是3000000立方厘米，该批商品的计费重量应该是（）千克。

A.400

B.500

C.600

D.650

【答案】：B20、实现电子商务的基础设施层是（）

A.网络层

B.信息传输层

C.业务服务层

D.数据库层

【答案】：A21、下列不属于市场营销面临的宏观环境的是（）。

A.技术环境

B.经济环境

C.自然环境

D.公众

【答案】：D22、某企业大批量、单一生产某种产品。该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划，进行生产能力核算。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中已知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10％，单件产品时间定额为0．5小时；某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

【答案】：C23、A企业的产品组合为3种洗衣粉、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水，共18种产品。目前，B企业生产的洗衣粉产品已经占有了原属于A企业的部分市场。为此，A企业决定采取措施改变洗衣粉产品的形象，使顾客对其产品建立新的认识。同时，A企业拟生产一种新型香皂，总固定成本为200万元，每块香皂可变成本为2元，每块香皂目标价格为4元。新型香皂推出后，A企业建立了分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.33

B.50

C.100

D.120

【答案】：C24、下列市场细分变量中，不属于心理变量的有（）

A.个性

B.购买动机

C.使用频率

D.价值取向

【答案】：C25、我国专利法规定，实用新型和外观设计专利权的期限为()年。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：B26、（2016年真题）下列企业活动中，属于价值链主体活动的是（）

A.生产加工

B.企业基本职能管理

C.技术开发

D.采购

【答案】：A27、某玩具企业生产经营高、中、低三种价格档次的玩具，高档、中档玩具的价格分别为100元、60元。现在开发一种低档玩具，对低档玩具进行定价。经测算，生产低档玩具的总投资为150万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元。预计销售量5万个。产品上市后，该企业拟通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品，先将产品供应给批发商，再由批发商将产品供应给零售商并销售给最终顾客。

A.31

B.32

C.33

D.35

【答案】：A28、当企业还处于小规模，资金比较匮乏，海外市场经验不足的情况下，在正确选择国际化经营战略类型的基础上，根据自身的能力，首选的进人国际市场的模式为()。

A.契约进入模式

B.投资进入模式

C.出口进入模式

D.贸易进入模式

【答案】：D29、根据边际产业扩张理论，投资国应从处于或即将处于（）的边际产业开始，积极促进制造业中的中小企业开拓对外直接投资。

A.比较优势

B.比较劣势

C.成熟期

D.成长期

【答案】：B30、国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两种方式或途径。下列不属于单纯的技术贸易的有()。

A.许可贸易

B.专有技术转让

C.技术协助

D.合作生产

【答案】：D31、针对（）需求状态，市场营销者应该大力宣传其危害性，劝阻消费者放弃这种需求。

A.下降需求

B.负需求

C.不规则需求

D.有害需求

【答案】：D32、在制造资源计划（MRPⅡ）上能解决“如果怎样,将会怎样”的问题,这体现了MRPⅡ的（）特点

A.数据的共享性

B.模拟的预见性

C.计划的一贯性

D.动态的应变性

【答案】：B33、某企业每隔一个固定的间隔周期去订货，订货量由当时库存情况确定，以达到目标库存量为限度。该企业采用的库存控制方法是（）

A.定量控制法

B.定期控制法

C.订货点法

D.ABCD分类法

【答案】：B34、国有独资公司的合并、分立事项由()决定.

A.董事会

B.国有资产监督管理机构

C.监事会

D.企业职工代表大会

【答案】：B35、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估，类似技术实际交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订协议，将该技术研发委托给乙企业。

A.技术开发合同

B.技术转让合同

C.技术服务合同

D.技术咨询合同

【答案】：B36、某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号

【答案】：D37、（2015年真题）根据我国公司法，有限责任公司首次股东会会议的召集人为（）。

A.总经理

B.工会主席

C.过半数股东推选的股东

D.出资最多的股东

【答案】：D38、某旅游集团公司以本公司旗下一个酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司54％的股权。此项重组属于()。

A.资产置换

B.以股抵债

C.分拆

D.出售

【答案】：C39、甲企业拟引进乙企业的专利技术。经专家评估,该技术能够将甲企业的技术能力大幅提高该技术的技术性能修正系数为1.15,时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2。经调查,2年前类似技术交易转让价格为50万元。甲企业与乙企业签订合同约定,甲企业支付款项后可以使用该项技术。甲企业使用该技术后,发现对技术能力的提高不及预期是同丙企业签订合作协议,将相关技术研发委托给丙企业。术开发成功后,甲企业于2015年9月17日向国家专利部门提交了发明专利申请,2017年7月20日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C40、关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法,正确的是（）

A.在生产物流计划编制和控制上,围绕物料转化组织制造资源

B.以最终用户的需求为生产起点,拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求

C.将生产中的一切库存视为“浪费”,并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷

D.在生产的组织上,有看板传递后道工序对前道工序的需求信息

【答案】：A41、库存控制方法中，关于定量控制法的表述错误的是（）。

A.需要连续不断地监视库存余量的变化

B.当库存量达到某一预定数值（订货点）时，即向供货商发出订货请求

C.每次订货批量不同

D.订货提前期是固定的

【答案】：C42、在公司的组织机构中,居于最高层的是（）。

A.董事会

B.股东大会

C.专家委员会

D.监事会

【答案】：B43、按库存的目的可将库存分为（）。

A.经常库存、安全库存、生产加工和运输过程的库存、季节性库存

B.库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存

C.原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存

D.商品库存、制造业库存和其他库存

【答案】：A44、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品已较完善，规模不断扩大，市场迅速扩大，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业属于（）。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B45、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。

A.控制决策

B.测量比较

C.实施执行

D.制定目标

【答案】：D46、企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是()。

A.与供应商进行采购谈判

B.选择供应商

C.与供应商签订采购合同

D.确定采购价格

【答案】：B47、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量．该企业与经销商签订协议，约定“10天内付款的客户可享受2％的价格优惠，30天内付款的客户全价付款”。同时，该企业拟开发一种新型电冰箱，经测算，投资额为5000万元，单位成本为2000元。预期销售量为50000台，投资收益率为20％。该种电冰箱推出后，该企业拟建立营销渠道：只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售，再由该销售商销售给消费者。

A.2020

B.2200

C.3000

D.3200

【答案】：B48、（2018年真题）下列活动中,属于价值链辅助活动的是（）。

A.成品储运

B.技术开发

C.生产加工

D.原料供应

【答案】：B49、根据我国《公司法》规定,（）应设立独立董事。

A.有限责任公司

B.国有独资公司

C.小企业

D.上市公司

【答案】：D50、企业给员工发放的加班费属于（）。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.激励薪酬

D.间接薪酬

【答案】：B51、在估算每年营业现金流量时，将折旧视为现金流入量的原因是（）。

A.折旧是非付现成本

B.折旧可抵税

C.折旧是付现成本

D.折旧不可抵税

【答案】：A52、（2017年真题）王某是甲公司的发起人股东,公司成立后,王某因抽逃5000万元被查处,根据我国公司法,对王某处以（）万元的罚款。

A.50~250

B.50~500

C.250~750

D.250~1000

【答案】：C53、营业杠杆是由于企业成本费用中存在()而产生的风险收益放大效应。

A.直接人工成本

B.固定成本

C.付现成本

D.固定财务费用

【答案】：B54、（三）甲企业拟引进乙企业的某技术发明专利，经专家调查评估，类似技术交易价格为500万元，该技术发明的技术经济性能修正系数为1.15，时间修正系数为1.1，技术寿命修正系数为1.2.甲企业对该项技术发明价值评估后，与乙企业签订了技术发明专利购买合同。合同约定，甲企业支付款项后，此项技术发明归甲企业所有。甲企业使用该技术发明后，发现该技术发明对企业技术能力的提高远远大于预期，于是同乙企业签订合同协议，将同类技术研发委托给乙企业。

A.自主研发

B.项目合作

C.研发外包

D.联合开发

【答案】：C55、根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

【答案】：C56、专利权人或者专利权人的授权人作为转让人，许可他人在支付一定的价款后．在规定的范围内实施其专利而订立的合同，被称为()。

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.技术秘密转让合同

【答案】：C57、企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】：B58、（2015年真题）某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】：C59、某物流企业在仓库中对运输的物品进行定量化小包装,则这反映的企业物流的功能为（）。

A.流通加工

B.运输

C.包装

D.装卸搬运

【答案】：A60、关于国有独资公司董事会的说法，错误的是（）

A.董事会中的职工董事由公司职工选举产生

B.董事会成员每届任期不得超过3年

C.董事长由董事会选举产生

D.董事会中职工代表比例由公司章程规定

【答案】：C61、某股份有限公司召开股东大会表决与另一公司合并事项。根据我国《公司法》规定，此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A.1／3以上

B.1／2以上

C.2／3以上

D.全体

【答案】：C62、下列指标中，可以反映企业销售物流客户满意度的是（）。

A.流通加工费用

B.包装费用

C.经济效率

D.货物发送的正确率

【答案】：D63、麦肯锡公司提出的（）指出，企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.7S模型

B.7P模型

C.7L模型

D.7R模型

【答案】：A64、通过调查者与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。

A.电话调查

B.人员访问

C.观察法

D.网上访问

【答案】：B65、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产道1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。

A.大批量生产

B.成批生产

C.小批量生产

D.单件生产

【答案】：B66、在威胁-机会综合分析中，低机会和低威胁的业务是（）。

A.理想业务

B.成熟业务

C.困难业务

D.冒险业务

【答案】：B67、连锁型零售企业的物流特点是集中于（）。

A.供应物流

B.生产物流

C.销售物流

D.回收物流

【答案】：A68、根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。

A.亏损

B.盈利

C.负债

D.行业竞争

【答案】：C69、协调企业日常生产活动的中心环节是（）。

A.生产作业计划

B.中长期生产计划

C.年度生产计划

D.生产计划

【答案】：A70、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12％，复利计息。则该公司到期时应向银行偿还()万元。

A.3550.5

B.3524.6

C.2000

D.3842.3

【答案】：B71、库存控制的基本方法不包括（）。

A.定量控制法

B.定期控制法

C.丰田生产法

D.ABC法

【答案】：C72、管理者将制造商的管理人员派驻到分销商处工作，将分销商的人员派驻到制造商的相关部门进行体验，这种处理渠道冲突的方式属于（）。

A.适当运用激励手段

B.采用人员交换的做法

C.适时清理渠道成员

D.利用调解手段

【答案】：B73、简便易行，适合短期人力资源需求预测方法的是（）。

A.人员核查法

B.管理人员判断法

C.管理人员接续计划法

D.德尔菲法

【答案】：B74、下列属于因素比较法的缺点的是()。

A.主观评价影响小

B.不同职位间易比较

C.各职位要素的差异程度很容易用工资率排序

D.不易被员工完全理解

【答案】：D75、某钢铁企业利用自身邻近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低交易费用，降低产品价格．扩大了市场占有率。这体现了基本战略中的()。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.一体化战略

【答案】：A76、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。

A.14.5%

B.11.7%

C.15%

D.10.5%

【答案】：B77、（2015年真题）某企业共生产2种洗衣机，4种电冰箱和5种空调，则该企业产品组合的长度为（）。

A.2

B.3

C.4

D.11

【答案】：D78、（2017年真题）采用SWOT分析法进行战略选择时,重在发挥企业优势。利用市场机会的战略是（）

A.SO战略

B.WO战略

C.ST战略

D.WT战略

【答案】：A79、“我生产什么，就卖什么”的营销观念是（）。

A.整体营销观念

B.生产营销观念

C.产品营销观念

D.现代营销观念

【答案】：B80、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.－1～0

B.－1～1

C.0～1

D.1～100

【答案】：C81、“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能

A.显示生产以及运送的工作指令

B.防止过量生产和过量运送

C.进行“目视管理”的工具

D.改善的工具

【答案】：B82、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】：D83、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是（）。

A.库存的目的

B.库存的经济用途

C.库存的周转周期

D.库存存放的地点

【答案】：A84、下列关于法人财产和法人财产权的说法，错误的是（）。

A.公司法人财产从归属意义上讲，是属于出资者的

B.公司的法人财产和出资者的其他财产之间有明确的界限

C.法人财产是公司产权制度的基础

D.股东拥有法人财产权

【答案】：D85、丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】：B86、构成市场的基本要素是（）.

A.购买力

B.购买欲望

C.需求

D.人口

【答案】：D87、某生物制药公司年销售净额280万元，息税前盈余80万元，固定成本32万元，变动成本总额168万元，资产总额200万元，负债资本比率为40％，综合债务利率为12％，公司的所得税税率为33％。预计3年后，公司的资产总额达到1000万元，负债率会提高到60％。在此期间，需新增贷款500万元，期限3年，贷款年利率为15％，每年付息一次，筹集费用率为0．1％。

A.提高息税前盈余

B.规避营业风险

C.优化资本结构

D.核算财务总成本

【答案】：C88、企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响，因而，企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的（）因素。

A.本地区人口总量与人力资源供给率

B.本地区人力资源的总体构成

C.宏观经济形势和失业率预期

D.本地区劳动力市场供求状况

【答案】：D89、企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

【答案】：B90、经营人员的管理权限和代理权限不能超过（）决定的授权范围。

A.经理机构

B.监事会

C.董事会

D.股东会

【答案】：C91、2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

A.2019年12月15日

B.2019年12月7日

C.2019年12月30日

D.2019年12月10日

【答案】：D92、政府管理价格的主要经济手段包括重要商品储备制度和（）。

A.价格听证制度

B.重要农产品价格保护制度

C.政府采购制度

D.价格调节基金制度

【答案】：D93、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入（）。

A.证监会

B.银保监会

C.全国工商联

D.审计署

【答案】：D94、在编制企业年度、季度计划时，以（）为依据。

A.查定生产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：B95、某企业大批量生产一种产品,该企业为了安排下一年的年度、季度生产任务,进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天,实行两班制工作模式,每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台,该车间单件产品时间定额为1小时;装配车间生产面积为120平方米,每件产品占用生产面积为3平方米,该车间单件产品时间定额为1.5小时。

A.60000

B.70000

C.75000

D.80000

【答案】：C96、下列属于行业生命周期中成熟期的特点的是（）。

A.竞争压力小，企业规模小

B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能

C.行业由分散走向集中

D.市场萎缩，规模缩小

【答案】：C97、企业高层领导确定企业战略，然后安排下层管理人员执行。这种战略实施模式为（）模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

【答案】：A98、服务质量差距模型中，由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成的差距属于（）。

A.服务传递差距

B.质量标准差距

C.功能性冲突

D.市场沟通差距

【答案】：D99、（2019年真题）某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。

A.渗透定价策略

B.备选产品定价策略

C.撇脂定价策略

D.心理定价策略

【答案】：A100、在成批轮番企业生产类型中，一批产品从投入到产出的时间间隔是（）。

A.节拍

B.生产问隔期

C.生产提前期

D.生产周期

【答案】：D101、（2021年真题）甲企业生产经营冰箱、电视、空调、油烟机四类产品，每类产品冠以不同的品牌。目前，该企业决定开发一种智能热水器，经测算，生产这种热水器的年固定成本为24000万元，年变动成本为16000万元。成本加成率为20%,预计年销售量为20万台。智能热水器上市后，该企业为热水器冠以全新的品牌名称。为在短期内获得高额利润,决定将智能热水器的价格定得较高，并且给予经销商折扣:“5/10,n/45”，与此同时，该企业积极开展促销活动,通过电视，网络等媒介实施付费宣传，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且冠名赞助电视综艺节目，向公众推介其智能热水器，扩大品牌影响力。

A.4800

B.2400

C.4000

D.2000

【答案】：B102、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（万元）和所需销售人员数（人）成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y＝a＋bX，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a＝22，b＝0.03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40名，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。

A.46

B.52

C.64

D.70

【答案】：B103、分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。

A.强迫权

B.专长权

C.认同权

D.法定权

【答案】：D104、品牌资产的核心是（）。

A.品牌忠诚度

B.品牌知名度

C.品牌联想度

D.品牌认知度

【答案】：A105、（2020年真题）甲公司以CFR条件出口一批货物到欧洲某港口，总金额150000美元。投保了一切险，保险费率为0.5%，加保了战争险，保险费率为0.03%，保险加成率为10%。该批货物应缴纳的保险费是（）美元。

A.16967.60

B.799.66

C.150879.63

D.879.63

【答案】：D106、某20英尺干货集装箱最高计费吨21立方米，而箱内实载10级货物25立方米，已知10级货物每运费吨收费10美元，则最高运费为（）美元。

A.210

B.230

C.250

D.270

【答案】：A107、张某是某有限责任公司的董事长，其所领导的董事会共有9人组成，则担任董事的每届任期不得超过（）年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】：B108、M上市公司是著名半导体材料生产企业。公司2020年年度报告显示，期末资产总额为20亿元，负债总额为10亿元。M公司拟新建一条生产线，总投资额为8亿元，资金来源是公开增发普通股筹集7亿元，利用留存收益筹资X11亿元。同时，M公司还计划通过定向发行普通股给N公司股东的方式收购N公司或吸收合并N公司。经测算,M公司债务的资本成本率为6%，公司普通股股票的风险系数为1.2，无风险报酬率为5.8%，市场平均报酬率为13.8%。

A.股利折现模型

B.每股利润无差别点模型

C.自由现金折现模型

D.盈亏平衡点模型

【答案】：A109、某生产企业采购的钢材应以（）的方式进行堆码。

A.散堆

B.货架堆放

C.成组堆放

D.垛放

【答案】：D110、新成立的企业进行生产线建设应依据（）

A.查定成产能力

B.计划生产能力

C.设计生产能力

D.现实生产能力

【答案】：C111、某项目进行到终结期时，固定资产残值收入为80万元，收回垫支的流动资产投资1080万，企业所得税税率为25%，则该项目的终结现金流量为（）万元。

A.1160

B.1080

C.1000

D.980

【答案】：A112、企业生产物流按照（），可以分为连续型生产物流和离散型生产物流。

A.生产专业化程度

B.生产工艺过程的流动性特点

C.物料流经的区域

D.生产的快慢

【答案】：B113、微软公司在浙江大学建立了“微软一浙大视觉感知实验室”，这种大学出平台，企业出资的研发模式称为（）。

A.联合开发

B.建立联盟

C.共建机构

D.项目合作

【答案】：C114、（2021年真题）G公司在大城市建立许多分装厂，由分装厂建立经营部，负责向各个零售终端供应产品，则该公司采用的消费品分销渠道模式是（）。

A.厂家直供模式

B.多家经销模式

C.独家经销模式

D.平台式销售模式

【答案】：D115、下列关于股东及其权利的说法，错误的是（）。

A.股权是公司股东基于其投资资格享有的权利

B.一般情况下，股东没有对公司直接经营的权利，也没有直接处置法人财产的权利

C.股东出资后，可要求退股或抽走资本

D.股东可以出席股东会议并对有关决议进行表决

【答案】：C116、根据我国《公司法》规定,有限责任公司的监事任期届满（）。

A.连选可以连任

B.不能连任

C.连选连任不能超过两期

D.连选连任不能超过三期

【答案】：A117、某企业进行人力资源需求与供给预测，经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(单位：万元)和所需销售人员(单位：人)成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中x代表销售额，y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0．03。同时，该企业预计2019年销售额将达到1000万元，2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人，新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3。根据人力资源需求与供给情况．该企业制定了总体规划及相关计划。

A.20

B.30

C.50

D.64

【答案】：C118、当产品处于生命周期的（）阶段时，产品销量剧增，物流活动以服务和成本为重点。

A.研制

B.成长

C.成熟

D.分销

【答案】：B119、某企业通过市场环境分析发现，该企业的扫描仪业务市场机会高，面临威胁低，其属于（）。

A.理想业务

B.冒险业务

C.成熟业务

D.困难业务

【答案】：A120、某企业每年九月至十月大量收购和储存玉米，由此产生的玉米库存属于（）。

A.生产加工过程的库存

B.运输过程的库存

C.安全库存

D.季节性库存

【答案】：D121、下列关于产品创新与工艺创新的说法,不正确的是（）。

A.企业创新一般总是从产品创新开始的

B.炼钢用的氧气顶吹炉是重大的工艺创新

C.渐进的产品创新往往与技术上的重大突破相联系

D.工艺创新与提高产品质量,降低原材料和能源消耗,提高生产效率密切相关

【答案】：C122、企业支付与员工个人的工作和绩效没有直接关系的福利属于()。

A.补偿薪酬

B.间接薪酬

C.基本薪酬

D.激励薪酬

【答案】：B123、（）是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量、车间之间的物料转运等进行的控制。

A.采购控制

B.在制品控制

C.投入控制

D.产成品控制

【答案】：B124、某企业计划今年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元。流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25％。则该项目初始现金流量为（）万元。

A.500

B.525

C.562

D.750

【答案】：D125、根据我国有关法律法规，上市公司董事会成员中独立董事的比例不得小于（）。

A.五分之一

B.三分之一

C.二分之一

D.三分之二

【答案】：B126、企业对非常规的、无法预估决策方案结果发生概率的业务活动进行决策时，宜采用()。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

【答案】：B127、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间和丙车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下:丙车间生产量为950件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间投入量为1200件，计划允许废品及损耗量为100件。期末在制品定额为250件，期初预计在制品结存量为200件;甲车间半成品外售量为100件，期末库存半成品定额为250件，期初预计库存半成品结存量为200件.

A.1350

B.1320

C.1600

D.1250

【答案】：A128、企业在制定未来的发展战略时，可以选择的外部宏观环境分析方法是（）。

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】：C129、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（）

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

【答案】：D130、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种至今和6种洗发水，目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识，同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商销售给消费者。

A.3

B.4

C.5

D.6

【答案】：B131、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制

C.事后控制

D.全员控制

【答案】：B132、某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为（）

A.800

B.960

C.1000

D.1200

【答案】：B133、某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。

A.4

B.12

C.24

D.32

【答案】：A134、甲企业拟引进乙企业的某项技术发明专利，经专家调查评估。类似技术实际交易价格为500

A.58.6

B.63.7

C.69.8

D.75.9

【答案】：D135、（）是工业企业在一定时期内生产的预定发到企业外的工业产品的总价值，是企业可以获得的货币收入。

A.产品产值指标

B.工业商品产值

C.工业增加值

D.产品产量指标

【答案】：B136、某企业与30多家生产商组成联盟，该企业为联盟盟主，负责协调和冲突仲裁，统-计划、管理、调度联盟内的各种资源，这种企业模式属于（）

A.星形模式

B.扁平模式

C.联邦模式

D.平行模式

【答案】：A137、根据我国公司法，关于股份有限公司董事会会议的说法，错误的是（）。

A.代表十分之一以上表决权的股东可以提议召开董事会临时会议

B.董事会每年度至少召开两次会议

C.三分之一以上董事可以提议召开董事会临时会议

D.四分之一以上监事可以提议召开董事会临时会议

【答案】：D138、在国际化经营的市场进入模式中，花费资源最多、面临风险最大的模式是（）。

A.直接出口模式

B.间接出口模式

C.国际直接投资模式

D.许可模式

【答案】：C139、王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）。

A.25万元～50万元

B.25万元～75万元

C.50万元～75万元

D.50万元～100万元

【答案】：B140、对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。

A.声誉激励

B.报酬激励

C.市场竞争机制

D.实物激励

【答案】：B141、在成批轮番生产企业的期量标准中，（）是指产品或零件在各工艺阶段投入或产出时间与成品出产时间相比所要提前的时间。

A.在制品定额

B.生产周期

C.生产间隔期

D.生产提前期

【答案】：D142、某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）。

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】：C143、（2021年真题）关于工业品市场特点的说法，正确的是（）。

A.需求的非派生性义

B.需求弹性大

C.由专业采购人员或团队完成

D.顾客分散

【答案】：C144、M公司是甲省乙市的市属国有独资公司，该公司决定发行公司债券2亿元。根据我国公司法，这一事项的决定权归属于（）。

A.甲省人民政府

B.乙市人民政府

C.甲省国资监管机构

D.乙市国资监管机构

【答案】：D145、某企业对一名生产主管进行绩效考核。首先由该生产主管做个人述职报告；然后由生产部经理、其他生产主管以及该生产主管所管理的员工对该主管的工作绩效做出评价；最后综合分析各方面意见得出该主管的绩效考核结果。这种绩效考核方法是（）

A.民主评议法

B.关键事件法

C.目标管理法

D.行为锚定法

【答案】：A146、（）创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。

A.原始创新

B.集成创新

C.工艺创新

D.产品创新

【答案】：A147、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：

A.多元化战略

B.横向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

【答案】：A148、某股份有限公司监事会由6人组成，根据我国公司法，该公司监事会中职工代表不得少于（）人。

A.3

B.4

C.1

D.2

【答案】：D149、节拍是（）上前后两个相邻加工对象投入或出产的时间间隔。

A.大批大量流水线生产

B.成批生产

C.小批生产

D.单件生产

【答案】：A150、关于外部因素评价矩阵的说法，正确的是（）。

A.外部因素评价矩阵从机会和威胁两方面找出影响企业的关键因素

B.总加权分数高于2.5分，说明企业对外部影响因素的反应较差

C.外部因素评价矩阵是战略控制的方法

D.总加权分数的数值范围为1分至5分

【答案】：A151、从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于（）。

A.形成期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】：B152、某企业参照自身的历史水平或者同行业的先进水平制定生产标准，这种制定生产标准的方法是（）。

A.标准化法

B.定额法

C.分解法

D.类比法

【答案】：D153、在现代生产运作方式中，看板管理是（）的典型方式之一。

A.清洁生产方式

B.准时生产方式

C.敏捷制造

D.柔性制造

【答案】：B154、某企业生产三类产品，都冠以“星星”品牌。这种品牌战略属于（）。

A.联合品牌战略

B.独立品牌战略

C.主副品牌战略

D.单一品牌战略

【答案】：D155、根据我国《公司法》规定，董事会的表决实行（）的原则。

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

【答案】：A156、下列生产作业计划中，层级最低的是（）。

A.厂级生产作业计划

B.车间生产作业计划

C.班组生产作业计划

D.工段生产作业计划

【答案】：C157、企业库存量过大的后果是（）。

A.生产系统原材料供应不足

B.订货次数增加

C.企业资源大量闲置

D.销售量下降

【答案】：C158、生产进度管理的目标是（）。

A.准时生产

B.优化生产工艺

C.提高产品质量

D.降低成本

【答案】：A159、下列属于多品种大批量型生产物流特征的是（）。

A.产品品种的多样化和数量的规模化，要求全程物流的支持，需建立一个有效的供应链网络

B.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

C.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

D.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

【答案】：A160、多品种小批量型生产的特征之一是（）。

A.生产重复程度极高

B.生产过程组织一般采用混流生产

C.物料的消耗定额可以准确制定

D.外部物流的协调比较容易

【答案】：B161、产品进入成熟期后，企业的营销策略重点是（）。

A.以迅速建立产品知名度为核心，缩短消费者的了解过程，快速占领市场

B.强化产品的市场地位，建立顾客对品牌的忠诚度，以便扩大市场占有率和防止竞争者加入

C.想方设法延长产品的时间，在维持相对稳定的销售量和市场占有率的基础上扩大销售，提高市场占有率

D.企业继续留在原有市场上，不停止产品的生产经营

【答案】：C162、（）是市场细分的基础。

A.产品质量

B.消费需求的差异性

C.文化习俗

D.行政区域划分

【答案】：B163、汽车、计算机、服装等企业的生产物流属于（）。

A.连续型生产物流

B.离散型生产物流

C.集中型生产物流

D.组合型生产物流

【答案】：B164、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有（）功能。

A.生产成本控制

B.生产供应控制

C.产品质量控制

D.促进新产品开发

【答案】：A165、M公司从N公司租人数控机床一台。合同约定租期5年，M公司租期每年年末支付给N公司租金10万元，假定年利率为10%，则M公司支付的租金现值合计是()万元。

A.24.87

B.35.38

C.37.91

D.40.68

【答案】：C166、原始所有权与法人产权的客体是同一财产，反映的却是（）。

A.不同的经济收益关系

B.相同的经济法律关系

C.相同的经济收益关系

D.不同的经济法律关系

【答案】：D167、企业在战略实施过程中，深入宣传发动、使所有人员都参与并且支持企业的目标和战略，这是（）战略实施模式。

A.指挥型

B.变革型

C.合作型

D.文化型

【答案】：D168、某企业的产品组合为2种液晶电视机、3种空调机、5种洗衣机和4种电冰箱。为了扩大液晶电视机的销量,该企业与经销商签订协议,约定“10天内付款的客户可享受2%的价格优惠,30天内付款的客户全家付款”,同时,该企业拟开发种新型电冰箱,经测算,投资额为5000方单位成本为2000元,预期销售量为50000合,投资收益率为20%。该种电冰箱推岀后,该企业拟建立营销渠道;只选择一家销售商代理该种电冰箱的销售,再由该销售商销售给消费者。

A.现金折扣

B.数量折扣

C.复合折扣

D.交易折扣

【答案】：A169、麦肯锡公司提出的7S模型指出，企业在发展过程中需要全面考虑结构、制度、（）、风格、技能、战略、共同价值观这七个方面的情况。

A.员工

B.知识

C.市场

D.人员

【答案】：D170、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台

A.75

B.80

C.90

D.120

【答案】：B171、电子支付过程中，货币债权以（）的方式被持有、处理、接收。

A.数字信息

B.物理实体

C.金银铸币

D.商品实物

【答案】：A172、经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20％．则该产品的单位价格应是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

【答案】：A173、关于企业经营决策要素的说法，错误的是()。

A.决策者是企业经营决策的主体

B.确定决策目标是企业经营决策的起点

C.企业经营决策效果受决策条件的影响

D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案

【答案】：D174、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元，则该企业服装产品的产品组合定价策略为（）。

A.产品线定价策略

B.备选产品定价策略

C.产品束定价策略

D.副产品定价策略

【答案】：A175、企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案．指的是()战略。

A.转向

B.放弃

C.结算

D.清算

【答案】：A176、在市场调研过程中，对样品的分类称为（）。

A.R型聚类分析

B.Q型聚类分析

C.X型聚类分析

D.T型聚类分析

【答案】：B177、关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A.企业愿景等同于企业使命

B.只有高层管理者才能制定企业愿景

C.企业愿景明确了企业期望达到的利润水平

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分内容

【答案】：D178、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元。

A.0

B.20

C.240

D.5

【答案】：C179、下列不属于市场组成要素的是（）

A.人口

B.需要

C.购买力

D.购买欲望

【答案】：B180、生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

C.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

【答案】：B181、甲公司的债权人A将其持有的甲公司的债券转换成甲公司的股权，则甲公司（）

A.留存收益增加

B.长期负债增加

C.注册资本增加

D.长期股权投资增加

【答案】：C182、（2021年真题）关于企业的核心竞争力的说法，错误的为（）。

A.企业所独有的商业模式属于资源竞争力能力

B.企业所拥有的区位优势属于资源竞争力

C.企业核心竞争力具有持久性

D.企业核心竞争力对企业一系列产品或服务的竞争都有促进作用

【答案】：A183、建立销售物流综合绩效考评体系的原则不包括（）。

A.可比性原则

B.绝对量化原则

C.整体性原则

D.经济性原则

【答案】：B184、某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来，利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间，节省产品开发费用及产品制造成本，进而更好地满足产品功能性的需要，提高产品在整个市场上的竞争力，这体现了企业采购具有（）。

A.生产成本控制功能

B.生产供应控制功能

C.产品质量控制功能

D.促进产品开发功能

【答案】：D185、使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。

A.营业利润

B.息税前盈余点

C.利润

D.净利润

【答案】：B186、跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。

A.分公司

B.联络办事处

C.母公司

D.子公司

【答案】：A187、公司经理选任和解聘的决定权属于公司的（）。

A.股东会

B.董事会

C.董事长

D.职工大会

【答案】：B188、不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率，这种集装箱包箱费率称为（）。

A.FCB包箱费率

B.FAK包箱费车

C.FCS包箱费率

D.商品费率

【答案】：D189、下列不属于技术创新的特点的是（）。

A.技术创新是一种经济行为

B.高收益性

C.技术创新是一项高风险活动

D.外部性

【答案】：B190、下列公司类型中，必须设置经理的是（）。

A.有限责任公司

B.中外合资公司

C.国有独资公司

D.合伙公司

【答案】：C191、在物料需求计划（MRP）的输入信息中，反映产品组成结构层次及每一层次下组成部分需求量的信息是（）。

A.在制品净生产计划

B.库存处理信息

C.物料清单

D.主生产计划

【答案】：C192、（2016年真题）根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

A.检查公司财务

B.提议召开临时股东会议

C.向股东会议提出议案

D.聘任管理人员

【答案】：D193、某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。

A.200

B.1200

C.2000

D.120

【答案】：B194、某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。

A.39

B.33

C.4

D.18

【答案】：A195、下列电子支付方式中，可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是()。

A.手机支付

B.银行卡支付

C.第三方支付

D.电子支票支付

【答案】：C196、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件．期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件：乙车间半成品外售量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.单件生产

B.小批量生产

C.成批生产

D.大批大量生产

【答案】：D197、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。

A.5

B.15

C.20

D.160

【答案】：A198、某服装公司将客户细分为老年客户、中年客户和青年客户,这种细分属于

A.地理细分

B.心理细分

C.行为细分

D.人口细分

【答案】：D199、现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。

A.利润

B.销售量

C.顾客需求

D.成本

【答案】：C200、产品的生命周期在不同的阶段会有不同的对策，下列说法错误的是（）。

A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性

B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性

C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性

D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要

【答案】：B201、（2020年真题）某有限责任公司召开股东大会表决增加注册资本事项。根据我国公司法，此项决议必须经代表（）表决权的股东通过。

A.全体

B.二分之一以上

C.三分之二以上

D.三分之一以上

【答案】：C202、某家电企业不断实施现代管理方法，着手进行业务流程再造，在经营管理方面打造了企业特有的核心竞争力。这种核心竞争力是（）。

A.关系竞争力

B.资源竞争力

C.区位竞争力

D.能力竞争力

【答案】：D203、某企业大批量生产某种单一产品，该企业为了编制下年度的年度、季度计划，正进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班有效工作时间7．5小时。已知：某车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；某钳工车间生产面积145平方米，每件产品占用生产面积5平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。

A.60000

B.62500

C.65000

D.72500

【答案】：D204、关于生产计划,下列说法正确的是（）

A.生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动

B.生产计划反映的是产品生产的细节问题

C.生产计划反映的是一些具体的机器设备、人力和其他生产资源的使用安排问

D.生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案

【答案】：D205、G公司拟新建一条生产线，经调研和预算，该生产线的经济寿命为10年，新建厂房投资额为200万元，设备投资额为600万元，流动资产投资额为120万元，公司决定，该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧，无残值，该生产线建成投产后的第2年至第10年，每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时，要根据风险评估来调整现金流量，以体现谨慎原则。

A.-1～0

B.1～1

C.O～1

D.1～100

【答案】：C206、下列股东大会的事项中，适用于累积投票制的是()。

A.修改公司章程

B.选举董事、监事

C.确定分红方案

D.减少注册资本

【答案】：B207、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。

A.8000

B.9000

C.9500

D.10000

【答案】：B208、某企业通过对消费者需求差异的调查分析，将总体市场划分为若干个子市场，并选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该企业采用的目标市场策略是（）。

A.市场营销组合策略

B.差异性营销策略

C.无差异营销策略

D.集中性营销策略

【答案】：B209、（2020年真题）手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是（）。

A.重新定位策略

B.避强定位策略

C.迎头定位策略

D.个性定位策略

【答案】：B210、设备更新属于产品组合的（）策略。

A.扩大产品组合

B.缩减产品组合

C.产品线延伸

D.产品线现代化

【答案】：D211、独立的专家或专家小组或咨询机构作为服务方应委托方的要求，就某一个具体的技术课题向委托方提供高知识性服务，并由委托方支付一定数额技术服务费的活动称为（）。

A.许可贸易

B.特许专营

C.技术服务和咨询

D.合作生产

【答案】：C212、（2020年真题）下列要素中，属于麦肯锡7S模型中“硬件”要素的是（）。

A.人员

B.共同价值观

C.技能

D.战略

【答案】：D213、我国海洋运输货物保险的几种基本险别中，承保责任范围最大的是（）。

A.附加险

B.平安险

C.水渍险

D.一切险

【答案】：D214、在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。

A.抱怨的客户数量与客户总数的比值

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值

C.准确无误完成销售物流量与客户总数的比值

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值

【答案】：A215、战略实施流程的第一步骤为（）。

A.战略方案的分解与实施

B.战略变化分析

C.组织结构调整

D.战略实施的考核与奖励

【答案】：B216、分销渠道是指某种货物或劳务从生产者向消费者转移时。取得这种货物或劳务的所有权或帮助转移其所有权的所有企业或个人。因此，分销渠道不包括()。

A.商人中间商

B.代理中间商

C.生产者

D.资源供应商

【答案】：D217、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位，利用企业的资金、设备从事创新活动，这种技术创新组织模式称为()。

A.内企业家

B.技术创新小组

C.新发展事业部

D.企业技术中心

【答案】：A218、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。

A.9

B.16

C.20

D.25

【答案】：C219、某服装厂按年龄把消费者分为老年人、中年人和儿童，针对每类消费者设计和生产不同的服装满足其需求，则该企业采用的目标市场策略是（）。

A.无差异性营销策略

B.差异性营销策略

C.集中性营销策略

D.进攻型营销策略

【答案】：B220、项目型生产物流的特征不包括（）。

A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制

B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大

C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大

D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求

【答案】：C221、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期，各车间生产计划如下：丁车间出产量为2000件，计划允许废品及损耗量为50件，期末在制品定额为300件，期初预计在制品结存量为150件；丙车间投入量为2000件；乙车间半成品外销量为1000件，期末库存半成品定额为400件，期初预计库存半成品结存量为200件。

A.3000

B.3200

C.3600

D.4500

【答案】：B222、根据我国国家标准物流术语，关于物流的说法，正确的是()。

A.物流是一个物品的虚拟流动过程

B.物流在流通过程中不创造价值

C.物流满足客户需求，但不满足社会性需求

D.物流的本质是服务

【答案】：D223、某电影院单次观看电影的票价为80元，为了吸引观众观影，该电影院推出了电影年票，观众购买年票的价格为200元，可观看电影10次，这种产品组合定价策略为（）。

A.副产品定价

B.产品线定价

C.产品束定价

D.备选产品定价

【答案】：C224、根据我国《公司法》规定,有限责任公司董事会成员人数为（）

A.3-11

B.3-13

C.3-15

D.5-17

【答案】：B225、当前国际直接投资中最常用的形式是（）。

A.国际合资企业

B.国际合作企业

C.国际独资企业

D.国际组织

【答案】：A226、有限责任公司的股东以其（）为限对公司承担责任。

A.个人资产

B.家庭资产

C.实缴的出资额

D.认缴的出资额

【答案】：D227、（）表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。

A.技术推动模式

B.需求拉动模式

C.交互作用创新模式

D.国家创新体系

【答案】：C228、某企业对生产原材料采购的价格进行控制，这体现了采购的()功能。

A.生产供应控制

B.生产成本控制

C.产品质量控制

D.促进产品开发

【答案】：B229、在人口环境要素中，直接决定市场规模和潜在容量的是（）。

A.人口性别

B.地理分布

C.人口数量

D.年龄结构

【答案】：C230、某企业的商标有限期至2018年8月16日，该企业于2018年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至（）。

A.2028年10月10日

B.2028年10月11日

C.2028年8月15日

D.2028年8月16日

【答案】：D231、准时化（JIT）本质上是一个（）生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

【答案】：B232、下列方法中，简便易行且主要适用于短期预测的人力资源需求预测方法是（）

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.管理人员继续计划法

D.管理人员判断法

【答案】：D233、在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本区别是()。

A.内企业家可自主决策

B.内企业家的活动局限在企业内部，受多种因素制约

C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可

D.内企业家可选择自己认为有价值的机会

【答案】：B234、服务质量差距模型的核心是（）。

A.服务传递差距

B.质量感知差距

C.市场沟通差距

D.感知服务差距

【答案】：D235、某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,，总投资6亿，公司计划利用留存收益融资1亿元，其余5亿元通过发行债券筹集。经测算，2017年无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为12.5%，该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式，使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

A.发行债券后不会带来公司利息支出增加

B.发行债券后会带来公司股本增加

C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支

D.发行债券时公司不会发生发行费用

【答案】：C236、企业库存量过小会导致（）。

A.增加仓库面积和库存保管费用

B.占用大量的流动资金，造成资金呆滞

C.造成企业资源的大量闲置

D.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性