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交通运输行业船舶驾驶员轮机长绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分船舶安全与操作航行安全记录40%全年无重大安全事故无重大安全事故得满分，每发生一次重大安全事故扣10分，扣完为止设备操作规范性操作符合SOLAS公约要求完全符合得满分，每出现一次不符合项扣2分，扣完为止应急响应能力应急演练合格率100%合格率100%得满分，每降低1%扣5分，最低扣至0分瞭望与避碰全年无碰撞或搁浅事件无事件得满分，发生一次碰撞或搁浅扣15分，扣完为止船舶维护检查定期维护检查完成率100%完成率100%得满分，每降低1%扣3分，最低扣至0分轮机设备管理主机运行效率30%主机热效率不低于90%达到90%得满分，每降低1%扣3分，最低扣至0分燃油消耗控制单位运输量燃油消耗比去年同期降低5%降低5%得满分，每降低1%加2分，最高加10分；未达标按比例扣分设备故障率关键设备故障率低于2%低于2%得满分，每升高1%扣5分，最高扣15分备件管理备件库存周转率不低于8次/年达到8次得满分，每降低1次扣2分，最低扣至0分设备维修记录完整性维修记录完整率100%完整率100%得满分，每降低1%扣2分，最低扣至0分团队协作与管理班组管理有效性20%班组培训覆盖率100%，员工满意度不低于90%完全达标得满分，每降低1%扣2分，最低扣至0分跨部门沟通与驾驶部沟通协调无重大分歧无分歧得满分，出现一次重大分歧扣5分，扣完为止员工指导与培养指导下属员工通过技能考核指导所有下属通过考核得满分，每减少1人扣5分，最低扣至0分工作计划执行月度工作计划完成率95%以上达到95%得满分，每降低1%扣2分，最低扣至0分团队凝聚力团队冲突发生率低于5%低于5%得满分，每升高1%扣3分，最高扣15分成本控制与合规物料成本控制10%物料消耗比预算降低3%降低3%得满分，每降低1%加2分，最高加6分；未达标按比例扣分法规遵守情况无环保或安全合规处罚无处罚得满分，每发生一次处罚扣5分，扣完为止节能减排措施实施至少2项节能减排改进方案实施2项得满分，每减少1项扣5分，最低扣至0分预算执行年度轮机部预算偏差不超过5%偏差不超过5%得满分，每超出1%扣2分，最高扣10分节能技术应用推广至少1项节能技术应用推广1项得满分，未推广扣5分本考核表用于评估交通运输行业船舶驾驶员轮机长的综合绩效表现。请根据每位轮机长的实际工作情况，对照各维度及指标进行评分。考核结果将作为薪酬调整、晋升及培训发展的依据。使用时请确保数据准确、客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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