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体育用品市场部副总监绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩季度销售额达成率40%100%按实际销售额与目标销售额的比例计算得分，比例越高得分越高。核心产品线销售额占比60%计算核心产品线销售额占总销售额的比例，比例越高得分越高。新客户开发数量50按实际开发的新客户数量与目标数量比较，超额完成部分按比例加分。渠道拓展完成率80%按实际拓展的渠道数量与目标数量比较，完成率越高得分越高。市场活动ROI1.5计算市场活动的投入产出比，ROI越高得分越高。团队管理团队人员留存率25%90%按实际留存人数与团队总人数的比例计算得分，比例越高得分越高。团队培训完成率100%按实际完成培训人数与应参训人数的比例计算得分，比例越高得分越高。下属绩效平均分85计算下属绩效考核的平均分，平均分越高得分越高。团队协作满意度4.5通过匿名问卷调查计算团队协作满意度评分，评分越高得分越高。跨部门协作效率良好根据跨部门协作的及时性和有效性进行评分，评价分为优秀、良好、一般，优秀得满分，良好得70%，一般得40%。市场策略与创新年度市场计划完成率20%95%按实际完成的市场计划数量与目标数量比较，完成率越高得分越高。创新营销活动数量3按实际策划并落地的创新营销活动数量计算得分，数量越多得分越高。市场趋势分析准确率80%根据市场趋势分析的准确性和前瞻性进行评分，准确率越高得分越高。竞争对手动态监控覆盖率90%按实际监控的竞争对手动态数量与目标数量比较，覆盖率越高得分越高。新媒体平台运营效果10万计算新媒体平台的总粉丝量或互动量，数值越高得分越高。成本控制与效率市场费用预算控制率15%98%按实际市场费用支出与预算的比例计算得分，比例越低得分越高。营销活动执行效率7天计算从活动策划到落地执行的周期，周期越短得分越高。数字化营销工具使用率100%按实际使用数字化营销工具的团队比例计算得分，比例越高得分越高。客户满意度调查得分4.8通过客户满意度调查计算得分，评分越高得分越高。供应链协同效率良好根据供应链协同的及时性和有效性进行评分，评价分为优秀、良好、一般，优秀得满分，良好得70%，一般得40%。本考核表用于评估体育用品市场部副总监的岗位表现，考核维度包括销售业绩、团队管理、市场策略与创新、成本控制与效率。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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