环保行业项目负责人项目执行与成果绩效评定表

环保行业项目负责人项目执行与成果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目管理与执行效率项目按时完成率35%100%实际完成时间与计划完成时间对比，每提前1%加1分，每延迟1%减1分，最高不超过100分。项目成本控制率98%实际成本与预算成本对比，每节约1%加1分，每超支1%减1分，最高不超过100分。团队协作与沟通效率95%通过内部调研评估团队满意度，每高1%加1分，每低1%减1分，最高不超过100分。风险应对与问题解决能力90%根据风险事件处理及时性与效果评分，每成功解决1个重大风险加5分，每未能有效解决1个重大风险减5分，最低不低于0分。项目文档完整性与规范性98%根据文档提交的及时性、准确性与完整性评分，每高1%加1分，每低1%减1分，最高不超过100分。项目环保成果与影响污染物减排量达标率30%105%实际减排量与目标减排量对比，每超1%加1分，每低1%减1分，最高不超过100分。环境治理目标达成率100%根据水质、空气质量等环境指标改善程度评分，每高1%加1分，每低1%减1分，最高不超过100分。生态恢复效果评估95%通过第三方监测数据评估生态恢复情况，每高1%加1分，每低1%减1分，最高不超过100分。项目社会效益认可度90%根据公众满意度调查或媒体报道正面评价数量评分，每高1%加1分，每低1%减1分，最低不低于0分。合规性与政策符合性100%根据环保法规及政策执行情况评分，每符合1项加2分，每不符合1项减2分，最低不低于0分。团队管理与人才培养团队成员绩效平均分20%85分根据团队成员绩效考核平均分评分，每高1分加1分，每低1分减1分，最高不超过100分。关键岗位人员留存率90%根据项目周期内关键岗位人员流失率评分，每高1%加1分，每低1%减1分，最高不超过100分。员工培训与技能提升8人次/年根据员工年度培训参与人次评分，每超1人次加1分，每少1人次减1分，最高不超过100分。团队创新能力与提案采纳率5项/年根据年度团队创新提案数量及采纳率评分，每成功采纳1项加2分，每未采纳1项减1分，最高不超过100分。团队建设与凝聚力4次/年根据年度团队建设活动频率评分，每多1次加1分，每少1次减1分，最低不低于0分。可持续发展与品牌贡献绿色技术应用率15%30%根据项目中绿色技术占比评分，每高1%加1分，每低1%减1分，最高不超过100分。项目后续运营成本降低率10%根据项目完成后5年运营成本降低比例评分，每高1%加1分，每低1%减1分，最高不超过100分。行业标杆案例形成1项根据项目是否被评选为行业标杆或典型案例评分，是则加10分，否则不加分，最高不超过100分。媒体报道与品牌曝光5篇根据年度正面媒体报道数量评分，每多1篇加2分，每少1篇减2分，最高不超过100分。企业社会责任贡献2项根据项目是否包含公益活动或社会捐赠等贡献评分，每项加2分，最高不超过100分。本考核表旨在全面评估环保行业项目负责人在项目执行、环保成果、团队管理及可持续发展方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行客观评分。权重分配为项目管理与执行效率35%、项目环保成果与影响30%、团队管理与人才培养20%、可持续发展与品牌贡献15%。最终得分=Σ(各维度得分×权重)。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考