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能源行业设备维护工程师安全与效率考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全生产绩效事故发生次数40%0次未发生事故得满分,发生1次事故扣除20分,发生2次及以上事故扣除50分。安全规程执行率100%完全执行得满分,执行率90%-99%得80分,执行率80%-89%得60分,执行率低于80%不得分。安全培训参与度100%全部参加得满分,参加率90%-99%得80分,参加率80%-89%得60分,参加率低于80%不得分。安全检查问题整改率100%全部整改得满分,整改率90%-99%得80分,整改率80%-89%得60分,整改率低于80%不得分。个人安全防护用品使用率100%全程正确使用得满分,使用率90%-99%得80分,使用率80%-89%得60分,使用率低于80%不得分。设备维护效率计划性维护完成率30%95%完成率100%得满分,完成率95%-99%得90分,完成率90%-94%得80分,完成率低于90%不得分。故障修复时间4小时修复时间小于等于4小时得满分,修复时间4-8小时得80分,修复时间8-12小时得60分,修复时间超过12小时不得分。备件管理准确率98%准确率100%得满分,准确率98%-99%得90分,准确率95%-97%得80分,准确率低于95%不得分。维护任务按时交付率90%交付率100%得满分,交付率90%-94%得80分,交付率85%-89%得60分,交付率低于85%不得分。维护成本控制率-5%控制在预算-5%以内得满分,控制在预算-5%至预算0%之间得80分,控制在预算0%至预算5%之间得60分,超出预算5%不得分。技术创新与改进技术改进提案数量15%2项提出2项及以上得满分,提出1项得80分,未提出不得分。技术改进实施率100%全部实施得满分,实施率90%-99%得80分,实施率80%-89%得60分,实施率低于80%不得分。新技术应用效果效率提升10%提升率10%以上得满分,提升率8%-10%得80分,提升率5%-8%得60分,提升率低于5%不得分。技术文档完善度100%全部完善得满分,完善率90%-99%得80分,完善率80%-89%得60分,完善率低于80%不得分。技术培训参与效果优秀评价为优秀得满分,评价为良好得80分,评价为合格得60分,评价为不合格不得分。团队协作与沟通跨部门协作满意度15%90分满意度90分以上得满分,满意度80-89分得80分,满意度70-79分得60分,满意度低于70分不得分。信息传递及时性100%全程及时得满分,及时率90%-99%得80分,及时率80%-89%得60分,及时率低于80%不得分。团队冲突解决率100%全部解决得满分,解决率90%-99%得80分,解决率80%-89%得60分,解决率低于80%不得分。下属指导与培养2人次指导培养2人次及以上得满分,指导培养1人次得80分,未指导培养不得分。团队建设活动参与度100%全部参加得满分,参加率90%-99%得80分,参加率80%-89%得60分,参加率低于80%不得分。本考核表旨在全面评估能源行业设备维护工程师在安全生产、设备维护效率、技术创新与改进、团队协作与沟通四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行客观评价。权重分配为:安全生产绩效40%,设备维护效率30%,技术创新与改进15%,团队协作与沟通15%。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被

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