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文档简介
酒店前台工作流程与服务规范手册一、手册目的为规范酒店前台服务流程,提升服务质量与运营效率,保障宾客入住体验,特制定本手册。本手册涵盖前台日常工作流程、服务规范及特殊场景应对策略,供前台员工学习与执行。二、工作流程详解(一)预订管理环节前台需对接多渠道预订需求(OTA平台、电话预订、官网预订等),具体操作要求如下:1.预订录入:收到预订信息后,10分钟内核对房型、日期、人数及特殊需求(如加床、无烟房、生日布置等),准确录入PMS系统(酒店管理系统),并同步通知客房部、餐饮部等关联部门做好准备。2.变更与取消:若客人需修改或取消预订,需核验预订人身份,按酒店政策(如免费取消时限、变更手续费)办理,及时更新系统并告知相关部门,避免房态冲突。(二)到店接待与入住办理1.班前准备提前15分钟到岗,检查PMS系统房态(空房、待清洁、已预订等)、设备(打印机、房卡机、电话)是否正常,备好房卡、押金单、发票等物料。整理仪容:着制服、戴工牌,女士淡妆、男士发型整洁,确保精神饱满。2.迎接与身份核验客人到店时,主动起身问候(如“您好,欢迎光临XX酒店!请问您有预订吗?”),语气热情自然。核对预订信息后,礼貌请客人出示有效证件(如身份证、护照),使用证件阅读器或人工核验,确保信息与预订一致,登记时注意保护客人隐私(如证件朝向客人,避免他人窥视)。3.入住手续办理信息登记:将客人姓名、证件号、联系方式、入住天数等信息准确录入系统,若客人无预订,需推荐房型并说明房价、含早情况等。房卡与权益告知:双手递交房卡,清晰说明退房时间(如“退房时间为次日12:00前,若需延迟可提前联系前台”)、早餐时段、电梯使用、健身房等设施开放时间。押金收取:根据房型和入住天数,建议押金金额(如“为方便您的消费,建议收取适量押金,退房时如无额外消费将全额退还”),支持现金、刷卡、移动支付,开具押金单并请客人核对。(三)客需服务与日常运营1.咨询与协助服务客人咨询酒店设施(如泳池、会议室)或周边信息(如地铁站、餐厅)时,需提供准确、详细的指引,必要时绘制简易地图或推荐优质商家。协助服务:如叫车、订餐、代订车票,需记录客人需求(如车型、用餐人数、车次时间),跟进服务结果并反馈客人(如“您的车已在门口等候,车牌号为XX”)。2.投诉处理流程当客人投诉(如房间卫生、噪音问题),需立即停下手中工作,专注倾听,用“很抱歉给您带来不便,我们会立即处理”安抚情绪。记录投诉要点(时间、地点、问题细节),5分钟内上报值班经理,跟进处理进度(如客房部清洁、工程部维修),并在1小时内反馈客人处理结果(如“您的房间已重新清洁,若还有问题请随时联系我们”)。3.房态管理每2小时与客房部核对房态(住客房、空房、维修房),确保系统房态与实际一致,避免“超卖”或“空房闲置”。若遇房态异常(如系统显示空房但实际有人),需立即核查并协调解决。(四)退房结账环节1.退房前准备班前查看“预退房名单”,提前1小时通知客房部查房,备注客人特殊需求(如延迟退房、发票需求)。2.结账办理客人退房时,核对房卡、押金单,调取消费明细(客房迷你吧、餐饮、洗衣等),逐项与客人确认(如“您入住期间在迷你吧消费了2瓶矿泉水,共计适量金额,请问是否确认?”)。处理付款:支持多种支付方式,退还押金时需客人签字确认,开具发票(核对抬头、税号),双手递出。3.离店关怀微笑送别客人,询问入住感受(如“请问您对本次入住还满意吗?”),递上意见卡或邀请在OTA平台评价,最后说“期待您再次光临,祝您旅途愉快!”(五)交接班管理1.交接内容未结事项:未处理的预订、待跟进的客诉、需要转交的物品(如客人遗留的快递)。系统与物资:PMS系统异常提示、现金/票据盘点(与备用金核对)、房卡/发票余量。2.交接记录填写《前台交接班本》,详细记录待办事项、特殊客人情况(如VIP、带宠物客人)、设备故障等,双方签字确认,确保信息无遗漏。三、服务规范与职业素养(一)仪容仪表规范着装:制服干净平整,工牌佩戴于左胸,不得挽袖、穿拖鞋,配饰简洁(如女士仅戴耳钉,男士不戴夸张饰品)。仪容:头发梳理整齐(长发女士束起),指甲修剪至2mm内,保持口腔清新,工作期间不嚼口香糖、吸烟。(二)沟通服务礼仪1.语言规范日常服务使用“十字礼貌用语”(您好、请、谢谢、对不起、再见),避免使用命令式语气(如“必须交押金”改为“为方便您的消费,建议收取押金,退房时可退还”)。接听电话:“您好,XX酒店前台,请问有什么可以帮您?”语速适中,若需转接或查询,告知客人“请稍等,我帮您查看一下”,等待不超过15秒。2.肢体礼仪与客人交谈时,保持1.5米左右距离,眼神平视,微笑自然(避免假笑或过度热情),双手自然垂放或轻握于身前。递接物品(如房卡、单据)时,双手奉上,文字朝向客人,避免单手抛递。(三)应急与特殊场景应对1.突发事件处理客人突发疾病:立即拨打医务室电话(或120),协助客人平卧,安抚同行人员,避免随意挪动客人。停电/火灾:启动应急照明,引导客人至安全区域(如大堂),用手电筒辅助照明,广播通知客人保持冷静,配合消防人员疏散。2.特殊客人服务外宾接待:至少掌握英语基础对话(如“MayIhelpyou?”“YourroomisontheXfloor”),若遇小语种客人,使用翻译软件辅助沟通,避免因语言障碍导致误解。残障人士:主动询问需求(如“请问您需要帮忙提行李吗?”),安排无障碍房间,确保公共区域通道畅通,协助操作电梯、房门等设施。(四)安全与合规要求信息保密:客人证件、入住信息严禁泄露,PMS系统密码定期更换,离职员工权限立即注销。证件核验:严格执行公安部门规定,一人一证,未成年人入住需登记监护人信息,发现可疑人员及时上报保安部。四、常见问题与解决方案(一)预订冲突(系统显示已订满,但客人持确认单到店)1.立即道歉:“非常抱歉,因系统同步延迟给您带来不便,我们会优先为您升级房型或提供免费饮品券补偿。”2.解决方案:协调客房部清理加急房,1小时内安排入住;若无法解决,联系同档次合作酒店,承担转住费用并致歉。(二)客人拒交押金1.耐心解释:“押金是为了保障您的消费权益,退房时如无额外费用会全额退还,您也可以使用信用卡预授权,无需实际扣款。”2.灵活处理:若客人为酒店会员或常客,可适当减免押金,记录客人信息并上报经理。(三)退房延迟纠纷(客人超过12:00未退房,且未提前通知)1.电话沟通:“您好,请问您今天是否续住?若续住需按酒店政策收取半日/全日房费;若退房,我们会为您保留行李至18:00。”2.现场处理:客人到店后,先致歉(“抱歉耽误您时间”),再说明延迟费用(如“超过12:00
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