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文档简介

2024部门绩效考核细则一、指导思想1.实事求是：对教师工作进行科学、客观的评价。2.奖勤罚懒：充分调动教师的工作积极性。3.绩效挂钩：将考评结果与教师年度考核、职称晋升、评优选先和绩效工资紧密挂钩。4.促进发展：推动学校健康、可持续发展。二、考核对象、时间及权限1.考核对象：全校所有在职在岗教师。2.考核时间：以月为周期，每月末核算每位教师的考核成绩。3.考核权限：离职培训的教师、因病或其他特殊原因不能上班者，按照相关部门的规定进行考核。三、考核内容及量化标准(一)教育教学过程（65分）1.备课（10分）：教案须与教学同步，每缺一课时扣0.5分；无教案者记0分。2.校本教研活动（10分）：服从分工，积极参加并完成所承担工作。3.教研活动要求（10分）：确保教育教学研究的积极参与和质量。4.作业批改（15分）：每周作业批改量不得低于三次，每少一次扣0.5分。5.课时到位情况（20分）：严格课堂管理，确保教学质量。(二)日常常规管理（35分）1.班级管理、校务工作及安全管理职责（15分）：教师需确保班级管理“一个中心三到位”的实现，确保校园安全。2.考勤（无考勤分，扣分从月总分中无条件扣除）：严格执行考勤制度，确保教学秩序。3.每日在校要求及其他（20分）：包含升降旗、眼保健操、课间操、集队等情况。(三)加分项目1.辅导学生获奖：按获奖级别给予加分。2.教师发文：包括新闻报道和杂志发文，给予相应加分。3.教学竞赛获奖：按获奖级别给予加分。4.班主任工作加分：依据少先队学生会各项检查结果，给予相应加分。四、考核组成员组长：[组长姓名]副组长：[副组长姓名]组员：[各成员姓名]五、考核结果及复议1.公示与确认：每月考核结果在校内公示，由教师本人签字确认。2.复议机制：教师对考核结果有异议时，可向考核组提交复议申请。如对复议结果仍有不满，可提交至中心校解决。六、附则1.本细则自发布之日起执

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