2026年6S管理评估检查考试题含答案

2026年6S管理评估检查考试题含答案一、单选题（共20题，每题2分，合计40分）1.在6S管理中，“S”代表的标准顺序中，排在首位的是（）。A.整理B.整顿C.清扫D.清洁答案：A解析：6S管理的标准顺序为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，其中“整理”是首位。2.企业推行6S管理的核心目标不包括（）。A.提高生产效率B.降低安全事故率C.增加库存成本D.提升员工素养答案：C解析：6S管理旨在优化空间利用、减少浪费、提高效率和安全，增加库存成本与目标背道而驰。3.在6S管理中，“整顿”的核心原则是（）。A.“能放则放”B.“分类存放”C.“越多越好”D.“随用随取”答案：B解析：“整顿”要求物品分类、定位存放，方便取用，避免混放。4.以下哪项不属于6S管理中的“清扫”范畴？（）A.清除地面油污B.定期更换设备滤网C.清理仓库货架灰尘D.更新车间安全标语答案：D解析：“清扫”侧重物理环境清洁，安全标语属于“清洁”范畴。5.6S管理中，“清洁”的最终目的是（）。A.维持整洁状态B.规范作业流程C.提升标准化意识D.实现零缺陷管理答案：C解析：“清洁”不仅是清洁，更是将整理、整顿、清扫制度化、标准化。6.企业实施6S管理时，优先解决的是（）。A.人员流动率问题B.库存积压问题C.车间杂乱问题D.设备老化问题答案：C解析：6S管理从改善现场环境入手，车间杂乱是典型问题。7.在制造业中，6S管理对“安全”的直接影响是（）。A.降低保险费用B.减少工伤事故C.提高产品溢价D.增加培训成本答案：B解析：通过环境优化减少安全隐患，从而降低事故率。8.6S管理中，“素养”强调的是（）。A.严格处罚违规B.自觉遵守规范C.外部监督检查D.强制推行标准答案：B解析：“素养”培养员工自律意识，形成习惯性行为。9.某电子厂推行6S管理后，发现生产线效率提升明显，主要得益于（）。A.员工工资增加B.生产线改造C.物品摆放合理D.设备更新换代答案：C解析：“整顿”优化取用流程，减少等待时间。10.6S管理中，“安全”的“三违”不包括（）。A.违规操作B.违章指挥C.违反规定佩戴劳保用品D.违反工艺流程答案：D解析：“三违”指违反安全操作、指挥和防护规定。11.某仓库推行6S管理，将物品分区标识，主要目的是（）。A.方便盘点B.提高取货效率C.增加库存数量D.规范账目管理答案：B解析：分区标识减少寻找时间，提升作业效率。12.6S管理中，“清洁”的“3定”原则不包括（）。A.定位B.定量C.定时D.定人答案：D解析：“3定”指定位、定量、定时，强调标准化。13.在建筑工地实施6S管理，重点解决的问题是（）。A.材料价格波动B.施工噪音扰民C.工具乱丢乱放D.人员合同纠纷答案：C解析：工地环境复杂，工具管理是6S关键环节。14.6S管理中，“素养”的最高境界是（）。A.规章制度内化于心B.依赖监督执行C.自觉维护环境D.主动改进流程答案：D解析：从被动遵守到主动创新，体现管理提升。15.企业推行6S管理后，客户满意度提升，主要原因是（）。A.产品质量改进B.现场环境改善C.员工服务态度优化D.价格竞争力增强答案：B解析：整洁的环境给客户留下良好印象。16.6S管理中，“整顿”的“四化”原则不包括（）。A.标准化B.定位化C.定量化D.视觉化答案：A解析：“四化”指定位、定量、标识、视觉化。17.某服装厂推行6S管理，将常用工具悬挂在操作台旁，属于（）。A.整理措施B.整顿措施C.清扫措施D.清洁措施答案：B解析：方便取用属于“整顿”范畴。18.6S管理中，“清扫”的“5S”行动不包括（）。A.清扫地面B.清洁设备C.清理文件柜D.清理思想障碍答案：D解析：“清扫”仅指物理清洁，非心理层面。19.企业推行6S管理后，物料损耗减少，主要得益于（）。A.采购成本降低B.环境改善减少误用C.员工责任心增强D.库存管理优化答案：B解析：物品摆放有序减少丢失和损坏。20.6S管理中，“安全”的“3不伤害”原则不包括（）。A.不伤害自己B.不伤害他人C.不被他人伤害D.不伤害环境答案：D解析：“3不伤害”指自身、他人、第三方安全。二、多选题（共10题，每题3分，合计30分）1.6S管理的核心要素包括（）。A.整理B.安全C.清洁D.素养E.仓库管理答案：A、B、C、D解析：6S要素为整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。2.推行6S管理对企业的直接效益包括（）。A.提高生产效率B.降低安全事故C.提升品牌形象D.减少物料浪费E.增加管理成本答案：A、B、D解析：6S能降本增效，E项与目标相反。3.“整顿”的基本要求包括（）。A.物品分类存放B.标识清晰C.定量管理D.定点摆放E.严禁混放答案：A、B、C、D、E解析：“整顿”要求分类、标识、定量、定点、严禁混放。4.6S管理中，“清扫”的作用包括（）。A.保持环境整洁B.发现设备隐患C.提升员工意识D.降低能耗成本E.减少噪音污染答案：A、B、C解析：清扫主要作用是清洁、发现问题和培养习惯。5.企业推行6S管理时，需要全员参与的原因包括（）。A.管理涉及所有岗位B.需要形成共识C.提升整体素养D.降低监督成本E.改善人际关系答案：A、B、C解析：全员参与能确保管理效果和持续性。6.6S管理对“安全”的改进措施包括（）。A.清除通道障碍B.规范危险区域标识C.加强设备维护D.严禁违章操作E.增加安全培训答案：A、B、C、D、E解析：安全措施需全面覆盖环境、设备、行为等。7.“清洁”的推进方法包括（）。A.制定检查标准B.落实责任区域C.定期考核评分D.优化清洁流程E.奖惩结合激励答案：A、B、C、D、E解析：“清洁”需制度、责任、考核、流程、激励结合。8.6S管理中，“素养”的培养方法包括（）。A.日常培训教育B.树立标杆典型C.持续监督提醒D.鼓励自主改善E.评选优秀员工答案：A、B、C、D、E解析：“素养”需长期教育、示范、监督、激励。9.制造业推行6S管理的常见困难包括（）。A.员工抵触B.领导不重视C.成本投入大D.现场复杂E.效果难量化答案：A、B、D、E解析：C项成本可控，并非主要障碍。10.6S管理对“效率”的提升作用体现在（）。A.减少寻找时间B.优化作业流程C.降低等待成本D.减少搬运距离E.提高协作效率答案：A、B、C、D、E解析：效率提升需从多个环节优化。三、判断题（共10题，每题2分，合计20分）1.6S管理起源于日本丰田汽车公司。（）答案：√解析：6S由丰田公司系统化推广，已成国际通用管理方法。2.“整理”就是将所有物品都清理干净。（）答案：×解析：“整理”是区分必要与不必要物品，而非清洁。3.6S管理只适用于制造业，不适用于服务业。（）答案：×解析：6S适用于各类行业，如物流、医疗、办公等。4.“清扫”仅指清扫地面和设备。（）答案：×解析：“清扫”包括工作区域、文件、工具等所有物品。5.6S管理不需要领导重视。（）答案：×解析：领导支持是推行6S的关键保障。6.“清洁”就是定期大扫除。（）答案：×解析：“清洁”是标准化、常态化维护，非临时清扫。7.6S管理能完全消除安全事故。（）答案：×解析：6S能显著降低事故，但不能保证零事故。8.“素养”是6S管理的最终目标。（）答案：×解析：“素养”是基础，最终目标是持续改善。9.6S管理需要投入大量资金。（）答案：×解析：6S强调低成本、高效益，无需大规模投入。10.6S管理能直接提升产品利润。（）答案：×解析：6S能降本增效，利润提升是间接效果。四、简答题（共4题，每题10分，合计40分）1.简述6S管理中“整理”的具体步骤和注意事项。答案：步骤：①区分必要与不必要物品；②保留必要物品，丢弃不必要物品；③制定物品清单并公示。注意事项：-需全员参与，避免遗漏；-丢弃需符合环保规定；-定期复核清单，动态调整。2.解释6S管理中“清扫”与“清洁”的区别和联系。答案：区别：-“清扫”是物理清洁，消除污染；-“清洁”是标准化维护，保持成果。联系：-清扫是清洁的基础；-清洁是清扫的延伸，两者共同形成循环改善。3.企业在推行6S管理时，如何确保员工持续参与？答案：-领导带头：管理层率先示范；-全员培训：普及6S理