2026春招：供应链管理试题及答案

2026春招：供应链管理试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.供应链的核心是（）A.物流B.信息流C.资金流D.增值链2.以下不属于供应链特征的是（）A.复杂性B.动态性C.单一性D.交叉性3.供应链管理中的推拉结合点是（）A.生产B.库存C.客户订单D.运输4.下列哪个不属于供应链风险（）A.供应风险B.需求风险C.法律风险D.物流风险5.供应链绩效评价指标不包括（）A.客户服务B.成本C.员工数量D.质量6.供应链中最基本的流是（）A.信息流B.资金流C.物流D.商流7.以下哪种采购模式更注重与供应商的长期合作（）A.传统采购B.准时化采购C.集中采购D.分散采购8.供应链协同的基础是（）A.信息共享B.利益分配C.组织协调D.流程优化9.供应链管理的目标是（）A.降低成本B.提高服务水平C.实现双赢或多赢D.以上都是10.以下属于供应链下游企业的是（）A.供应商B.制造商C.零售商D.物流商多项选择题（每题2分，共10题）1.供应链管理涉及的领域有（）A.供应B.生产计划C.物流D.需求2.供应链合作伙伴选择的方法有（）A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.层次分析法3.供应链绩效评价的特点有（）A.全面性B.动态性C.综合性D.实时性4.常见的供应链运作模式有（）A.推动式模式B.拉动式模式C.推拉结合式模式D.单一式模式5.供应链风险的应对策略有（）A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受6.影响供应链成本的因素有（）A.原材料价格B.物流成本C.生产效率D.管理成本7.供应链协同的层次包括（）A.战略协同B.战术协同C.作业协同D.信息协同8.供应链管理中的信息技术有（）A.EDIB.RFIDC.条码技术D.GIS9.供应链优化的内容包括（）A.流程优化B.布局优化C.库存优化D.运输优化10.供应链上的信息流特点有（）A.双向性B.快速性C.准确性D.安全性判断题（每题2分，共10题）1.供应链管理只是物流管理的一部分。（）2.供应链节点企业越多越好。（）3.需求预测是供应链管理的重要环节。（）4.供应链绩效评价只关注财务指标。（）5.供应商管理库存（VMI）是一种分担风险的库存管理模式。（）6.供应链协同就是企业之间的简单合作。（）7.供应链中的物流总是从供应商流向客户。（）8.信息技术对供应链管理至关重要。（）9.供应链成本只包括采购成本和生产成本。（）10.供应链管理强调核心企业的主导作用。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述供应链管理的概念。供应链管理是对供应链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划和控制，以提高供应链整体竞争力和效率，实现整个供应链上企业的共赢。2.列举三种供应链合作关系的类型。①战略性合作伙伴关系，长期紧密合作；②战术性合作伙伴关系，合作较灵活，短期特定项目合作；③普通合作伙伴关系，交易关系较松散。3.简述供应链风险的来源。来源有供应方面，如供应商中断、质量问题；需求方面，如需求预测不准、需求波动；环境方面，如政策法规变化、自然灾害；运营方面，如生产故障、物流延误。4.简述库存管理在供应链中的作用。可平衡供应与需求，防止缺货影响销售；缓冲不确定性，增强供应链韧性；可以批量采购降低成本，但也要避免库存积压造成资金浪费。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论信息技术在供应链管理中的应用及影响。应用包括EDI实现数据交换、RFID用于货物跟踪等。影响：提高信息共享程度，使决策更准确快速；优化流程，提高效率；增强供应链透明度和可控性；降低沟通成本和库存水平。2.分析供应链协同面临的挑战及解决措施。挑战有信息不对称、利益分配不均、组织协调困难等。措施：建立信息共享平台，促进信息流通；设计合理的利益分配机制；加强企业间沟通与合作，建立信任关系。3.谈谈如何优化供应链成本。优化采购，与供应商议价并保证质量；提高生产效率，合理安排生产计划；优化物流，选择合适运输方式与仓储布局；控制库存，避免积压或缺货；优化流程，消除不必要环节。4.探讨供应链绿色化的意义和实现途径。意义：可降低环境影响，提升企业社会形象，符合政策要求。途径：选择绿色供应商，采用环保材料和工艺；优化物流，减少运输能耗；建立逆向物流体系，回收处理产品。答案单项选择题1.D2.C3.C4.C5.C6.C7.B8.A9.D10.C多项选择题1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABC5