中国地质大学（武汉）《管理学基础（地矿机构运营管理）》2024-2025 学年第一学期期末试卷（经济管理学院实践配套课）

班级班级学号姓名本科．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．密．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．封．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．试卷说明：1、试卷满分100分，120分钟完成试卷；2、钢笔或圆珠笔直接答在试题中（除题目有特殊规定外）；3、答卷前将密封线内的项目填写清楚。题号一二三四五总分合分人复核人满分100得分一、单项选择题（本大题总共15小题，每题2分，共30分）1.管理的核心是（）A.决策B.领导C.协调D.控制2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（）A.系统原则B.信息原则C.预测原则D.反馈原则3.下列不属于古典管理理论特点的是（）A.以提高生产率为主要目标B.以科学求实的态度进行调查研究C.强调以个人为研究对象D.强调规章制度的作用4.法约尔提出的管理职能是（）A.计划、组织、人员配备、领导、控制B.计划、组织、指挥、协调、控制C.计划、组织、指挥、决策、控制D.计划、组织、激励、领导、控制5.组织规模一定时，管理层次与管理幅度呈（）A.正比关系B.反比关系C.指数关系D.对数关系6.下列组织结构类型中，最适用于组织部门间依存度高、工作程序性强、规模较大且稳定的组织的是（）A.直线制B.事业部制C.直线职能制D.矩阵制7.人员配备的首要原则是（）A.因事择人原则B.因材器用原则C.用人所长原则D.人事动态平衡原则8.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（）A.命令型B.说服型C.参与型D.授权型9.赫茨伯格提出的双因素理论中，下列属于激励因素的是（）A.工资B.工作环境C.晋升机会D.人际关系10.控制工作的关键步骤是（）A.制定控制标准B.衡量工作绩效C.纠正偏差D.采取管理行动11.下列不属于定性决策方法的是（）A.头脑风暴法B.名义群体法C.德尔菲法D.决策树法12.战略管理的起点是（）A.组织目标的确定B.战略分析C.战略制定D.战略实施13.下列关于企业文化的说法中，正确的是（）A.企业文化是企业的外在形象B.企业文化是企业的经营管理理念C.企业文化是企业的规章制度D.企业文化是企业的灵魂和精神支柱14.管理创新的主体是（）A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.中层管理者15.下列不属于学习型组织特点的是（）A.组织成员拥有一个共同愿景B.组织由多个创造性个体组成C.善于不断学习D.具有严格的等级制度二、多项选择题（本大题总共5题，每题4分，共20分）1.下列属于管理的二重性的是（）A.自然属性B.社会属性C.科学性D.艺术性E.历史性2.下列属于计划工作的原理的是（）A.限定因素原理B.许诺原理C.灵活性原理D.改变航道原理E.木桶原理3.下列属于组织文化的结构层次的是（）A.物质层B.制度层C.精神层D.行为层E.文化层4.下列属于领导的作用的是（）A.指挥作用B.协调作用C.激励作用D.凝聚作用E.控制作用5.下列属于控制的类型的是（）A.前馈控制B.现场控制C.反馈控制D.间接控制E.直接控制三、判断说明题（本大题总共6题，每题4分，共24分）1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）2.决策遵循的是最优原则，而不是满意原则。（）3.组织规模越大，越有利于采用集权型的组织结构。（）4.领导者的权力来源包括职位权力和个人权力。（）5.控制的目的就是要保证实际工作与计划一致。（）6.战略管理是企业高层管理人员的职责，与普通员工无关。（）四、简答题（本大题总共2题，每题6分，共12分）1.简述泰勒科学管理理论的主要内容。2.简述马斯洛需要层次理论的主要内容。五、案例分析题（14分）某地质勘探公司近年来业务不断拓展，规模逐渐扩大。公司高层意识到原有的组织结构已难以适应新的发展需求，决定进行组织结构变革。变革后，公司采用了事业部制组织结构，设立了多个事业部，每个事业