安全生产奖惩及责任追究制度(5篇)

安全生产奖惩及责任追究制度(5篇)第一篇第一章总则1.1为把“零死亡、零伤害、零污染”目标固化成可量化的管理动作，公司建立以风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为核心的安全生产奖惩及责任追究体系。制度覆盖公司、分厂、车间、班组、岗位五级，贯穿规划、设计、采购、建设、运行、检修、报废全生命周期。1.2本制度所称“奖励”是指对提前消除重大隐患、创新安全管理工具、避免事故发生的集体或个人给予物质与精神双重激励；“惩罚”是指对违反安全生产禁令、造成险情或事故的责任单位与人员给予行政、经济、资格、荣誉四维度惩戒；“责任追究”是指按照“党政同责、一岗双责、失职照单问责、尽职照单免责”原则，对未履行安全职责导致后果的管理人员进行党纪、政纪、组织、经济四类问责。1.3公司设立安全生产奖惩委员会（以下简称“奖委会”），主任由总经理担任，副主任由安全总监、工会主席担任，成员由生产、设备、技术、人力、财务、纪检、审计、法务等部门负责人组成。奖委会办公室设在安全环保部，负责制度解释、指标设定、数据核实、奖罚兑现、档案管理。第二章奖励类别与标准2.1事故预防奖2.1.1对发现一级重大事故隐患并在24小时内完成临时控制措施的员工，经第三方评估确认后，给予一次性奖励5000元，并颁发“安全卫士”勋章。2.1.2对提出本质安全化改造方案被采纳并投用的团队，按减少风险值（ΔR）进行奖励：ΔR≥100，奖10万元；50≤ΔR＜100，奖5万元；20≤ΔR＜50，奖2万元。2.2管理创新奖2.2.1自主开发安全信息化模块，实现风险动态预警，上线运行满6个月无故障，奖项目组3万元。2.2.2编制岗位安全作业口诀被公司推广，覆盖率达90%以上，奖编者3000元。2.3应急贡献奖2.3.1在突发事件中第一时间正确处置，避免次生事故，经奖委会认定，奖个人1—3万元，优先推荐市级劳模。2.3.2班组年度应急演练成绩排名第一，奖班组1万元，增加1天带薪休假。2.4长期激励2.4.1连续安全生产1000天的一线车间，人均增发月度绩效15%，车间主任年度薪酬上调一档。2.4.2注册安全工程师一次性通过并在公司服务满3年，报销全部费用并奖励1万元。第三章奖励程序3.1员工发现隐患后通过“随手拍”APP上传图文，系统生成唯一编号；安全员在2小时内现场确认，车间主任在4小时内审核，奖委会办公室在3个工作日内完成复核并公示5天。3.2对弄虚作假、重复申报、刻意隐瞒同一隐患分段上报的，追回奖金并按惩罚条款加倍处罚。第四章惩罚类别与标准4.1安全红线4.1.1未办理动火、受限空间、高处、吊装、断路、抽堵盲板、动土、临时用电、射线、爆破十类作业票擅自作业，对直接责任人解除劳动合同，对监护人、班长、车间主任给予降职并各罚款2万元。4.1.2故意破坏、屏蔽、拆除安全联锁、可燃有毒气体报警、火灾报警设施，对直接责任人解除劳动合同并移送公安机关。4.2管理失职4.2.1未按期完成重大隐患整改，每逾期1天对责任单位按隐患等级罚款5000—50000元，对责任人罚款500—5000元。4.2.2未组织月度风险辨识更新，对部门负责人罚款3000元，并在公司例会上作书面检查。4.3行为违章4.3.1不戴安全帽、不穿防静电服、高处作业不系安全带，首次罚款500元，二次罚款1000元并停岗培训7天，三次解除劳动合同。4.3.2酒后进入生产区，罚款2000元并停岗培训14天，造成后果的依法追责。4.4事故处罚4.4.1一般事故（1—2人重伤或100—500万元直接损失）：对事故车间扣减年度绩效30%，对车间主任免职并罚款5万元，对分厂厂长罚款3万元，对公司分管领导罚款2万元。4.4.2较大事故（3—5人重伤或500—2000万元损失）：对事故分厂扣减年度绩效50%，对分厂厂长撤职并罚款10万元，对公司分管领导免职并罚款5万元，对总经理罚款3万元。4.4.3重大及以上事故：对公司全体高管实行“一票否决”，年度绩效清零，对董事长、总经理引咎辞职，并按照国家有关规定追责。第五章责任追究程序5.1事故发生后1小时内启动问责程序，由安全、纪检、工会、法务组成联合调查组，72小时内提交初步报告，7日内提交最终报告。5.2被问责人员可在报告送达3个工作日内提出申辩，奖委会在5个工作日内作出维持、变更或撤销决定。5.3对责任人员实行“四种形态”处置：谈话提醒、批评教育、组织调整、纪律处分；涉嫌犯罪的移送司法机关。第六章奖惩资金管理6.1公司设立“安全奖惩专户”，资金来源按年度工资总额1.5%提取，专款专用，接受工会、审计双重监督。6.2奖金发放通过工资卡直达个人，罚款由财务部门从工资中直接扣除，当月不足部分顺延至下月，直至扣完为止。6.3奖委会每季度发布《安全奖惩公报》，对内网全员公开，对外报上级公司备案。第七章档案与追溯7.1所有奖罚记录纳入员工安全信用档案，保存期限不少于10年，作为晋升、评优、股权激励、干部考察的重要依据。7.2对调离、辞职、退休人员，其在职期间的安全责任仍可追溯，造成滞后性后果的，依法追偿。第二篇第一章分厂级实施细则1.1分厂成立安全奖惩工作小组，厂长任组长，每月5日前完成上月奖罚清单公示，10日前完成资金兑现。1.2分厂设置“安全红榜”与“安全黑榜”，张贴在食堂入口，照片、姓名、事由、金额一目了然，更新周期15天。1.3对连续两次进入黑榜的班组，启动“熔断机制”，全班停岗培训48小时，班组长降为代理，3个月后考评合格方可复职。第二章车间级量化考核2.1车间建立“安全绩效积分池”，每人初始1000分，依据行为加减分：举报违章加50分，自身违章扣100分，积分低于600分强制离岗培训，低于400分调离岗位。2.2月度积分排名前10%的员工，每人奖励500元；排名后5%的员工，每人罚款300元并在班前会上作检查。第三章班组级日清日结3.1每班下班前由班长组织“安全微复盘”，用5分钟复盘当天风险措施落实情况，填写《日清卡》，交车间存档。3.2对连续30天日清卡无违章记录的班组，奖班组活动经费2000元；对隐瞒未报的，一经查实，班长免职。第四章岗位级“安全币”机制4.1公司发行虚拟“安全币”，1安全币=1元人民币，员工发现隐患、提出改善提案经审核通过后，按价值兑换安全币，可在公司网上商城购买生活用品。4.2员工违章被查处，以安全币抵扣罚款，不足部分再用现金补齐，增强体感。第五章第三方监督5.1每季度聘请外部安全评价机构对奖罚执行情况进行审计，出具《独立性审计报告》，对抽查发现的人情奖、关系罚，奖委会成员双倍罚款并通报批评。5.2建立“吹哨人”热线，对打击报复行为，一经查实，报复者解除劳动合同，举报人奖励2万元并调岗保护。第三篇第一章专项领域奖惩细则1.1危险化学品管理1.1.1未执行“双人收发、双人记账、双人双锁、双人运输、双人使用”五双制度，对责任人罚款2000元，对仓库主管免职。1.1.2超量储存危险化学品超过设计量5%，对责任部门罚款10万元，立即停产整顿。1.2承包商管理1.2.1承包商发生一般事故，除按事故等级处罚外，另扣减合同款10%，列入黑名单，3年内禁止投标。1.2.2承包商员工举报甲方人员违章，经查属实，奖举报人5000元，甲方责任人罚款5000元。1.3交通安全1.3.1厂内机动车辆超速50%以上，司机罚款1000元，车辆所在单位罚款5000元；一年内累计3次，司机吊销内驾证。1.3.2对实现百万公里无事故的物流车队，奖车队5万元，司机每人奖2000元。第二章环保联动奖惩2.1环保设施故障导致超标排放，比照安全一般事故处理，对责任人罚款1万元，对部门罚款10万元。2.2主动回收废溶剂超过年度指标10%，奖部门5万元，其中50%用于员工福利。第三章职业健康奖惩3.1未组织接害岗位员工进行职业健康体检，对部门负责人罚款5000元，对职业健康管理员罚款2000元。3.2员工举报未配发防尘口罩，经查属实，奖举报人1000元，对责任人罚款1000元。第四章消防安全奖惩4.1消防控制室值班人员脱岗10分钟以上，罚款2000元并解除劳动合同。4.2对消防技能比武获得第一名的班组，奖1万元，优先推荐市级青年文明号。第五章食品安全奖惩5.1食堂发生食物中毒事件，对后勤部门负责人免职并罚款5万元，对承包商罚款20万元并终止合同。5.2员工举报食堂使用过期食材，奖举报人5000元，对食堂罚款10万元。第四篇第一章奖惩信息化系统1.1系统功能模块：隐患随手拍、奖罚申报、电子流转、电子签章、积分商城、信用画像、大数据分析。1.2系统与门禁、人脸识别、视频监控、DCS报警、GDS检测数据实时对接，自动识别未戴安全帽、未系安全带等行为，推送罚单。1.3员工可通过手机端实时查询个人积分、安全币、奖罚记录，系统每月生成《个人安全信用报告》，推送至主管领导邮箱。第二章数据分析与预警2.1系统对重复性违章进行聚类分析，识别高频违章点位、时间段、人群，自动生成《红黄蓝风险地图》。2.2对连续3个月积分下降的管理人员，系统自动触发“黄牌预警”，由安全总监进行约谈；连续6个月下降，启动组织调整程序。第三章人工智能复核3.1系统引入AI图像识别，对人为修改照片、伪造隐患的行为进行识别，准确率达98%，发现造假即列入黑名单。3.2对奖罚金额超过1万元的案例，系统强制启动二次复核流程，由奖委会随机抽取3名外部专家背靠背评审。第四章区块链存证4.1所有奖罚数据写入区块链，确保不可篡改，员工离职后可随时出具“安全信用公证”，供新雇主查询。4.2对10年以上历史数据，公司提供“一键溯源”服务，支持司法调查。第五章系统安全5.1系统通过等保三级认证，数据异地灾备，RPO<15秒，RTO<5分钟。5.2对恶意攻击系统的行为，公司奖励举报人5万元，并配合公安机关追责。第五篇第一章教育与培训1.1新员工三级安全教育成绩低于90分，不予分配岗位，补考仍不合格，解除劳动合同。1.2对年度安全再教育累计缺课2小时，罚款500元；缺课4小时，停岗培训7天；缺课8小时，视为严重违纪，解除劳动合同。第二章文化建设2.1每季度举办“安全脱口秀”，员工自编自演，评出一等奖1名，奖3000元，视频在全公司循环播放。2.2设立“安全家书”活动，员工写给父母的安全承诺被公司公众号推送，阅读量超过1万，奖作者1000元。第三章家庭联动3.1公司每年邀请员工家属参加“安全开放日”，现场颁发“安全好家属”证书，奖励500元。3.2对连续3年无违章的员工，公司出资为其子女提供寒暑假研学旅行，价值50