建筑企业安全生产责任制考核和奖惩制度

建筑企业安全生产责任制考核和奖惩制度一、总则（一）目的为强化建筑企业安全生产管理，明确各级人员安全生产责任，确保安全生产责任制有效落实，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和企业财产安全，特制定本安全生产责任制考核和奖惩制度。（二）适用范围本制度适用于企业内部所有部门、项目及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照科学合理的考核标准和方法进行考核，确保考核结果真实、准确地反映被考核对象的安全生产工作表现。2.公开透明原则：考核标准、过程和结果向全体员工公开，接受员工监督，保证考核工作的公平性和透明度。3.注重实效原则：考核工作紧密围绕安全生产目标和任务，注重考核结果的应用，通过考核促进安全生产工作的改进和提高。4.奖惩结合原则：将考核结果与奖惩挂钩，对安全生产工作表现突出的部门和个人给予奖励，对违反安全生产规定、造成生产安全事故的部门和个人进行处罚，激励员工积极履行安全生产职责。二、考核组织与职责（一）考核领导小组1.企业成立安全生产责任制考核领导小组，由企业主要负责人任组长，分管安全生产的负责人任副组长，各部门负责人为成员。2.考核领导小组职责-负责制定和修订安全生产责任制考核标准和考核办法。-组织实施年度安全生产责任制考核工作。-审议和决定考核结果及奖惩事项。-研究解决考核工作中出现的重大问题。（二）考核工作小组1.考核领导小组下设考核工作小组，由安全管理部门负责人任组长，相关部门人员为成员。2.考核工作小组职责-具体组织实施安全生产责任制考核工作，包括制定考核计划、收集考核资料、开展现场检查等。-对考核数据进行统计和分析，提出初步考核意见。-整理和归档考核资料。-向考核领导小组汇报考核工作情况。三、考核内容与标准（一）考核内容1.安全生产目标完成情况：考核各部门、项目是否完成年度安全生产目标，包括事故控制指标（如死亡事故、重伤事故、轻伤事故发生率等）、隐患排查治理指标、安全培训指标等。2.安全生产责任制落实情况：考核各级人员是否按照规定履行安全生产职责，包括安全生产规章制度和操作规程的执行情况、安全管理机构和人员的配备情况、安全投入的落实情况等。3.安全管理工作开展情况：考核安全管理各项工作的开展情况，如安全检查、隐患排查治理、安全教育培训、应急管理等工作的组织实施情况。4.事故应急处置情况：考核发生生产安全事故时，相关人员是否按照应急预案的要求及时、有效地进行应急处置，减少事故损失。（二）考核标准1.考核实行百分制，根据考核内容的重要程度设置不同的分值权重。具体分值权重可根据企业实际情况进行调整。2.考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）和不合格（60分以下）四个等级。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理部门定期对各部门、项目进行日常安全检查，记录检查结果，作为考核的重要依据。2.专项检查：针对特定的安全生产问题或重要时期，组织专项安全检查，对相关部门和项目的安全生产工作进行评估。3.年度考核：每年年底对各部门、项目及全体员工进行年度安全生产责任制考核。年度考核综合考虑日常检查、专项检查和各部门、项目的安全生产工作汇报等情况。（二）考核周期1.日常检查和专项检查根据实际情况不定期进行。2.年度考核每年进行一次，考核时间为次年1月。五、考核程序（一）制定考核计划每年12月初，考核工作小组根据企业安全生产工作实际情况，制定年度安全生产责任制考核计划，明确考核时间、考核对象、考核内容、考核方式等。（二）收集考核资料1.各部门、项目在规定时间内，按照考核要求，整理和报送本部门、项目的安全生产工作资料，包括安全生产目标完成情况报告、安全管理工作记录、事故统计报表等。2.考核工作小组通过日常检查、专项检查等方式收集相关考核资料。（三）现场检查与评估1.考核工作小组按照考核计划，对各部门、项目进行现场检查，查看安全生产工作实际情况，核实相关资料的真实性。2.现场检查结束后，考核工作小组根据检查情况对各部门、项目的安全生产工作进行评估，给出初步考核分数。（四）综合评定1.考核工作小组对各部门、项目的考核资料和现场检查评估结果进行综合分析，提出考核意见和考核等级建议。2.考核领导小组对考核工作小组提出的考核意见和考核等级建议进行审议，确定最终考核结果。（五）结果公示与反馈1.考核结果确定后，在企业内部进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，员工如有异议，可向考核领导小组提出申诉。2.考核领导小组对员工的申诉进行调查和处理，并将处理结果及时反馈给申诉人。3.公示无异议后，将考核结果正式通知各部门、项目及相关人员。六、奖惩措施（一）奖励1.集体奖励-对年度考核结果为优秀的部门和项目，授予“安全生产先进集体”称号，并给予一定的物质奖励，奖励金额根据企业实际情况确定。-在企业内部进行表彰，宣传其安全生产工作经验和做法。-在项目评优、资金分配等方面给予优先考虑。2.个人奖励-对年度考核结果为优秀的个人，授予“安全生产先进个人”称号，并给予一定的物质奖励，奖励金额根据企业实际情况确定。-在职称评定、岗位晋升等方面给予优先考虑。-组织先进个人进行经验交流和分享，发挥其示范引领作用。（二）处罚1.经济处罚-对年度考核结果为不合格的部门和项目，扣减其年度绩效奖金的一定比例，具体比例根据企业实际情况确定。-对违反安全生产规定、导致生产安全事故发生的个人，根据事故的严重程度和责任大小，给予相应的经济处罚。2.行政处分-对年度考核结果为不合格的部门负责人和项目负责人，进行诫勉谈话，责令其限期整改。-对因工作不力、失职渎职导致生产安全事故发生的部门负责人和项目负责人，给予警告、记过、降级等行政处分；情节严重的，依法追究其法律责任。3.其他处罚-对考核结果不合格的部门和项目，取消其当年参与各类评优评先的资格。-对发生生产安全事故的部门和项目，按照有关规定进行停产整顿，直至整改合格后方可恢复生产。七、考核结果应用（一）与绩效工资挂钩将安全生产责任制考核结果与员工的绩效工资挂钩，根据考核等级确定绩效工资的发放比例。考核结果为优秀的员工，绩效工资上浮一定比例；考核结果为不合格的员工，绩效工资下浮一定比例。（二）与岗位调整和晋升挂钩安全生产责任制考核结果作为员工岗位调整和晋升的重要依据。对安全生产工作表现突出、考核结果优秀的员工，在岗位调整和晋升时优先考虑；对安全生产工作不力、考核结果不合格的员工，不得晋升职务，情节严重的给予降职处理。（三）与企业发展规划挂钩企业在制定发展规划和年度工作计划时，充分考虑安全生产责任制考核结果，针对考核中发现的问题和薄弱环节，制定相应的改进措施和工作计划，不断提高企业的安全生产管理水平。八、监督与检查（一）内部监督1.企业内部审计部门定期对安全生产责任制考核和奖惩制度的执行情况进行审计，检查考核工作是否客观公正、奖惩措施是否落实到位。2.设立举报信箱和举报电话，接受员工对考核和奖惩工作的监督和举报。对举报属实的，给予举报人一定的奖励，并为举报人保密。（二）外部监督积极接受政府有关部门的监督检查，配合政府有关部门开展安全生产考核和评级工作。对政府有关部门提出的意见和建议，及时进行整改落实。九、制