交通运输公司安全生产管理制度(2篇)

交通运输公司安全生产管理制度(2篇)第一篇一、安全生产责任制1.公司总经理安全生产职责公司总经理是公司安全生产的第一责任人，全面负责公司的安全生产工作。建立、健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程，保证公司安全生产投入的有效实施。定期组织召开安全生产工作会议，研究解决安全生产中的重大问题。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故。2.安全管理部门职责安全管理部门是公司安全生产的综合管理部门，负责贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和政策，制定公司安全生产管理制度和安全操作规程，并监督检查执行情况。组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和操作技能。定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患，对重大安全隐患进行跟踪整改。负责公司各类事故的调查、分析和处理工作，提出防范措施和处理意见。3.驾驶员安全生产职责驾驶员是车辆运行过程中的直接责任人，必须严格遵守交通法规和公司的安全管理制度，确保行车安全。出车前，要认真检查车辆的安全性能，包括制动、转向、灯光等，确保车辆处于良好的运行状态。严格按照规定的路线和时间行驶，不得擅自更改路线或超速、超载、疲劳驾驶。在行车过程中，要集中精力，注意观察路况和其他车辆的动态，保持安全车距，避免发生交通事故。定期对车辆进行维护保养，及时发现和排除车辆故障，确保车辆始终处于安全运行状态。4.车辆维修人员安全生产职责车辆维修人员负责车辆的维修和保养工作，要严格遵守维修操作规程，确保维修质量。维修前，要对车辆进行全面检查，准确判断故障原因，制定合理的维修方案。维修过程中，要使用合格的零部件，严格按照工艺要求进行维修，确保维修后的车辆符合安全标准。维修结束后，要对车辆进行全面调试和检验，确保车辆安全性能良好。同时，要做好维修记录，为车辆的后续管理提供依据。二、安全生产教育培训制度1.新员工入职培训新员工入职后，必须接受公司组织的三级安全教育培训，即公司级、部门级和班组级安全教育培训。公司级安全教育培训由安全管理部门负责组织，主要内容包括国家有关安全生产的法律法规、公司的安全生产规章制度、安全操作规程、事故案例分析等。部门级安全教育培训由所在部门负责人组织，主要介绍本部门的工作特点、安全注意事项、应急处置方法等。班组级安全教育培训由班组长组织，主要针对具体的工作岗位，进行岗位操作规程、安全操作技能等方面的培训。新员工培训结束后，要进行考试，考试合格后方可上岗。2.驾驶员定期培训公司定期组织驾驶员进行安全培训，培训内容包括交通法规、安全驾驶知识、应急处置技能等。每月至少组织一次集中培训，每次培训时间不少于2小时。同时，要根据季节变化、道路条件等因素，及时开展针对性的安全培训。例如，在冬季要加强防滑、防冻等方面的培训，在雨季要加强防汛、防积水等方面的培训。培训结束后，要对驾驶员进行考核，考核结果纳入驾驶员的绩效考核。3.车辆维修人员培训车辆维修人员要定期参加技术培训和安全培训，不断提高维修技能和安全意识。公司每年至少组织一次专业技术培训，邀请行业专家或厂家技术人员进行授课，培训内容包括车辆维修新技术、新方法、新设备的使用等。同时，要定期组织安全培训，强调维修过程中的安全注意事项，如防火、防爆、防触电等。培训结束后，要进行实际操作考核，考核合格后方可继续从事维修工作。三、车辆安全管理制度1.车辆采购与验收公司在采购车辆时，要选择符合国家安全标准和行业要求的车辆。采购前，要对车辆的生产厂家、品牌、型号等进行充分的调研和比较，确保采购的车辆质量可靠、性能良好。车辆到货后，要组织专业人员进行验收，检查车辆的外观、内饰、配置等是否符合合同要求，同时对车辆的安全性能进行检测，如制动、转向、灯光等。验收合格后方可办理入库手续。2.车辆日常维护保养驾驶员要做好车辆的日常维护保养工作，坚持每日出车前、行车中、收车后的“三检”制度。出车前，要检查车辆的制动、转向、灯光、轮胎等安全部件，确保车辆安全性能良好。行车中，要注意观察车辆的运行状况，如发现异常情况要及时停车检查。收车后，要对车辆进行清洁、检查和保养，补充燃油、润滑油等。同时，公司要定期组织车辆进行二级维护保养，按照车辆使用说明书的要求，对车辆的发动机、变速器、制动系统等进行全面检查和维护，确保车辆始终处于良好的运行状态。3.车辆安全检查安全管理部门要定期组织车辆安全检查，每月至少进行一次全面检查。检查内容包括车辆的安全性能、外观状况、证件手续等。对检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，要求驾驶员或维修人员限期整改。对存在重大安全隐患的车辆，要立即停止运行，进行维修或报废处理。同时，要建立车辆安全检查档案，记录每次检查的时间、内容、结果等信息，为车辆的安全管理提供依据。4.车辆报废管理当车辆达到国家规定的报废标准或出现严重故障无法修复时，要及时办理报废手续。驾驶员或车辆管理人员要填写车辆报废申请表，经公司领导批准后，将车辆交售给具有报废汽车回收资质的企业进行拆解处理。同时，要及时注销车辆的相关证件和手续，确保车辆不再上路行驶。四、安全生产检查制度1.定期检查公司要建立定期安全生产检查制度，每月组织一次全面的安全生产检查，每季度组织一次专项安全生产检查。全面安全生产检查由公司领导带队，各部门负责人和安全管理人员参加，对公司的各个部门、各个环节进行全面检查。专项安全生产检查根据不同的季节、不同的工作重点进行，如春季防火检查、夏季防汛检查、冬季防寒检查等。检查内容包括安全生产管理制度的执行情况、车辆安全状况、驾驶员的安全操作情况、消防设施的配备和使用情况等。2.不定期检查安全管理部门要不定期组织安全生产检查，对重点部位、关键环节进行突击检查。不定期检查可以采取不打招呼、随时抽查的方式，及时发现和消除安全隐患。同时，要鼓励员工对身边的安全隐患进行举报，对举报属实的给予一定的奖励。3.检查结果处理对安全生产检查中发现的问题，要及时下达整改通知书，明确整改责任人、整改期限和整改措施。整改责任人要按照要求认真进行整改，确保整改工作按时完成。安全管理部门要对整改情况进行跟踪检查，对整改不力的要进行严肃处理。同时，要对检查结果进行分析总结，找出安全生产管理中存在的薄弱环节，制定针对性的改进措施，不断提高公司的安全生产管理水平。五、应急救援管理制度1.应急救援预案制定公司要制定完善的生产安全事故应急救援预案，明确应急救援的组织机构、职责分工、应急响应程序、应急救援措施等内容。应急救援预案要根据公司的实际情况和可能发生的事故类型进行制定，具有针对性和可操作性。同时，要定期对应急救援预案进行修订和完善，确保预案的有效性。2.应急救援队伍建设公司要建立应急救援队伍，配备必要的应急救援设备和物资。应急救援队伍由公司内部的管理人员、驾驶员、维修人员等组成，要定期组织培训和演练，提高应急救援能力。同时，要与当地的应急救援部门建立联系，在发生重大事故时能够及时获得外部支援。3.应急演练公司要定期组织应急演练，每年至少进行一次综合应急演练和两次专项应急演练。综合应急演练要模拟实际事故场景，检验应急救援预案的可行性和应急救援队伍的实战能力。专项应急演练可以针对某一特定类型的事故进行，如火灾事故应急演练、交通事故应急演练等。演练结束后，要对演练效果进行评估，总结经验教训，及时改进应急救援工作。4.事故应急处置发生生产安全事故后，现场人员要立即报告公司领导和安全管理部门。公司领导要迅速启动应急救援预案，组织应急救援队伍进行救援。同时，要及时向上级主管部门和相关部门报告事故情况，配合有关部门进行事故调查和处理。在事故应急处置过程中，要坚持“以人为本、科学救援”的原则，最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失。六、安全生产奖惩制度1.奖励制度对在安全生产工作中表现突出的部门和个人，公司要给予表彰和奖励。奖励分为物质奖励和精神奖励，物质奖励包括奖金、奖品等，精神奖励包括荣誉证书、表彰通报等。具体奖励标准如下：-对全年未发生任何安全事故的部门，给予部门负责人和相关人员一定的奖金奖励。-对在安全生产工作中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的个人，给予一定的奖金奖励。-对在应急救援工作中表现突出，成功避免或减少事故损失的个人，给予表彰和奖励。2.惩罚制度对违反安全生产管理制度的部门和个人，公司要给予相应的处罚。处罚分为经济处罚和行政处分，经济处罚包括罚款、扣发奖金等，行政处分包括警告、记过、撤职等。具体处罚标准如下：-对发生一般安全事故的部门，给予部门负责人和相关人员一定的罚款处罚，并进行通报批评。-对发生重大安全事故的部门，给予部门负责人撤职处分，对相关责任人进行严肃处理。-对违反安全操作规程的驾驶员，给予罚款、停班学习等处罚，情节严重的吊销其从业资格证。第二篇一、安全生产目标管理1.目标设定公司根据国家有关安全生产的法律法规和行业标准，结合公司的实际情况，制定年度安全生产目标。安全生产目标包括杜绝重特大事故、减少一般事故发生率、提高车辆安全性能达标率、提升员工安全培训合格率等具体指标。目标要明确、具体、可量化、可考核，确保公司的安全生产工作有明确的方向。2.目标分解将年度安全生产目标分解到各部门、各岗位，明确各部门和岗位的安全生产职责和目标任务。各部门要根据公司的总体目标，制定本部门的安全生产目标和实施计划，并将目标分解到每个员工。通过目标分解，使每个部门和员工都清楚自己在安全生产工作中的责任和任务，形成全员参与、齐抓共管的安全生产局面。3.目标考核建立安全生产目标考核机制，对各部门和员工的安全生产目标完成情况进行定期考核。考核内容包括安全生产管理制度的执行情况、安全事故发生情况、安全培训开展情况等。考核结果与部门和员工的绩效工资、奖金、评优评先等挂钩，对完成目标任务的部门和员工给予奖励，对未完成目标任务的部门和员工进行处罚。二、安全生产会议制度1.定期会议公司每月召开一次安全生产工作会议，由公司总经理主持，各部门负责人和安全管理人员参加。会议主要内容包括总结上月安全生产工作情况，分析存在的问题和不足，部署本月安全生产工作任务。同时，要传达上级有关安全生产的文件和会议精神，研究解决安全生产中的重大问题。2.专项会议根据安全生产工作的需要，适时召开专项安全生产会议。例如，在重大节日、重要活动前，召开安全生产保障会议，研究制定安全保障措施；在发生安全事故后，召开事故分析会议，查明事故原因，制定防范措施。专项会议要针对具体问题进行深入分析和研究，提出切实可行的解决方案。3.会议记录每次安全生产会议都要做好记录，记录会议的时间、地点、参会人员、会议内容、决议事项等信息。会议记录要真实、准确、完整，并妥善保存，以备查阅。同时，要将会议决议事项及时传达给相关部门和人员，并跟踪落实情况。三、驾驶员安全管理1.驾驶员招聘与录用公司在招聘驾驶员时，要严格审查驾驶员的资质和背景。要求驾驶员具有相应的驾驶证、从业资格证，且三年内无重大以上交通责任事故记录。同时，要对驾驶员进行面试和实际操作考核，了解驾驶员的驾驶技能和安全意识。录用驾驶员后，要与其签订劳动合同和安全责任书，明确双方的权利和义务。2.驾驶员档案管理为每位驾驶员建立个人档案，档案内容包括驾驶员的基本信息、驾驶证、从业资格证、安全培训记录、事故记录等。通过建立驾驶员档案，全面掌握驾驶员的情况，为驾驶员的管理和考核提供依据。同时，要定期对驾驶员档案进行更新和维护，确保档案信息的准确性和完整性。3.驾驶员动态管理利用卫星定位系统（GPS）等技术手段，对驾驶员的行车过程进行实时监控。监控内容包括驾驶员的行驶速度、行驶路线、停车时间等。对发现的超速、疲劳驾驶等违规行为，要及时通过短信、电话等方式进行提醒和纠正。同时，要建立驾驶员违规行为记录台账，对多次违规的驾驶员要进行严肃处理，直至辞退。四、车辆技术管理1.车辆选型与配置在采购车辆时，要充分考虑车辆的安全性、舒适性和经济性。选择具有良好安全性能的车辆，如配备防抱死制动系统（ABS）、电子稳定程序（ESP）等安全装置。同时，要根据公司的运营需求，合理配置车辆的座位数、行李舱容积等。在车辆配置过程中，要严格按照国家有关标准和规定进行，确保车辆符合安全要求。2.车辆档案管理为每辆车建立车辆技术档案，档案内容包括车辆的基本信息、购置发票、行驶证、维修保养记录、安全检测记录等。通过建立车辆技术档案，全面掌握车辆的技术状况和使用情况，为车辆的维修保养、更新报废等提供依据。同时，要定期对车辆技术档案进行更新和维护，确保档案信息的准确性和完整性。3.车辆更新与报废根据车辆的使用年限、行驶里程、技术状况等因素，制定车辆更新计划。对达到国家规定的报废标准或出现严重故障无法修复的车辆，要及时办理报废手续。在车辆更新过程中，要优先选择节能环保、安全性能好的新型车辆，提高公司的车辆装备水平。五、危险货物运输安全管理（若涉及）1.资质管理如果公司涉及危险货物运输业务，必须取得相应的危险货物运输资质。要严格按照国家有关危险货物运输的法律法规和标准要求，办理危险货物运输许可证、车辆营运证等相关证件。同时，要确保运输车辆和驾驶员具备相应的危险货物运输资格和条件。2.货物装卸管理在危险货物装卸过程中，要严格遵守操作规程，确保装卸安全。装卸人员要经过专业培训，熟悉危险货物的性质和装卸要求。装卸前，要对车辆和货物进行检查，确保车辆符合装卸要求，货物包装完好。装卸过程中，要轻拿轻放，避免碰撞、摩擦等。装卸完毕后，要对车辆进行封盖和固定，确保货物在运输过程中不发生泄漏、洒落等情况。3.运输过程管理危险货物运输车辆要配备必要的安全设备和防护用品，如消防器材、防毒面具等。驾驶员要严格按照规定的路线和时间行驶，不得擅自更改路线或超速、超载行驶。在运输过程中，要定期检查货物的状况，如发现异常情况要及时停车处理。同时，要与公司保持密切联系，及时报告运输情况。六、安全生产档案管理1.档案内容安全生产档案包括安全生产管理制度、安全生产会议记录、安全培训记录、安全检查记录、事故调查处理报告、车辆技术档案、驾驶员档案等。这些档案是公司安全生产工作的重要记录，反映了公司安全生产管理的全过程。2.档案整理与保管要指定专人负责安全生产档案的整理和保管工作。档案要按照分类、编号、装订等要求进行规范整理，确保档案的整齐、有序。同时，要建立档案保管制度，明确档案的保管期限和保管要求。档案要存放在专门的档案室或档案柜中，采取防火、防潮、防虫、防盗等措施，确保档案的安全。3.档案查阅与利用建立档案查阅和利用制度，严格控制档案的查阅和借阅权限。因工作需要查阅或借阅档案的，要经相关领导批准，并办理登记手续。查阅和借阅档案时，要爱护档案，不得损坏、涂改或丢失档案。同时，要充分发挥档案的作用，为公司的安全生产决策、事故分析等提供依据。七、安全生产投入保障1.资金预算公司要根据安全生产工作的需要，制定年度安全生产资金预算。安全生产资金主要用于安全设施设备的购置和更新、安全培训教育、安全检查和隐患整改、应急救援物资的储备等方面。资金预算要合理、科学，确保安全生产工作的顺利开展。2.资金使用管理建立安全生产资金使用管理制度，明确资金的使用范围、审批程序和监督检查机制。安全生产资金要专款专用，不得挪作他用。在资金使用过程中，要严格按照预算和审批程序进行，确保资金使用的合理性和有效性。同时，要定期对安全生产资金的使用情况进行审计和检查，发现问题及时整改。3.资金效果评估定期对安全生产资金的使用效果进行评估，分析资金投入与安全生产绩效之间的关系。通过评估，总结经验教训，优化资金使用方案，提高安全生产资金的使用效率。同时，要根据评估结果，及时调整安全生产资金预算，确保公