项目部管理人员安全生产责任制考核制度

项目部管理人员安全生产责任制考核制度一、总则为了强化项目部安全生产管理，明确管理人员安全生产责任，确保安全生产责任制的有效落实，预防和减少生产安全事故，保障员工生命和财产安全，根据国家相关法律法规、行业标准以及企业安全生产管理制度，特制定本。二、考核目的通过对项目部管理人员安全生产责任制的考核，促使管理人员切实履行安全生产职责，增强安全意识，提高安全管理水平，确保项目部安全生产目标的实现。三、考核范围本制度适用于项目部所有管理人员，包括项目经理、项目技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、资料员等。四、考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果真实、客观、公正。2.定量与定性相结合原则：考核指标既有定量的指标，如安全事故发生率、隐患整改率等，也有定性的指标，如安全管理工作的执行情况、安全培训的效果等，综合评价管理人员的安全生产工作表现。3.奖惩结合原则：对考核成绩优秀的管理人员给予奖励，对考核不称职的管理人员进行处罚，激励管理人员积极履行安全生产职责。五、考核内容及标准（一）项目经理1.安全生产目标管理（20分）-制定项目部年度安全生产目标和指标，并分解到各部门和岗位，得5分；未制定或未分解，不得分。-定期对安全生产目标和指标的完成情况进行检查和评估，得5分；未定期检查评估，不得分。-根据检查评估结果，及时调整安全生产目标和指标，并采取相应的改进措施，得10分；未进行调整和改进，不得分。2.安全管理制度建设（20分）-建立健全项目部安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等，得10分；制度不健全，每项扣2分。-组织全体管理人员和员工学习和贯彻安全生产管理制度，得5分；未组织学习，不得分。-定期对安全生产管理制度的执行情况进行检查和评估，及时修订和完善制度，得5分；未定期检查评估和修订完善，不得分。3.安全投入保障（15分）-按照规定提取和使用安全生产费用，确保安全设施、设备和劳动防护用品的购置、更新和维护，得10分；未按规定提取和使用，不得分。-建立安全生产费用使用台账，做到专款专用，得5分；台账不健全，不得分。4.安全管理机构和人员配备（10分）-建立安全生产管理机构，配备足够数量的专职安全生产管理人员，得5分；未建立机构或人员配备不足，不得分。-支持安全生产管理机构和人员开展工作，赋予其相应的职权，得5分；未支持或未赋予职权，不得分。5.安全教育培训（15分）-组织制定并实施项目部年度安全教育培训计划，得5分；未制定或未实施，不得分。-督促和检查各部门和岗位的安全教育培训工作，确保员工持证上岗，得5分；未督促检查或存在员工无证上岗情况，不得分。-参与或组织安全事故应急救援演练，得5分；未参与或未组织，不得分。6.安全检查和隐患排查治理（15分）-定期组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患，得10分；未定期组织或隐患未及时消除，每项扣2分。-对重大安全隐患实行挂牌督办，跟踪整改情况，直至隐患消除，得5分；未实行挂牌督办或未跟踪整改，不得分。7.安全事故管理（5分）-发生安全事故后，立即启动应急预案，组织救援，保护事故现场，得2分；未及时启动预案或未保护现场，不得分。-按照规定及时、如实报告安全事故，不得瞒报、谎报、迟报，得1分；违反规定，不得分。-配合有关部门进行事故调查和处理，落实事故防范和整改措施，得2分；未配合或未落实措施，不得分。（二）项目技术负责人1.安全技术管理（25分）-编制和审核施工组织设计、专项施工方案中的安全技术措施，确保其具有针对性和可操作性，得10分；未编制或审核不认真，不得分。-对危险性较大的分部分项工程，组织专家进行论证和审查，并根据专家意见进行修改完善，得5分；未组织论证或未按专家意见修改，不得分。-向施工管理人员和作业人员进行安全技术交底，得5分；未进行交底，不得分。-定期对安全技术措施的执行情况进行检查和评估，及时解决施工中的安全技术问题，得5分；未定期检查评估或未解决问题，不得分。2.安全技术资料管理（15分）-收集、整理和归档安全技术资料，包括施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底、安全检查记录等，得10分；资料不齐全或归档不及时，每项扣2分。-确保安全技术资料的真实性、完整性和有效性，得5分；资料虚假或无效，不得分。3.安全教育培训（10分）-参与编制项目部安全教育培训计划，提供安全技术方面的培训内容，得5分；未参与编制或未提供内容，不得分。-对施工管理人员和作业人员进行安全技术培训，提高其安全技术水平，得5分；未进行培训，不得分。4.安全检查和隐患排查治理（15分）-参与安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全技术问题提出整改措施，得10分；未参与或未提出措施，不得分。-跟踪整改情况，确保安全技术问题得到及时解决，得5分；未跟踪或问题未解决，不得分。5.安全事故应急救援（10分）-参与编制安全事故应急预案，提供技术支持，得5分；未参与编制或未提供支持，不得分。-参与安全事故应急救援演练，指导救援工作，得5分；未参与演练或未指导救援，不得分。6.其他安全管理工作（15分）-协助项目经理做好安全生产管理工作，完成领导交办的其他安全管理任务，得10分；未协助或未完成任务，不得分。-对新技术、新工艺、新材料、新设备进行安全技术评估，提出安全技术措施，得5分；未进行评估或未提出措施，不得分。（三）施工员1.施工现场安全管理（30分）-按照施工组织设计和专项施工方案组织施工，确保施工安全，得10分；未按方案施工，不得分。-对施工现场的安全设施、设备进行检查和维护，确保其正常运行，得5分；未检查维护或设施设备存在问题，每项扣2分。-对作业人员的安全行为进行监督和管理，及时制止违章作业和违反劳动纪律的行为，得5分；未监督管理或未制止违章行为，不得分。-组织作业人员进行班前、班中、班后的安全检查，及时发现和消除安全隐患，得5分；未组织检查或隐患未消除，每项扣2分。-做好施工现场的安全文明施工管理工作，保持现场整洁有序，得5分；现场混乱，不得分。2.安全教育培训（10分）-组织作业人员参加安全教育培训，提高其安全意识和操作技能，得5分；未组织培训，不得分。-对新入场的作业人员进行岗位安全教育，得5分；未进行教育，不得分。3.安全技术交底（10分）-向作业人员进行详细的安全技术交底，确保其熟悉施工工艺和安全操作规程，得5分；未进行交底或交底不详细，不得分。-督促作业人员严格按照安全技术交底进行施工，得5分；未督促或作业人员未按交底施工，不得分。4.安全检查和隐患排查治理（15分）-定期对施工现场进行安全检查，及时发现和报告安全隐患，得5分；未定期检查或未报告隐患，不得分。-对发现的安全隐患及时组织整改，确保整改到位，得5分；未组织整改或整改不到位，不得分。-配合安全管理人员做好安全检查和隐患排查治理工作，得5分；不配合，不得分。5.安全事故应急救援（10分）-发生安全事故时，立即组织救援，保护事故现场，得5分；未组织救援或未保护现场，不得分。-配合有关部门进行事故调查和处理，提供相关资料，得5分；不配合或未提供资料，不得分。6.其他安全管理工作（15分）-协助项目经理和安全管理人员做好安全生产管理工作，完成领导交办的其他安全管理任务，得10分；未协助或未完成任务，不得分。-对施工现场的安全管理工作提出合理化建议，得5分；未提出建议，不得分。（四）安全员1.安全监督检查（30分）-定期对施工现场进行全面的安全检查，包括安全设施、设备、作业环境、人员行为等，得10分；未定期检查，不得分。-对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书，督促责任单位和人员限期整改，得10分；未下达通知书或未督促整改，不得分。-对重大安全隐患进行跟踪监督，确保整改到位，得5分；未跟踪监督或隐患未整改到位，不得分。-对违章作业和违反劳动纪律的行为及时进行制止和处罚，得5分；未制止或处罚，不得分。2.安全教育培训（15分）-制定并实施项目部安全教育培训计划，组织开展各类安全教育培训活动，得10分；未制定或未实施计划，不得分。-建立员工安全教育培训档案，记录培训情况，得5分；档案不健全，不得分。3.安全资料管理（10分）-收集、整理和归档安全管理资料，包括安全检查记录、隐患整改通知书、安全教育培训记录等，得5分；资料不齐全或归档不及时，每项扣2分。-及时向上级主管部门报送安全管理资料和统计报表，得5分；未及时报送，不得分。4.安全事故管理（15分）-参与安全事故的调查和处理，协助有关部门分析事故原因，提出处理意见和防范措施，得10分；未参与调查处理或未提出意见措施，不得分。-对安全事故进行统计和分析，总结经验教训，为安全生产管理提供参考，得5分；未进行统计分析，不得分。5.安全制度执行监督（10分）-监督项目部安全生产管理制度的执行情况，确保各项制度得到有效落实，得5分；未监督或制度执行不力，不得分。-对违反安全生产管理制度的行为进行纠正和处理，得5分；未纠正处理，不得分。6.其他安全管理工作（10分）-协助项目经理做好安全生产管理工作，完成领导交办的其他安全管理任务，得5分；未协助或未完成任务，不得分。-参与安全技术措施的审核和论证，提出安全方面的意见和建议，得5分；未参与或未提出建议，不得分。（五）质量员1.工程质量与安全关联管理（20分）-确保工程质量符合安全标准要求，在质量检查过程中关注可能影响安全的质量问题，如结构强度、稳定性等，得10分；未关注或因质量问题影响安全，不得分。-对因质量问题可能导致的安全隐患及时提出整改要求，并跟踪整改情况，得10分；未提出要求或未跟踪整改，不得分。2.质量检查中的安全监督（20分）-在进行质量检查时，对施工现场的安全防护设施、设备的质量情况进行检查，如脚手架、模板支撑等，得10分；未检查或未发现质量问题，不得分。-对不符合安全质量要求的设施、设备及时要求整改，确保其满足安全使用条件，得10分；未要求整改或整改不到位，不得分。3.质量验收与安全保障（15分）-在工程质量验收过程中，严格把关与安全相关的质量验收项目，如消防设施、电气系统等，得10分；验收不严格或出现安全质量问题，不得分。-对验收合格的工程，确保其不会因质量问题引发安全事故，得5分；因质量问题导致安全事故，不得分。4.质量问题整改与安全隐患消除（15分）-对质量问题整改过程进行监督，确保整改过程中的安全，防止因整改不当引发安全事故，得10分；未监督或整改过程出现安全问题，不得分。-督促责任单位及时消除因质量问题产生的安全隐患，得5分；未督促或隐患未消除，不得分。5.安全教育与培训参与（10分）-参与项目部组织的与质量和安全相关的安全教育培训活动，提高自身安全意识和质量安全管理能力，得5分；未参与，不得分。-向作业人员宣传质量与安全的关系，提高作业人员的质量安全意识，得5分；未宣传，不得分。6.其他安全管理工作（20分）-协助项目经理和安全员做好安全生产管理工作，完成领导交办的其他与质量和安全相关的任务，得15分；未协助或未完成任务，不得分。-对质量安全管理工作提出合理化建议，得5分；未提出建议，不得分。（六）材料员1.材料采购安全管理（20分）-严格按照安全标准和要求采购安全设施、设备和劳动防护用品，确保其质量合格，得10分；采购不合格产品，不得分。-对采购的材料进行严格的质量检验和验收，索取产品质量证明文件和使用说明书，得5分；未检验验收或未索取文件，不得分。-建立材料采购台账，记录采购信息，得5分；台账不健全，不得分。2.材料储存与保管安全（20分）-按照材料的性质和特点，分类储存和保管材料，确保储存环境安全，得10分；储存不当导致安全事故，不得分。-对易燃易爆、有毒有害等危险材料，设置专门的储存场所，并采取相应的安全防护措施，得5分；未设置专门场所或防护措施不到位，不得分。-定期对储存的材料进行检查和盘点，及时清理过期、变质的材料，得5分；未定期检查盘点或未清理，不得分。3.材料发放与使用安全（20分）-严格按照领料制度发放材料，确保材料发放准确无误，得5分；发放错误导致安全事故，不得分。-向领料人员提供材料的使用说明和安全注意事项，得5分；未提供说明和注意事项，不得分。-对材料的使用情况进行跟踪和监督，确保材料正确使用，得10分；未跟踪监督或材料使用不当，不得分。4.材料运输安全管理（15分）-选择具有相应资质的运输单位和运输工具，确保材料运输安全，得5分；选择不合格运输单位或工具，不得分。-对运输过程中的材料进行固定和防护，防止材料损坏和泄漏，得5分；未固定防护或发生损坏泄漏，不得分。-配合运输单位做好材料运输过程中的安全管理工作，得5分；不配合，不得分。5.应急物资管理（10分）-负责应急物资的采购、储备和管理，确保应急物资充足、完好，得5分；应急物资不足或损坏，不得分。-定期对应急物资进行检查和维护，确保其随时可用，得5分；未定期检查维护，不得分。6.其他安全管理工作（15分）-协助项目经理和安全员做好安全生产管理工作，完成领导交办的其他安全管理任务，得10分；未协助或未完成任务，不得分。-对材料安全管理工作提出合理化建议，得5分；未提出建议，不得分。（七）资料员1.安全资料收集与整理（30分）-及时收集项目部安全生产相关的文件、资料，包括安全生产许可证、安全管理制度、安全检查记录、安全教育培训记录等，得15分；资料收集不及时或不齐全，每项扣2分。-对收集到的安全资料进行分类整理，建立清晰的档案目录，便于查阅和管理，得15分；整理不规范或目录不清晰，不得分。2.安全资料归档与保管（20分）-按照规定的时间和要求，将整理好的安全资料进行归档，确保档案的完整性和安全性，得10分；归档不及时或档案不完整，不得分。-妥善保管安全资料档案，采取必要的防火、防潮、防虫、防盗等措施，得10分；保管不善导致资料损坏或丢失，不得分。3.安全资料查阅与借阅管理（15分）-建立安全资料查阅和借阅制度，严格按照制度办理查阅和借阅手续，得5分；未建立制度或手续不规范，不得分。-及时为相关人员提供安全资料查阅和借阅服务，确保资料的有效利用，得10分；服务不及时或资料无法有效利用，不得分。4.安全资料更新与维护（15分）-定期对安全资料进行更新和维护，确保资料的时效性和准确性，得10分；未定期更新维护或资料过时不准确，不得分。-对过期或失效的安全资料进行清理和销毁，做好记录，得5分；未清理销毁或记录不完整，不得分。5.安全资料信息化管理（10分）-积极推进安全资料的信息化管理，建立电子档案数据库，提高资料管理的效率和水平，得5分；未推进信息化管理，不得分。-确保电子档案数据库的安全，防止数据丢失和泄露，得5分；数据库安全出