加气(油)站安全生产责任制考核制度

加气(油)站安全生产责任制考核制度一、总则为加强加油站安全生产管理，明确各级人员的安全生产责任，确保加油站生产经营活动的安全进行，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本加油站实际情况，制定本安全生产责任制考核制度。本制度适用于加油站全体员工，通过对安全生产责任制的有效考核，强化员工的安全意识和责任意识，促进安全生产工作的规范化、制度化。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立以加油站站长为组长，副站长、安全管理员等为成员的安全生产责任制考核领导小组。组长全面负责考核工作的组织、协调和决策，审定考核结果；成员协助组长开展考核工作，提供相关资料和数据，参与考核评分。（二）考核小组职责1.制定考核计划和考核标准，明确考核内容、考核方式和考核周期。2.组织实施考核工作，收集、整理考核资料，进行考核评分。3.对考核结果进行分析和总结，提出改进建议和措施。4.建立考核档案，保存考核资料和记录。三、考核内容与标准（一）站长安全生产责任制考核1.安全管理目标完成情况（30分）-加油站全年无重大安全事故发生，得20-30分；发生一般安全事故，视情节轻重扣10-20分；发生重大安全事故，此项不得分。-安全隐患整改率达到100%，得10分；每降低10%，扣2分。2.安全管理制度执行情况（30分）-严格执行国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范以及加油站的各项安全管理制度，得20-30分；存在违反制度的行为，每发现一次扣5分。-定期组织安全检查和隐患排查治理工作，检查记录完整、规范，得10分；检查记录不完整或不规范，每处扣2分。3.安全教育培训工作（20分）-组织员工参加各类安全培训和教育活动，员工培训率达到100%，得10分；每降低10%，扣2分。-定期开展应急演练，演练方案合理、演练记录完整，得10分；演练方案不合理或演练记录不完整，每处扣2分。4.应急管理工作（20分）-制定完善的应急预案，并定期进行修订和完善，得10分；应急预案未及时修订或不完善，扣5分。-发生安全事故时，能够迅速组织救援和处置，减少事故损失，得10分；因处置不当导致事故扩大，此项不得分。（二）副站长安全生产责任制考核1.协助站长工作情况（20分）-积极协助站长开展安全生产管理工作，完成站长交办的各项安全任务，得15-20分；工作不积极或未完成任务，每处扣3分。-与其他部门和岗位之间的沟通协调顺畅，得5分；因沟通协调不畅导致工作延误，扣2分。2.安全检查与隐患整改（30分）-定期组织安全检查和隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时督促整改，得20-30分；隐患整改不及时或不到位，每处扣5分。-建立隐患排查治理台账，记录详细、准确，得10分；台账记录不完整或不准确，每处扣2分。3.设备设施管理（20分）-负责加油站设备设施的日常维护和管理工作，确保设备设施正常运行，得15-20分；设备设施出现故障未及时处理，每处扣3分。-定期组织设备设施的安全检查和检测检验工作，检查和检测检验记录完整，得5分；记录不完整或不规范，每处扣1分。4.应急演练组织（20分）-协助站长组织应急演练活动，参与演练方案的制定和实施，得10-15分；演练方案不合理或实施不到位，扣3-5分。-对演练效果进行评估和总结，提出改进措施，得5分；未进行评估总结或未提出改进措施，扣2分。（三）安全管理员安全生产责任制考核1.安全制度落实（20分）-严格监督员工遵守安全生产规章制度和操作规程，得15-20分；发现员工违规行为未及时制止，每处扣3分。-对新入职员工进行安全培训和教育，培训内容全面、详细，得5分；培训内容不完整或不详细，扣2分。2.安全检查与隐患治理（30分）-每天对加油站进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，得20-30分；检查不认真或未发现隐患，每处扣5分。-对发现的安全隐患及时报告并跟踪整改情况，直至隐患消除，得10分；隐患报告不及时或未跟踪整改，每处扣3分。3.安全资料管理（20分）-负责收集、整理和保管加油站的安全资料，资料齐全、规范，得15-20分；资料不齐全或不规范，每处扣2分。-及时更新安全管理制度和应急预案等文件，得5分；文件未及时更新，扣2分。4.应急管理协助（20分）-协助站长制定应急预案和组织应急演练，参与演练的组织和实施工作，得10-15分；演练组织和实施不到位，扣3-5分。-在应急救援过程中，能够提供必要的技术支持和保障，得5分；因技术支持不到位影响救援工作，扣2分。（四）加油员安全生产责任制考核1.安全操作规范（30分）-严格遵守加油操作规程，做到“六步法”操作规范，得20-30分；操作不规范，每处扣5分。-正确使用加油设备和消防器材，设备和器材完好率达到100%，得10分；设备或器材损坏未及时报告，每处扣2分。2.现场安全管理（20分）-保持加油现场整洁、有序，无杂物堆积，得10分；现场杂乱，每处扣2分。-及时制止顾客在加油现场的不安全行为，得10分；未及时制止，每处扣3分。3.安全教育与培训（20分）-积极参加安全培训和教育活动，掌握必要的安全知识和技能，得15-20分；培训考核不合格，扣5分。-定期向顾客宣传安全加油知识，得5分；未进行宣传，扣2分。4.应急处置能力（20分）-熟悉应急预案的内容和应急处置程序，在发生紧急情况时能够迅速采取正确的措施，得15-20分；对应急预案不熟悉或处置不当，扣5-10分。-积极参与应急演练活动，提高应急处置能力，得5分；未参与演练，扣2分。（五）收银员安全生产责任制考核1.财务安全管理（20分）-严格遵守财务管理制度，确保资金安全，得15-20分；发生资金安全事故，此项不得分。-定期对收银设备进行检查和维护，设备正常运行率达到100%，得5分；设备出现故障未及时报告，每处扣2分。2.现场安全协助（20分）-协助加油员维护加油现场秩序，发现不安全行为及时报告，得15-20分；未及时报告，每处扣3分。-保持收银区域整洁、卫生，无易燃易爆物品存放，得5分；区域内有易燃易爆物品，扣2分。3.安全教育与培训（20分）-参加安全培训和教育活动，了解加油站的安全规章制度和应急处置程序，得15-20分；培训考核不合格，扣5分。-向顾客宣传安全消费知识，得5分；未进行宣传，扣2分。4.应急响应（20分）-在发生紧急情况时，能够按照应急预案的要求，配合加油员和其他岗位人员进行应急处置，得15-20分；不配合或处置不当，扣5-10分。-保护好财务资料和现金，避免损失，得5分；因保护不当导致损失，此项不得分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：安全管理员每天对员工的安全生产工作进行检查，记录员工的违规行为和安全隐患排查治理情况。2.定期考核：考核领导小组每季度对各岗位人员的安全生产责任制落实情况进行一次全面考核，采用查阅资料、现场检查、询问员工等方式进行。3.专项考核：针对特定的安全工作或重大安全活动，如应急演练、安全培训等，进行专项考核。（二）考核周期1.日常检查为每天进行，检查结果作为定期考核的重要依据。2.定期考核每季度进行一次，考核结果与员工的绩效工资挂钩。3.专项考核根据实际情况适时进行。五、考核结果处理（一）考核评分计算各项考核内容的得分按照考核标准进行评分，最后将各项得分相加得出总得分。考核总得分分为优秀（90分及以上）、良好（80-89分）、合格（60-79分）和不合格（60分以下）四个等级。（二）奖励与激励1.对考核结果为优秀的员工，给予通报表扬，并按照加油站的奖励制度给予一定的物质奖励。2.连续三个季度考核结果为优秀的员工，在年度评优评先中优先考虑。3.对在安全生产工作中表现突出、有重大贡献的员工，给予特殊奖励。（三）惩罚与整改1.对考核结果为不合格的员工，进行批评教育，并责令其限期整改。2.连续两个季度考核结果为不合格的员工，进行岗位调整或待岗培训。3.因工作失误导致发生安全事故的员工，按照加油站的事故管理制度进行处理。（四）结果反馈与沟通考核结束后，考核领导小组及时将考核结果反馈给被考核人员，与被考核人员进行沟通，指出存在的问题和不足，提出改进建议和措施。被考核人员对考核结果有异议的，可以在规定的时间内提出申诉，考核领导小组进行调查核实后，给予答复。六、考核档案管理（一）档案内容建立安全生产责任制考核档案，档案内容包括考核计划、考核标准、考核评分表、考核结果通知、员工申诉材料、整改措施等。（二）档案保管考核档案由安全管理员负责保管，保管期限为三年。