建筑公司安全生产管理规章制度及安全责任制

建筑公司安全生产管理规章制度及安全责任制一、安全生产管理目标1.杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在1‰以内。2.确保施工现场安全生产达标率100%，其中优良率达到30%以上。3.不发生火灾、爆炸、坍塌等重大安全事故。4.不发生环境污染和职业危害事故。二、安全生产管理机构及人员配置1.公司设立安全生产委员会，由公司总经理任主任，分管安全的副总经理任副主任，成员包括各部门负责人和项目经理。安全生产委员会是公司安全生产的决策机构，负责研究、制定安全生产方针、政策，审定年度安全生产工作计划，解决安全生产中的重大问题。2.公司安全管理部门是安全生产委员会的日常办事机构，配备专职安全管理人员，负责公司安全生产的日常管理工作，包括制定安全生产规章制度、组织安全检查、开展安全教育培训、处理安全事故等。3.各项目部设立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、安全员任副组长，成员包括各施工班组组长。安全生产领导小组负责施工现场的安全生产管理工作，落实公司安全生产规章制度和各项安全措施，组织开展安全检查和隐患排查治理，及时处理安全问题。4.项目部配备专职安全员，负责施工现场的日常安全检查和监督工作，发现安全隐患及时督促整改，制止违章作业和违章指挥。每个项目部的安全员数量应根据工程规模和施工特点确定，一般不少于2人。5.各施工班组设立兼职安全员，负责本班组的安全生产管理工作，组织开展班前安全活动，检查本班组作业场所的安全状况，发现问题及时报告。三、安全生产管理制度（一）安全生产责任制1.公司总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司的安全生产工作全面负责。其职责包括：建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员；组织制定安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；及时、如实报告生产安全事故。2.分管安全的副总经理协助总经理做好安全生产工作，对公司的安全生产工作负直接领导责任。其职责包括：组织落实安全生产规章制度和操作规程；组织开展安全生产检查和隐患排查治理；组织实施安全教育培训计划；协调解决安全生产中的具体问题；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案的演练。3.各部门负责人对本部门的安全生产工作负责，其职责包括：贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程；组织本部门员工开展安全教育培训；组织本部门的安全检查和隐患排查治理；及时报告本部门的安全事故。4.项目经理是项目部安全生产的第一责任人，对项目部的安全生产工作全面负责。其职责包括：建立健全项目部安全生产管理机构，配备足够的安全管理人员；组织制定项目部安全生产规章制度和操作规程；保证项目部安全生产投入的有效实施；组织开展施工现场的安全检查和隐患排查治理；及时、如实报告项目部的安全事故。5.项目技术负责人对项目部的安全生产技术工作负责，其职责包括：编制施工组织设计和专项施工方案时，制定相应的安全技术措施；对施工人员进行安全技术交底；指导施工现场的安全技术工作；参与安全事故的调查和分析。6.安全员负责施工现场的日常安全检查和监督工作，其职责包括：检查施工现场的安全状况，发现安全隐患及时督促整改；制止违章作业和违章指挥；对施工人员进行安全教育培训；参与安全事故的调查和处理。7.施工班组长对本班组的安全生产工作负责，其职责包括：组织本班组员工开展班前安全活动；检查本班组作业场所的安全状况，发现问题及时报告；督促本班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程；及时报告本班组的安全事故。8.各岗位员工对本岗位的安全生产工作负责，其职责包括：遵守安全生产规章制度和操作规程；正确佩戴和使用劳动防护用品；发现安全隐患及时报告；积极参加安全教育培训和应急救援演练。（二）安全教育培训制度1.公司新员工入职后，必须进行三级安全教育培训，即公司级、项目级和班组级安全教育培训。公司级安全教育培训由公司安全管理部门组织实施，培训时间不少于15学时；项目级安全教育培训由项目部安全生产领导小组组织实施，培训时间不少于15学时；班组级安全教育培训由施工班组长组织实施，培训时间不少于20学时。2.公司每年至少组织一次全体员工的安全生产知识培训，培训内容包括安全生产法律法规、安全生产规章制度、安全操作规程、安全事故案例分析等。培训时间不少于8学时。3.项目部每周至少组织一次施工人员的安全生产教育活动，活动内容包括安全技术交底、安全事故案例分析、安全知识问答等。4.特种作业人员必须经专门的安全技术培训，取得相应的资格证书后，方可上岗作业。公司定期组织特种作业人员进行复审培训，培训时间按照国家有关规定执行。5.采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，必须对相关人员进行专门的安全教育培训，培训合格后方可上岗作业。（三）安全检查制度1.公司每月组织一次全面的安全生产检查，由公司安全管理部门牵头，各部门和项目部负责人参加。检查内容包括施工现场的安全状况、安全生产规章制度的执行情况、安全设施的配备和使用情况等。2.项目部每周组织一次安全生产检查，由项目经理牵头，项目技术负责人、安全员和各施工班组组长参加。检查内容包括施工现场的安全隐患、安全技术措施的落实情况、施工人员的安全行为等。3.安全员每天对施工现场进行巡查，及时发现和消除安全隐患，制止违章作业和违章指挥。4.对检查中发现的安全隐患，要定人、定时、定措施进行整改，确保隐患得到及时消除。对重大安全隐患，要立即停止施工，采取有效的防范措施，确保施工安全。5.建立安全检查记录和隐患整改台账，对检查和整改情况进行详细记录，以备查阅。（四）安全技术措施管理制度1.施工组织设计和专项施工方案中必须包含安全技术措施，安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等因素制定，确保施工安全。2.危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。专项施工方案应包括工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划等内容。3.安全技术措施在实施前，必须由项目技术负责人向施工人员进行详细的安全技术交底，施工人员应签字确认。4.施工过程中，要严格按照安全技术措施的要求进行施工，不得擅自更改。如因工程变更等原因需要修改安全技术措施，必须经原审批人同意，并重新进行安全技术交底。5.安全技术措施实施完毕后，要组织相关人员进行验收，验收合格后方可进行下一道工序的施工。（五）安全事故应急预案制度1.公司和项目部应制定生产安全事故应急救援预案，应急救援预案应包括应急救援组织机构、应急救援人员、应急救援器材和设备、应急救援措施等内容。2.应急救援预案应定期进行演练，演练内容包括火灾、坍塌、触电等事故的应急处置。演练结束后，要对演练效果进行评估，及时发现问题并进行整改。3.发生安全事故后，要立即启动应急救援预案，组织救援工作，保护事故现场，及时向上级主管部门报告。4.对安全事故要按照“四不放过”的原则进行调查和处理，即事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和广大群众没有受到教育不放过、事故没有制订切实可行的整改措施不放过。（六）安全文明施工管理制度1.施工现场应设置明显的安全警示标志和防护设施，如安全网、安全带、防护栏杆等，确保施工人员的人身安全。2.施工现场的材料、设备应堆放整齐，保持现场整洁。建筑垃圾应及时清理，做到工完场清。3.施工现场应设置临时排水系统，确保排水畅通，防止积水。4.施工现场应设置消防设施和器材，制定消防安全管理制度，确保施工现场的消防安全。5.施工现场应合理安排施工时间，减少施工噪声和粉尘对周围环境的影响。四、安全生产投入保障制度1.公司应保证安全生产投入的有效实施，安全生产投入应包括安全设施费用、安全教育培训费用、安全检查费用、安全事故应急救援费用等。2.公司每年应根据工程规模和施工特点，制定安全生产投入计划，明确安全生产投入的项目和金额。3.项目部应按照公司的安全生产投入计划，合理安排安全生产投入，确保施工现场的安全设施和安全措施得到有效落实。4.安全生产投入应专款专用，不得挪作他用。公司财务部门应建立安全生产投入台账，对安全生产投入的使用情况进行详细记录。五、安全生产奖惩制度1.公司设立安全生产奖励基金，对在安全生产工作中表现突出的部门、项目部和个人进行表彰和奖励。奖励的标准和方式由公司安全生产委员会根据实际情况确定。2.对在安全生产工作中做出显著成绩的部门和项目部，给予通报表扬和物质奖励；对在安全生产工作中表现突出的个人，给予荣誉证书和物质奖励。3.对违反安全生产规章制度和操作规程的部门、项目部和个人，要进行批