乡镇街道内控制度流程_第1页
乡镇街道内控制度流程_第2页
乡镇街道内控制度流程_第3页
乡镇街道内控制度流程_第4页
乡镇街道内控制度流程_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE乡镇街道内控制度流程一、总则(一)目的为加强乡镇街道财务管理,规范财务行为,防范财务风险,提高资金使用效益,保障乡镇街道各项工作的顺利开展,根据国家有关法律法规和财务制度,结合本乡镇街道实际情况,制定本内控制度流程。(二)适用范围本制度适用于本乡镇街道机关及所属各部门、各社区(村)。(三)基本原则1.合法性原则:严格遵守国家法律法规和财务制度,确保财务活动合法合规。2.全面性原则:涵盖乡镇街道财务管理的各个方面,包括预算管理、收支管理、资产管理、债权债务管理等。3.制衡性原则:明确各部门和岗位的职责权限,形成相互制约、相互监督的机制。4.适应性原则:根据乡镇街道实际情况和发展变化,及时调整和完善内控制度流程。5.成本效益原则:在保证内部控制有效性的前提下,合理控制成本,提高工作效率。二、预算管理(一)预算编制1.每年末,乡镇街道各部门根据下一年度工作计划和工作任务,提出本部门的预算建议数,报财政所汇总。2.财政所对各部门的预算建议数进行审核、汇总,结合乡镇街道财力状况和事业发展需要,提出乡镇街道年度预算草案,报乡镇街道领导班子审议。3.乡镇街道年度预算草案经乡镇人民代表大会审议通过后,由财政所负责组织实施。(二)预算执行1.各部门严格按照批准的预算执行,不得擅自调整预算。如因特殊情况需要调整预算的,必须按照规定程序报经批准。2.财政所建立预算执行监控机制,定期对预算执行情况进行分析、通报,及时发现和解决预算执行中存在的问题。3.加强对专项资金的管理,严格按照规定用途使用专项资金,确保专款专用。(三)预算调整1.预算执行过程中,如遇国家政策调整、重大突发事件等原因需要调整预算的,由财政所提出预算调整方案,报乡镇街道领导班子审议。2.预算调整方案经乡镇人民代表大会常务委员会审查批准后,由财政所负责组织实施。(四)预算监督1.乡镇街道审计部门定期对预算执行情况进行审计监督,确保预算执行的真实性、合法性和效益性。2.接受上级财政部门和审计部门的监督检查,对检查中发现的问题及时整改。三、收支管理(一)收入管理1.乡镇街道各项收入必须严格按照国家法律法规和政策规定收取,不得擅自设立收费项目、提高收费标准。2.建立健全收入管理制度,明确收入征收、核算、管理等环节的职责和流程,确保收入及时足额上缴。3.加强对非税收入的管理,严格执行“收支两条线”规定,严禁坐收坐支。(二)支出管理1.严格执行国家财务制度和财经纪律,按照批准的预算和规定的开支范围、标准进行支出。2.建立健全支出审批制度,明确审批权限和审批流程。各项支出必须取得合法有效的原始凭证,经审核后由相关负责人审批。3.加强对支出的审核和控制,重点审核支出的真实性、合法性、合理性和效益性。对不符合规定的支出,不得报销。4.严格控制“三公”经费支出,按照规定的标准和范围执行,不得超支。(三)票据管理1.统一使用财政部门监制的票据,建立票据领购、使用、保管、核销等管理制度。2.加强对票据使用的监督检查,确保票据开具规范、内容真实、印章齐全。3.严禁转借、转让、代开票据,不得擅自销毁票据存根。四、资产管理(一)资产购置1.各部门根据工作需要提出资产购置申请,报财政所审核。2.财政所根据乡镇街道财力状况和资产配置标准进行审核,提出购置意见,报乡镇街道领导班子审批。3.资产购置按照政府采购规定执行,确保资产购置的公开透明、公平公正。(二)资产登记1.资产购置后,由财政所负责办理资产登记手续,建立资产台账,详细记录资产的名称、规格型号、数量、购置时间、购置金额、使用部门等信息。2.定期对资产进行清查盘点,确保账实相符。对盘盈、盘亏的资产,要及时查明原因,按照规定进行处理。(三)资产使用1.各部门负责本部门资产的日常使用和管理,建立健全资产使用管理制度,确保资产安全完整。2.资产使用人员要严格按照操作规程使用资产,定期对资产进行维护保养,延长资产使用寿命。3.严禁擅自将资产出租、出借、对外投资或挪作他用。确需出租、出借、对外投资的,必须按照规定程序报经批准。(四)资产处置1.资产处置包括资产的出售、转让、报废、报损等。资产处置必须按照规定程序报经批准。2.资产处置收入要及时足额上缴财政,实行“收支两条线”管理。五、债权债务管理(一)债权管理1.加强对债权的管理,定期对债权进行清理核对,确保债权真实、合法、有效。2.建立健全债权催收制度,对逾期债权要及时采取有效措施进行催收,减少坏账损失。(二)债务管理1.严格控制债务规模,不得擅自举借债务。确需举借债务的,必须按照规定程序报经批准。2.建立健全债务管理制度,加强对债务的核算、管理和监督,确保债务信息真实、准确。3.按时足额偿还债务本息,不得拖欠。六)财务监督(一)内部监督1.乡镇街道审计部门定期对财务收支、资产管理、债权债务管理等情况进行审计监督,及时发现和纠正存在的问题。2.各部门要加强对本部门财务工作的监督检查,确保财务活动合法合规。(二)外部监督1.接受上级财政部门、审计部门和纪检监察部门的监督检查,对检查中发现的问题及时整改。2.主动接受社会监督,定期公开财务信息,提高财务工作透明度。七、信息与沟通(一)信息收集与传递1.建立健全财务信息收集与传递制度,明确信息收集的渠道、内容、频率和传递方式。2.财政所定期收集各部门的财务信息,进行整理、分析和汇总,及时向乡镇街道领导班子和相关部门提供财务信息。(二)信息沟通与共享1.加强内部各部门之间的信息沟通与共享,建立信息交流平台,及时传递财务信息和工作动态。2.定期召开财务工作会议,通报财务工作情况,研究解决财务工作中存在的问题。八、风险评估与应对(一)风险评估1.建立健全财务风险评估机制,定期对财务活动进行风险评估,识别可能存在的风险因素。2.对风险因素进行分析、评估,确定风险等级,为风险应对提供依据。(二)风险应对1.根据风险评估结果

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论