森林公安内控制度_第1页
森林公安内控制度_第2页
森林公安内控制度_第3页
森林公安内控制度_第4页
森林公安内控制度_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE森林公安内控制度一、总则(一)制定目的为了加强森林公安队伍的规范化建设,提高森林公安工作的效率和质量,防范和化解各类风险,确保森林公安依法履行职责,特制定本内控制度。(二)制定依据本制度依据《中华人民共和国人民警察法》《公安机关组织管理条例》《公安机关人民警察内务条令》以及其他相关法律法规和行业标准制定。(三)适用范围本制度适用于[森林公安具体单位名称]全体在职民警、辅警及相关工作人员。(四)基本原则1.合法性原则:内控制度的制定和执行必须符合国家法律法规和行业标准的要求。2.全面性原则:涵盖森林公安工作的各个方面,包括执法办案、队伍管理、财务管理、装备管理等,确保不存在管理漏洞。3.制衡性原则:通过合理设置岗位、明确职责权限、规范工作流程,实现各部门、各岗位之间的相互制约和监督。4.适应性原则:根据森林公安工作的发展变化和实际情况,及时调整和完善内控制度,确保其有效性和适应性。5.成本效益原则:在保证内控制度有效执行的前提下,合理控制成本,提高工作效率,实现效益最大化。二、组织架构与职责分工(一)组织架构森林公安内控制度的组织架构主要包括决策层、管理层和执行层。决策层负责制定内控制度的总体方针和战略目标;管理层负责组织实施内控制度,对执行情况进行监督和检查;执行层负责具体执行内控制度,确保各项工作按照规定的流程和标准进行。(二)职责分工1.局领导职责负责审定内控制度的总体方案和重大决策。监督内控制度的执行情况,对发现的问题及时进行决策处理。协调内控制度与其他相关制度的衔接与配合。2.各部门负责人职责负责组织本部门人员学习和执行内控制度。对本部门的业务流程进行梳理和优化,确保符合内控制度的要求。定期向内控制度管理部门报告本部门内控制度的执行情况,及时发现和解决存在的问题。3.内控制度管理部门职责负责内控制度的制定、修订和完善工作。组织开展内控制度的培训和宣传工作,提高全体人员的内控意识。对各部门内控制度的执行情况进行监督检查,定期向内控制度领导小组报告检查结果。对发现的内控缺陷和问题进行分析研究,提出改进建议和措施,并跟踪整改落实情况。4.岗位人员职责严格按照内控制度的要求履行岗位职责,确保各项工作的合规性和准确性。及时发现和报告工作中存在的内控风险和问题,积极配合相关部门进行处理。参加内控制度的培训和学习,不断提高自身的内控意识和业务水平。三、执法办案内部控制(一)案件受理与立案1.严格按照法律法规和相关规定受理各类涉林案件,对报案、控告、举报、自首等材料进行认真审查,确保案件来源合法、真实。2.对于符合立案条件的案件,及时予以立案,并按照规定的程序和要求进行登记和录入执法办案系统。3.对不符合立案条件的案件,应当制作不予立案通知书,说明理由,并告知报案人、控告人、举报人等可以申请复议、复核的权利。(二)调查取证1.成立专门的案件调查组,明确调查人员的职责和分工,确保调查工作的有序进行。2.调查人员应当严格遵守法定程序,依法收集、调取与案件有关的证据材料,确保证据的合法性、真实性和关联性。3.加强对调查取证过程的监督和管理,防止出现刑讯逼供、超期羁押、非法取证等违法违纪行为。4.对重要证据应当进行固定和保全,确保证据的完整性和可靠性。(三)案件审核与审批1.建立案件审核制度,对拟作出行政处罚、行政强制措施、刑事立案等决定之前的案件进行审核。2.审核人员应当对案件的事实、证据、定性、适用法律、程序等方面进行全面审查,提出审核意见。3.对于重大、复杂、疑难案件,应当组织集体讨论,充分听取各方意见,确保案件处理的公正性和准确性。4.案件审批应当严格按照规定的权限进行逐级审批,确保审批程序的合规性。(四)案件处理与执行1.根据案件审核和审批结果,依法作出相应的处理决定,并及时送达当事人。2.加强对案件处理决定执行情况的跟踪和监督,确保当事人按时履行义务。3.对于当事人不履行义务的,应当依法采取强制执行措施,确保法律的严肃性和权威性。4.建立案件回访制度,对已办结的案件进行回访,了解当事人对案件处理的满意度,及时发现和解决存在的问题。四、队伍管理内部控制(一)人员招录与调配1.按照国家有关规定和森林公安队伍建设的需要,制定科学合理的人员招录计划,严格招录程序,确保招录人员的素质和能力符合岗位要求。2.加强对新录用人员的培训和试用期管理,帮助其尽快熟悉工作环境和业务流程,提高工作能力。3.根据工作需要和人员实际情况,合理进行人员调配,确保各部门、各岗位人员配备合理,工作衔接顺畅。(二)教育培训1.制定年度教育培训计划,明确培训内容、培训方式、培训时间和培训对象等,确保教育培训工作的系统性和针对性。2.加强政治理论培训,提高民警的政治素质和政治觉悟,确保队伍忠诚可靠。3.强化业务技能培训,定期组织开展法律法规、执法办案、侦查技术、应急处置等方面的培训,提高民警的业务水平和实战能力。4.鼓励民警参加各类学历教育和职业资格考试,对取得相应学历和资格证书的给予适当奖励。5.建立教育培训档案,记录民警的培训情况和学习成绩,作为民警考核、晋升、奖惩的重要依据。(三)绩效考核1.建立科学合理的绩效考核制度,明确考核内容、考核标准、考核方法和考核周期等,确保绩效考核的公平公正。2.绩效考核内容主要包括工作业绩、工作态度、业务能力、廉洁自律等方面,重点考核民警的执法办案质量、工作效率、群众满意度等指标。3.定期对民警进行绩效考核,根据考核结果进行排名和奖惩,激励民警积极工作,提高工作绩效。4.对绩效考核结果较差的民警,应当进行诫勉谈话、岗位调整或组织培训等措施,帮助其改进工作,提高绩效。(四)纪律作风建设1.加强纪律教育,组织民警学习法律法规、警纪警规等,增强民警的纪律意识和规矩意识。2.建立健全纪律作风监督检查机制,定期开展内部督察和明察暗访,及时发现和纠正民警在纪律作风方面存在的问题。3.严肃查处违法违纪行为,对违反纪律作风规定的民警,依法依规给予相应的纪律处分,涉嫌违法犯罪的,移交司法机关依法处理。4.加强廉政建设,开展廉政教育和警示教育,建立廉政风险防控机制,防范廉政风险。五、财务管理内部控制(一)预算管理1.按照国家有关规定和森林公安工作的实际需要,编制年度预算草案,明确预算收支范围、预算编制方法和预算执行要求等。2.加强预算审核和审批,确保预算编制的科学性、合理性和准确性。3.严格执行预算,按照预算安排组织收入和支出,不得擅自调整预算。4.建立预算执行分析制度,定期对预算执行情况进行分析和评估,及时发现和解决预算执行中存在的问题。(二)收入管理1.依法依规组织各项收入,确保收入来源合法、合规。2.加强对收费项目和收费标准的管理,严格按照规定的范围和标准收取费用,不得擅自设立收费项目、提高收费标准或变相收费。3.建立收入台账,对各项收入进行详细记录,确保收入数据的真实性和完整性。4.加强对非税收入的管理,严格按照规定及时足额上缴国库,不得截留、挪用或坐收坐支。(三)支出管理1.严格执行国家有关财务制度和财经纪律,规范支出审批程序,确保支出合法、合规、合理。2.加强对各项支出的审核和控制,严格控制“三公”经费等一般性支出,确保经费使用效益最大化。3.建立支出台账,对各项支出进行详细记录,确保支出数据的真实性和完整性。4.加强对专项资金的管理,严格按照规定的用途和范围使用专项资金,确保专款专用。(四)资产管理1.建立健全资产管理制度,明确资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节的管理要求和操作流程。2.加强对固定资产的管理,定期进行清查盘点,确保固定资产账实相符。3.对资产处置应当按照规定的程序进行审批,确保资产处置的公开、公平、公正。4.加强对无形资产的管理,保护森林公安的知识产权和商业秘密。(五)财务监督1.建立健全财务监督检查机制,定期开展内部审计和财务检查,及时发现和纠正财务管理中存在的问题。2.加强对财务人员的培训和管理,提高财务人员的业务水平和职业道德素质。3.主动接受财政、审计、纪检监察等部门的监督检查,对发现的问题及时进行整改落实。六、装备管理内部控制(一)装备采购1.根据森林公安工作的实际需要和装备配备标准,制定装备采购计划,明确采购项目、采购数量、采购预算等。2.加强对装备采购的管理,严格按照政府采购法律法规和相关规定组织采购活动,确保采购过程的公开、公平、公正。3.建立装备采购验收制度,对采购的装备进行严格验收,确保装备质量符合要求。(二)装备配备与使用1.按照规定的标准和程序,及时将采购的装备配备到各部门和岗位,确保民警能够正常开展工作。2.加强对装备使用的管理,建立装备使用登记制度,明确装备的使用人员、使用时间、使用地点等,确保装备使用安全、规范。3.定期对装备进行维护保养,确保装备性能良好,延长装备使用寿命。(三)装备保管与储存1.建立装备保管制度,明确装备保管人员的职责和分工,确保装备妥善保管。2.设立专门的装备仓库,对装备进行分类存放,确保装备存放安全、有序。3.加强对装备仓库的安全管理,配备必要的安全设施和防护设备,防止装备被盗、被抢、被毁等情况发生。(四)装备报废与处置1.按照规定的程序和标准,对已达到报废条件的装备进行报废处理。2.加强对装备报废处置的管理,确保报废装备的处置公开、公平、公正,防止国有资产流失。3.对报废装备的处置收入应当按照规定及时上缴国库,不得截留、挪用。(五)装备监督1.建立健全装备监督检查机制,定期开展装备检查和评估,及时发现和解决装备管理中存在的问题。2.加强对装备管理人员的培训和管理,提高装备管理人员的业务水平和责任意识。3.主动接受上级部门和相关部门的监督检查,对发现的问题及时进行整改落实。七、监督检查与评价(一)监督检查机制1.建立健全内控制度监督检查机制,定期对各部门内控制度的执行情况进行检查和评估。2.监督检查可以采取日常检查、专项检查、内部审计、明察暗访等方式进行,确保监督检查的全面性和有效性。3.加强对监督检查结果的运用,将监督检查结果与绩效考核、评先评优等挂钩,对执行内控制度不力的部门和个人进行严肃问责。(二)内部审计1.设立专门的内部审计机构或配备专职审计人员,负责对森林公安内部财务收支、经济活动、内部控制等进行审计监督。2.制定年度内部审计计划,明确审计项目、审计范围、审计重点等,确保内部审计工作的有序开展。3.加强对内部审计工作的管理,严格按照审计程序和审计规范进行审计,确保审计结果的真实性和公正性。4.及时向局领导报告内部审计结果,对审计发现的问题提出整改建

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论