假币收缴业务内控制度_第1页
假币收缴业务内控制度_第2页
假币收缴业务内控制度_第3页
假币收缴业务内控制度_第4页
假币收缴业务内控制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE假币收缴业务内控制度一、总则(一)目的为加强假币收缴管理,规范假币收缴业务操作流程,有效防范假币收缴过程中的风险,确保假币收缴工作依法、合规、准确、及时进行,依据《中华人民共和国人民币管理条例》、《中国人民银行假币收缴、鉴定管理办法》等法律法规及相关行业标准,特制定本内控制度。(二)适用范围本制度适用于公司[具体公司名称]及所属各营业网点涉及假币收缴的业务活动。(三)基本原则1.依法合规原则:严格遵守国家法律法规及人民银行关于假币收缴的各项规定,确保假币收缴工作合法合规。2.准确及时原则:准确识别假币,及时收缴假币,防止假币再次流入市场。3.保密原则:对假币收缴过程中涉及的客户信息、假币特征等予以保密,不得泄露。4.岗位分离原则:明确各岗位在假币收缴业务中的职责,实行岗位分离,相互制约,防范操作风险。二、组织架构与职责分工(一)组织架构成立假币收缴业务管理领导小组,由公司[具体领导职务]担任组长,成员包括运营管理部门负责人、风险管理部门负责人、各营业网点负责人等。领导小组下设办公室,设在运营管理部门,负责日常工作的组织协调。(二)职责分工1.领导小组职责负责制定假币收缴业务的总体政策和战略方针。审议重大假币收缴事项,协调解决工作中出现的重大问题。监督检查假币收缴业务内控制度的执行情况。2.运营管理部门职责负责制定和完善假币收缴业务的操作流程和规范。组织开展假币收缴业务培训,提高员工业务水平。对各营业网点假币收缴业务进行日常指导和监督检查。负责假币收缴数据的统计、分析和上报工作。3.风险管理部门职责评估假币收缴业务中的风险状况,制定相应的风险防控措施。对假币收缴业务中的违规行为进行调查和处理,防范操作风险和声誉风险。4.营业网点职责严格按照本制度及相关操作规程办理假币收缴业务。负责对员工进行假币收缴业务培训,确保员工熟练掌握假币识别技能和收缴流程。妥善保管假币,按规定及时上缴当地人民银行或其他指定机构。配合监管部门和上级单位的检查工作,如实提供相关资料和信息。三、假币收缴流程(一)客户缴存现金发现假币1.营业网点柜员在办理现金收付业务时,应按照“先收款后记账”的原则,认真审核票面真伪。2.如发现可疑币,应立即与其他柜员换人复核。经两人共同确认是假币的,由柜员向客户说明情况,告知客户有权申请鉴定。3.柜员使用专用的“假币收缴凭证”,按凭证格式及内容要求填写相关信息,包括假币券别、版别、冠字号码、收缴日期、客户姓名或单位名称等,并在凭证上加盖“假币”戳记。4.“假币收缴凭证”一式两联,第一联由收缴单位留存,第二联交客户收执。柜员应将“假币收缴凭证”第二联交客户,并告知客户如对被收缴的货币真伪有异议,可在3个工作日内持“假币收缴凭证”第二联向当地人民银行或中国人民银行授权的鉴定机构申请鉴定。(二)假币的保管与上缴1.柜员收缴的假币应及时交予营业网点主管,主管应在监控下对假币进行双人核对,无误后放入专用的假币保管箱(柜)妥善保管。2.营业网点应定期(至少每月一次)将收缴的假币上缴当地人民银行或其他指定机构。上缴时,应填制“假币上缴清单”,详细注明假币的券别、版别、冠字号码、数量等信息,并由双人签字确认。3.“假币上缴清单”一式三联,第一联由上缴单位留存,第二联交接收单位,第三联随假币一并上缴。上缴假币时,应确保假币包装完好,与“假币上缴清单”核对一致,并办理交接手续。(三)假币鉴定处理1.客户对被收缴的货币真伪有异议提出鉴定申请的,营业网点应告知客户在规定时间内持“假币收缴凭证”第二联到当地人民银行或中国人民银行授权的鉴定机构申请鉴定。2.营业网点收到鉴定机构的鉴定结果通知后,应及时告知客户。如鉴定为假币,应按照鉴定机构的要求进行处理;如鉴定为真币,营业网点应收回“假币收缴凭证”,并将该币退还客户。3.因鉴定需要,营业网点应协助鉴定机构提供相关资料和信息,包括假币收缴过程的详细情况、客户信息等。四、培训与宣传(一)培训1.运营管理部门应定期组织假币收缴业务培训,培训对象包括营业网点全体员工。培训内容应涵盖假币识别知识、收缴流程、法律法规等方面。2.培训方式可采用集中授课、现场演示、案例分析等多种形式,确保员工熟练掌握假币识别技能和收缴业务操作规范。3.新员工入职时,应进行假币收缴业务专项培训,经考试合格后方可上岗办理相关业务。4.定期对员工的假币识别能力进行考核,考核结果与员工绩效挂钩,激励员工提高业务水平。(二)宣传1.通过营业网点宣传海报、宣传折页等形式,向客户宣传假币的危害、识别方法及假币收缴的相关规定。2.利用公众媒体、网络平台等渠道,广泛宣传假币收缴业务知识,提高公众的防范意识和识别能力。3.在社区、学校、企业等场所开展假币宣传活动,现场讲解假币识别技巧,增强公众对假币的防范意识。五、监督检查与风险防控(一)监督检查1.运营管理部门应定期对各营业网点的假币收缴业务进行检查,检查内容包括制度执行情况、操作流程合规性、假币保管情况等。2.检查可采用现场检查和非现场检查相结合的方式。现场检查应查看营业网点的业务操作记录、假币收缴凭证、假币保管箱(柜)等;非现场检查应分析营业网点的业务数据、报表等。3.对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求营业网点限期整改。整改完成后,应进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。4.风险管理部门应定期对假币收缴业务进行风险评估,分析潜在风险点,制定相应的风险防控措施,并监督措施的执行情况。(二)风险防控1.操作风险防控加强员工培训,提高员工风险意识和业务操作技能,确保假币收缴业务操作规范、准确。严格执行岗位分离制度,严禁单人办理假币收缴业务,防止内部人员违规操作。完善业务系统功能,对假币收缴业务进行全程记录和监控,确保业务操作的合规性和可追溯性。2.法律风险防控加强法律法规学习,确保假币收缴业务严格遵守国家法律法规及相关行业标准。对涉及假币收缴的法律纠纷,应及时咨询法律顾问,妥善处理,防范法律风险。3.声誉风险防控规范假币收缴业务操作流程,确保客户合法权益得到保障,避免因假币收缴问题引发客户投诉和媒体负面报道。加强与监管部门的沟通协调,及时了解监管要求和政策变化,积极配合监管检查,维护公司良好声誉。六、应急处置(一)应急处置预案制定制定假币收缴业务应急处置预案,明确应急处置的组织机构、职责分工、处置流程、应急资源保障等内容。应急处置预案应定期进行演练和修订,确保其有效性和可操作性。(二)应急处置流程1.当发生假币收缴业务突发事件时,如客户对假币收缴有异议引发纠纷、发现大量假币收缴等情况,营业网点应立即报告上级主管部门,并启动应急处置预案。2.应急处置领导小组应迅速到达现场,了解事件情况,组织协调相关人员开展处置工作。3.按照预案要求,采取相应的处置措施,如安抚客户情绪、调查事件原因、及时向上级单位和监管部门报告等,确保事件得到妥善处理,避免事态扩大。4.事件处理

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论