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2025年大学管理学(成本管理)试题及答案
(考试时间:90分钟满分100分)班级______姓名______第I卷(选择题,共40分)答题要求:本卷共20小题,每小题2分。在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。1.成本管理的核心是()A.成本核算B.成本控制C.成本分析D.成本预测2.下列属于固定成本的是()A.原材料成本B.生产工人工资C.设备折旧费D.产品包装费3.成本性态分析的最终目的是()A.确定成本的性态B.揭示成本与业务量之间的依存关系C.为成本预测、决策和控制提供依据D.划分固定成本和变动成本4.高低点法分解混合成本所依据的是()A.相关范围假设B.成本性态分析假设C.一元线性假设D.回归直线假设5.某企业生产甲产品,单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本总额为10000元,预计销售量为5000件,则保本销售量为()A.2000件B.2500件C.3000件D.3500件6.下列关于安全边际率的计算公式正确的是()A.安全边际率=安全边际量÷实际销售量B.安全边际率=安全边际额÷实际销售额C.安全边际率=保本销售量÷实际销售量D.安全边际率=保本销售额÷实际销售额7.某企业只生产一种产品,单价为10元,单位变动成本为6元,固定成本总额为10000元,若目标利润为20000元,则目标销售量为()A.5000件B.6000件C.7000件D.8000件8.下列属于短期经营决策方法的是()A.净现值法B.内含报酬率法C.贡献边际分析法D.平均报酬率法9.在零部件自制或外购决策中,如果零部件的需用量不确定,应采用的决策方法是()A.相关成本分析法B.成本无差别点法C.贡献边际分析法D.差别损益分析法10.某企业生产甲产品,需要经过两道工序,第一道工序工时定额为4小时,第二道工序工时定额为6小时,则第一道工序的完工率为()A.40%B.60%C.20%D.80%11.下列关于约当产量比例法的说法正确的是()A.适用于各月末在产品数量较多,各月在产品数量变化也较大,直接材料成本在生产成本中所占比重较大且材料在生产开始时一次就全部投入的产品B.适用于各月末在产品数量较多,各月在产品数量变化也较大,直接人工成本和制造费用等加工成本在生产成本中所占比重较大的产品C.适用于月末在产品数量较小,或者在产品数量虽大但各月之间在产品数量变动不大,月初、月末在产品成本的差额对完工产品成本影响不大的产品D.适用于各项消耗定额或成本定额比较准确、稳定,而且各月末在产品数量变化不是很大的产品12.某企业生产甲产品,本月完工产品数量为1000件,月末在产品数量为200件,完工程度为50%,月初在产品成本为10000元,本月发生生产费用为30000元,则本月完工产品成本为()A.25000元B.30000元C.35000元D.40000元13.下列关于品种法的说法正确的是()A.适用于大量大批单步骤生产的企业B.适用于大量大批多步骤生产的企业C.适用于单件小批生产的企业D.适用于单件大批生产的企业14.下列关于分批法的说法正确的是()A.适用于大量大批单步骤生产的企业B.适用于大量大批多步骤生产的企业C.适用于单件小批生产的企业D.适用于单件大批生产的企业15.下列关于分步法的说法正确的是()A.适用于大量大批单步骤生产的企业B.适用于大量大批多步骤生产的企业C.适用于单件小批生产的企业D.适用于单件大批生产的企业16.下列关于成本报表的说法正确的是()A.是对外报送的报表B.是对内报送的报表C.是根据账簿记录编制的报表D.是根据原始凭证编制的报表17.下列关于成本分析方法的说法正确的是()A.比较分析法是将实际成本与计划成本进行对比,揭示差异的一种分析方法B.比率分析法是通过计算各项指标之间的相对数,来揭示经济指标的数量关系和数量差异的一种分析方法C.连环替代法是将分析指标分解为各个可以计量的因素,并根据各个因素之间的依存关系,顺次用各因素的比较值(通常即实际值)替代基准值(通常即标准值或计划值),据以测定各因素对分析指标的影响D.差额计算法是连环替代法的一种简化形式,是利用各个因素的比较值与基准值之间的差额,来计算各因素对分析指标的影响18.下列关于成本考核的说法正确的是()A.是对成本计划完成情况的审核和评价B.是对成本控制工作业绩的衡量和评价C.是对成本管理工作的总结和评价D.是对成本分析工作的总结和评价19.下列关于成本预测的说法正确的是()A.是成本管理的首要环节B.是成本决策的前提C.是成本计划的基础D.是成本控制的重要依据20.下列关于成本决策的说法正确的是()A.是成本管理的核心环节B.是成本预测的前提C.是成本计划的基础D.是成本控制的重要依据第II卷(非选择题,共60分)答题要求:本卷共5小题,共60分。请根据题目要求,在答题区域内作答,答案要准确、完整、清晰。二、名词解释(每题4分,共20分)1.成本管理2.成本性态3.保本点4.变动成本法5.作业成本法三、简答题(每题8分,共16分)1.简述成本管理的主要内容。2.简述成本性态分析的方法。四、计算题(每题12分,共24分)1.某企业生产甲产品,有关资料如下:-单位售价为100元,单位变动成本为60元,固定成本总额为20000元。-预计销售量为1000件。要求:-计算保本销售量和保本销售额。-计算安全边际量和安全边际率。-计算预计利润。2.某企业生产甲产品,本月完工产品数量为2000件,月末在产品数量为500件,完工程度为60%,月初在产品成本为10000元,本月发生生产费用为50000元。要求:-采用约当产量比例法计算本月完工产品成本和月末在产品成本。-编制产品成本计算单。五、案例分析题(共20分)某企业生产A产品,过去一直采用传统成本计算方法。最近,企业准备引入作业成本法。以下是该企业的相关资料:-生产A产品需要经过三个作业中心:材料采购、生产加工、产品组装。-本月生产A产品500件,共发生直接材料成本100000元,直接人工成本50000元。-各作业中心的成本动因及成本发生额如下:-材料采购作业:采购次数10次,成本发生额20000元。-生产加工作业:机器工时2000小时,成本发生额30000元。-产品组装作业:人工工时1000小时,成本发生额20000元。要求:-计算A产品的单位成本(采用传统成本计算方法)。-计算A产品的单位成本(采用作业成本法)。-比较两种成本计算方法下A产品的单位成本,并分析差异原因。答案:1.B2.C3.C4.C5.B6.A7.C8.C9.B10.C11.B12.A13.A14.C15.B16.B17.ABCD18.B19.ABC20.A二、名词解释答案:1.成本管理:是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。2.成本性态:又称成本习性,是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系。3.保本点:是指企业在一定时期内,销售收入等于总成本,即利润为零时的业务量。4.变动成本法:是指在计算产品成本时,只包括产品生产过程中所消耗的直接材料、直接人工和变动制造费用,而把固定制造费用作为期间成本,全额列入当期损益表,从当期的销售收入中直接扣减的一种成本计算方法。5.作业成本法:是以作业为核心,确认和计量耗用企业资源的所有作业,将耗用的资源成本准确地计入作业,然后选择成本动因,将所有作业成本分配给成本计算对象(产品或服务)的一种成本计算方法。三、简答题答案:1.成本管理的主要内容包括成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。成本预测是成本管理的首要环节,为成本决策提供依据;成本决策是成本管理的核心,确定目标成本;成本计划是成本决策的具体化;成本控制是对成本计划的实施进行监督,保证目标成本的实现;成本核算是对成本计划执行结果的事后反映;成本分析是对成本计划完成情况进行的审核和评价;成本考核是对成本管理工作的总结和评价。2.成本性态分析的方法主要有高低点法、散布图法和回归直线法。高低点法是根据一定时期内的最高点和最低点业务量及其相应成本来推算固定成本和单位变动成本的一种方法。散布图法是将若干期业务量和成本的历史数据标注在坐标纸上,通过目测画一条尽可能接近所有坐标点的直线,据以确定固定成本和变动成本的一种方法。回归直线法是根据一系列历史成本资料,用数学上的最小平方法原理,计算能代表平均成本水平的直线截距和斜率,以确定固定成本和变动成本的一种方法。四、计算题答案:1.保本销售量=固定成本总额÷(单位售价-单位变动成本)=20000÷(100-60)=500(件)保本销售额=保本销售量×单位售价=500×100=50000(元)安全边际量=预计销售量-保本销售量=1000-500=500(件)安全边际率=安全边际量÷预计销售量=500÷1000=
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