文化传媒项目负责人的创新及执行力考核表

文化传媒项目负责人的创新及执行力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目创新性创意方案质量30%提交3个以上具有高创新性和可行性的项目方案根据方案的创意程度、市场契合度、可行性进行评分，满分10分，每项指标最高3分，未达标项按比例扣分新渠道开拓率成功开拓至少2个新的项目合作渠道每个成功开拓的渠道得3分，满分10分，按比例计算得分跨界合作数量完成至少1次成功的跨界合作项目每次成功跨界合作得3分，满分10分，按比例计算得分创新项目转化率所负责的创新项目至少有1个成功落地并产生实际效益每个成功转化的项目得3分，满分10分，按比例计算得分创新思维活跃度在团队会议中提出至少5个创新性建议被采纳每项被采纳的建议得2分，满分10分，按比例计算得分项目执行力项目按时完成率35%负责的项目按计划完成率达到90%以上每完成1个项目得2分，满分10分，按比例计算得分项目预算控制力项目实际支出控制在预算范围内不超过5%控制在预算内得3分，超出5%以内扣1分，超出10%以内扣2分，超出10%不得分，满分10分团队协作效率所负责团队的项目协作效率评分达到85分以上根据团队协作评估报告评分，每1分得1分，满分10分项目风险管控所负责的项目重大风险发生率为0无重大风险得3分，轻微风险扣1分，严重风险扣2分，满分10分项目质量满意度最终项目交付物客户满意度达到85%以上根据客户满意度调查评分，每1分得1分，满分10分资源整合能力内外部资源整合数量20%成功整合至少3个内外部资源支持项目每个成功整合的资源得2分，满分10分，按比例计算得分资源利用效率资源使用效率达到行业平均水平以上根据资源使用效率评估报告评分，每1分得1分，满分10分供应商关系维护与至少3家核心供应商建立长期稳定合作关系每家核心供应商得2分，满分10分，按比例计算得分资源拓展能力成功拓展至少1个新的资源渠道每次成功拓展的资源得2分，满分10分，按比例计算得分资源调配灵活性在项目执行中能够灵活调配资源应对突发状况根据资源调配灵活度评估报告评分，每1分得1分，满分10分团队管理能力团队目标达成率15%所负责团队的目标达成率达到90%以上每达成1个团队目标得2分，满分10分，按比例计算得分团队成员成长率团队成员的技能提升或晋升率达到70%以上每提升1名成员得2分，满分10分，按比例计算得分团队凝聚力团队凝聚力评分达到80分以上根据团队凝聚力评估报告评分，每1分得1分，满分10分团队冲突解决有效解决团队内部至少2次重大冲突每次有效解决冲突得2分，满分10分，按比例计算得分团队激励效果所采取的激励措施能够有效提升团队士气根据团队士气提升效果评估报告评分，每1分得1分，满分10分本考核表旨在全面评估文化传媒项目负责人的创新能力和执行力，通过量化指标和评分标准，帮助管理者客观评价其工作表现。请根据实际工作情况填写各项数据，并对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进和晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：