物流公司仓储管理员绩效评价考核表

物流公司仓储管理员绩效评价考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存管理准确性库存盘点准确率30%99%实际盘点准确率与系统记录差异率在±0.5%以内为满分，每超出±0.5%扣除2分，直至扣除满分。库存信息更新及时性95%库存变动信息在系统内更新时间延迟不超过2小时为满分，每延迟1小时扣除1分，直至扣除满分。库存损耗率2%实际损耗率与目标值差异在±0.5%以内为满分，每超出±0.5%扣除2分，直至扣除满分。紧急库存调拨响应时间10分钟接到调拨指令后完成调拨时间在目标值以内为满分，每超出1分钟扣除1分，直至扣除满分。呆滞库存处理效率90%按计划完成呆滞库存处理量的比例达到目标值为满分，每低于1%扣除1分，直至扣除满分。仓储作业效率收货处理时长25%30分钟平均每单收货处理时间在目标值以内为满分，每超出1分钟扣除0.5分，直至扣除满分。发货准确率98%实际发货与订单不符率在目标值以内为满分，每超出0.2%扣除2分，直至扣除满分。拣货效率120件/小时实际拣货速度与目标值差异在±10件/小时以内为满分，每超出±10件/小时扣除1分，直至扣除满分。库位利用率85%实际库位使用率与目标值差异在±3%以内为满分，每超出±3%扣除1分，直至扣除满分。作业流程优化次数2次/季度每季度提出并实施有效作业流程优化方案的数量达到目标值为满分，每低于1次扣除5分，直至扣除满分。安全与合规管理安全事故发生次数25%0次无安全事故发生为满分，发生1次扣除10分，发生2次直接扣除满分。消防设施检查合格率100%每月消防设施检查均达到合格标准为满分，每出现1次不合格扣除5分，直至扣除满分。合规操作执行率95%实际执行仓储操作符合公司规范的比例达到目标值为满分，每低于1%扣除2分，直至扣除满分。员工安全培训完成率100%所有员工按时完成安全培训的比例达到目标值为满分，每低于1%扣除2分，直至扣除满分。仓库环境整洁度90分定期检查的仓库环境评分达到目标值为满分，每低于1分扣除1分，直至扣除满分。团队协作与沟通跨部门协作满意度20%85分与相关部门（如运输、客服）协作的满意度评分达到目标值为满分，每低于1分扣除1分，直至扣除满分。信息传递及时性90%重要信息传递的准确性和及时性达到目标值为满分，每低于1%扣除1分，直至扣除满分。团队任务完成率98%团队整体任务完成比例达到目标值为满分，每低于1%扣除2分，直至扣除满分。员工指导与支持90%对下属员工的工作指导和支持达到目标值为满分，每低于1%扣除1分，直至扣除满分。异常问题处理能力95%处理突发异常问题的响应速度和解决方案满意度达到目标值为满分，每低于1%扣除1分，直至扣除满分。本考核表旨在全面评估仓储管理员在库存管理、作业效率、安全合规及团队协作方面的综合表现。请根据各指标的实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为绩效改进和奖励分配的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：