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化妆品公司产品推广经理绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率核心产品销售额40%100万元按实际销售额与目标销售额的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0新品尝鲜销售额20万元按实际销售额与目标销售额的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0渠道拓展数量5个按实际拓展渠道数量与目标数量的比值计算得分，每拓展1个渠道得20分，最高得100分销售回款率90%按实际回款率与目标回款率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0客户满意度85分按客户满意度评分与目标评分的比值计算得分，评分越高得分越高，最低得分为0品牌推广效果社交媒体曝光量25%100万次按实际曝光量与目标曝光量的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0KOL合作效果3次按实际合作次数与目标次数的比值计算得分，每次合作得33.33分，最高得100分媒体报道数量10篇按实际报道数量与目标数量的比值计算得分，每报道1篇得10分，最高得100分品牌知名度提升率15%按实际提升率与目标提升率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0用户互动率20%按实际互动率与目标互动率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0团队管理与协作团队任务完成率20%95%按实际完成率与目标完成率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0跨部门协作效率90分按协作效率评分与目标评分的比值计算得分，评分越高得分越高，最低得分为0团队成员满意度85分按团队成员满意度评分与目标评分的比值计算得分，评分越高得分越高，最低得分为0培训计划执行率100%按实际执行率与目标执行率的比值计算得分，100%得100分，低于100%按比例扣分团队绩效提升率10%按实际提升率与目标提升率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0市场洞察与创新市场调研报告质量15%优秀按报告质量评级与目标评级的比值计算得分，优秀得100分，良好得80分，一般得60分，较差得0分新产品推广方案创新性3个按实际提出创新方案数量与目标数量的比值计算得分，每个方案得33.33分，最高得100分竞品分析准确性90%按分析准确率与目标准确率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0市场趋势预测准确率85%按预测准确率与目标准确率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0创新提案采纳率70%按提案采纳率与目标采纳率的比值计算得分，比值越高得分越高，最低得分为0本考核表旨在全面评估产品推广经理在销售业绩、品牌推广、团队管理与协作、市场洞察与创新等方面的综合表现。请根据各指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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