服装设计师行业创造力绩效评定表

服装设计师行业创造力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力原创设计提案数量40%5个/季度按季度提交的原创设计提案数量计算，每个提案达标的得20分，超过1个提案得额外10分，不足的按比例扣分设计提案采纳率80%采纳的提案数/提交的提案总数，按比例换算分数，最低得0分设计概念新颖性行业调研报告排名前30%根据行业调研报告评估设计概念的新颖度，按排名换算分数，最高得30分设计风格独特性获得3次以上内部或外部设计风格认可每次认可得10分，最高得30分设计提案迭代优化次数平均每个提案优化2次以上按季度统计提案优化次数，每低于目标一次扣5分，最高扣25分产品落地质量设计稿执行准确度30%错误率低于5%按季度统计设计稿修改次数，每出现一次错误扣2分，最低得0分样品制作完成率100%按季度统计样品制作完成情况，每未完成一次扣5分，最低得0分生产配合效率设计方案通过率100%，修改次数≤2次设计方案通过率每低10%扣5分，修改次数每高于目标一次扣3分，最高扣15分成本控制达标率设计方案成本节约率≥10%按季度统计设计方案成本节约率，每低于目标5%扣3分，最高扣15分供应商协作满意度平均分≥4.5（满分5）按季度统计供应商满意度评分，每低0.1扣2分，最低得0分市场反馈表现产品热销款占比20%≥30%按季度统计热销款数量/该季度上架产品总数，按比例换算分数，最低得0分产品复购率≥60%按季度统计产品复购率，每低于目标5%扣2分，最高扣20分社交媒体互动量设计相关内容平均互动量≥5000次/季度按季度统计设计相关内容的点赞、评论、分享总数，每低于目标1000次扣3分，最高扣20分媒体曝光次数≥2次/季度按季度统计设计相关媒体报道次数，每低于目标一次扣5分，最高扣20分消费者调研满意度平均分≥4.0（满分5）按季度统计消费者调研评分，每低0.1扣3分，最低得0分团队协作与影响力跨部门沟通效率10%无重大沟通延误按季度统计跨部门沟通延误次数，每次延误扣3分，最高扣10分团队设计分享参与度≥80%的团队分享参与率按季度统计团队分享参与率，每低于目标10%扣2分，最高扣10分新人指导效果被指导新人考核通过率100%按季度统计被指导新人考核结果，每低于目标一次扣3分，最高扣10分设计资料归档完整性100%的资料按标准归档按季度统计资料归档情况，每出现一次遗漏或错误扣2分，最高扣10分行业交流参与度参与至少2次行业交流活动按季度统计参与次数，每低于目标一次扣3分，最高扣10分本考核表用于评定服装设计师的创造力绩效，分为设计创新能力、产品落地质量、市场反馈表现、团队协作与影响力四个维度。请根据季度实际工作表现填写相关数据，并对照评分标准进行打分。权重分别为：设计创新能力40%，产品落地质量30%，市场反馈表现20%，团队协作与影响力10%。最终得分=Σ(单项得分*单项权重)评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：