2025年新版二建管理历试卷及答案

2025年新版二建管理历试卷及答案一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.确保项目安全B.控制项目目标C.协调各方关系D.编制项目计划2.关于组织论基本内容的说法，正确的是（）。A.组织结构模式反映了工作任务分工和管理职能分工B.组织分工是一种动态关系C.工作流程组织反映了各项工作之间的逻辑关系D.项目结构图是反映组织系统中各子系统之间指令关系的工具3.某施工项目采用动态控制原理进行目标控制，在收集项目目标实际值之后，下一步应进行的工作是（）。A.目标分解B.比较分析C.纠偏措施D.目标调整4.施工项目经理的权限不包括（）。A.参与项目招标、投标和合同签订B.决定授权范围内的项目资金使用C.制定内部计酬办法D.自主选择分包单位并签订分包合同5.某分部工程有3个施工过程，分为4个施工段组织加快的成倍节拍流水施工。已知各施工过程的流水节拍分别为6天、4天、2天，则流水步距和专业工作队总数分别为（）。A.2天，6个B.4天，5个C.6天，4个D.2天，5个6.下列施工成本计划类型中，以合同标书为依据，按照企业的预算定额标准编制的是（）。A.竞争性成本计划B.指导性成本计划C.实施性成本计划D.预测性成本计划7.某工程某月计划完成工程量1000m³，计划单价80元/m³；实际完成工程量1200m³，实际单价85元/m³。则该月的费用偏差（CV）为（）元。A.-6000B.6000C.-4000D.40008.关于施工质量控制的说法，正确的是（）。A.施工质量控制应强调过程控制B.现场质量检查的目测法包括靠、吊、量、套C.对重要的工序应严格执行“三检”制度，即自检、互检、终检D.隐蔽工程验收后，可直接进行下一道工序施工9.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更估价申请。A.7B.14C.21D.2810.下列风险中，属于组织风险的是（）。A.工程资金供应条件B.现场防火设施的可用性C.施工机械操作人员的能力D.气象条件的变化11.关于安全生产责任制度的说法，错误的是（）。A.项目经理是项目安全生产的第一责任人B.企业法定代表人是安全生产的第一责任人C.分包单位不承担施工现场的安全生产责任D.特种作业人员须经培训考核合格后持证上岗12.某工程发生安全事故，造成3人死亡、5人重伤、直接经济损失800万元，该事故属于（）。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故13.关于施工文件归档的说法，正确的是（）。A.施工单位应在工程竣工验收后3个月内将归档文件移交建设单位B.工程档案一般不少于两套，一套由建设单位保管，一套（原件）移交当地城建档案馆C.施工文件可分为施工管理资料、施工技术资料、施工进度及造价资料三类D.归档文件必须为原件，不得使用复印件14.采用成本加酬金合同，对业主而言的主要缺点是（）。A.承担较大的风险B.不利于工程进度控制C.合同管理难度小D.施工成本不易控制15.关于施工平行发承包模式的特点，正确的是（）。A.对业主的质量控制不利B.有利于业主的投资控制C.业主的合同管理工作量较小D.有利于缩短建设周期16.某双代号网络图中，工作A的最早开始时间为第3天，持续时间5天；工作B的最早开始时间为第6天，持续时间4天；工作C的最早开始时间为第9天，持续时间3天。若工作A、B、C均为某关键线路上的工作，则该关键线路的总工期为（）天。A.12B.14C.16D.1817.施工企业质量管理体系的认证由（）进行。A.企业最高管理者B.政府质量监督部门C.第三方认证机构D.企业技术负责人18.关于赢得值法的说法，正确的是（）。A.费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）B.进度偏差（SV）=已完工作实际费用（ACWP）-已完工作预算费用（BCWP）C.费用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP）D.进度绩效指数（SPI）=计划工作预算费用（BCWS）/已完工作预算费用（BCWP）19.下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是（）。A.施工资源需求计划B.施工进度计划C.合理安排施工顺序D.施工平面图20.根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当自施工起重机械验收合格之日起（）日内，向建设行政主管部门登记。A.7B.15C.30D.60二、多项选择题（共10题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）21.项目管理目标责任书应包括的内容有（）。A.项目管理实施目标B.项目经理部应承担的风险C.项目所需资源的获取方式D.项目管理规划大纲的编制要求E.企业与项目经理部之间的责任、权限和利益分配22.下列施工进度控制措施中，属于管理措施的有（）。A.编制进度控制工作流程B.选用合适的承发包模式C.分析影响进度的风险D.优化施工方法E.进行进度计划的动态调整23.关于施工成本核算的说法，正确的有（）。A.成本核算应坚持形象进度、产值统计、成本归集同步的原则B.成本核算的对象一般为单位工程C.竣工工程完全成本由企业财务部门进行核算分析D.施工成本核算包括成本预测、成本计划等环节E.成本核算需计算出施工费用的实际发生额24.施工质量事故处理的依据包括（）。A.质量事故的实况资料B.有关的技术文件和档案C.建设单位的要求D.相关的建设法规E.事故造成的经济损失数据25.下列合同形式中，属于固定总价合同适用范围的有（）。A.工程量小、工期短，估计在施工过程中环境因素变化小B.工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和范围明确C.工程结构和技术简单，风险小D.投标期相对宽裕，承包商可以有充足时间详细考察现场E.工程内容和工程量不能明确、具体地予以规定26.关于施工现场文明施工的说法，正确的有（）。A.施工现场必须实行封闭管理，围挡高度不低于1.8mB.现场宿舍内人均居住面积不得小于2.5m²C.食堂必须有卫生许可证，炊事人员必须持身体健康证上岗D.施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾应分类存放E.严禁在施工现场熔融沥青或焚烧垃圾27.下列风险管理工作中，属于风险响应的有（）。A.分析风险发生的概率B.确定风险等级C.向保险公司投保D.编制损失控制计划E.监控风险发展28.关于施工文件立卷的说法，正确的有（）。A.一个建设工程由多个单位工程组成时，应按单位工程立卷B.卷内文件应按专业和形成顺序排列C.卷内备考表应排列在卷内文件的首页之前D.案卷题名应简明准确地反映卷内文件内容E.永久、长期和短期案卷必须分别组卷29.关于建设工程监理的说法，正确的有（）。A.工程监理单位与被监理工程的施工承包单位不得有隶属关系B.监理单位应审查施工组织设计中的安全技术措施是否符合工程建设强制性标准C.未经总监理工程师签字，建设单位不得拨付工程款D.监理单位应在竣工验收后向建设单位提交工程监理档案资料E.监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应立即要求施工单位停业整顿30.关于双代号时标网络计划的说法，正确的有（）。A.时标网络计划中可以直接显示工作的自由时差B.时标网络计划中虚工作用波形线表示C.时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应D.时标网络计划适用于大型复杂的工程项目E.时标网络计划可以直接统计资源的需要量三、案例分析题（共4题，每题20分）案例一某住宅工程，建筑面积3.2万m²，地下1层，地上12层，框架-剪力墙结构。施工合同约定：工期420天，合同价5800万元；预付款为合同价的15%，从进度款支付至合同价的30%起，按每月进度款的20%扣回，直至扣完；工程进度款按月支付，支付比例为85%。施工过程中发生以下事件：事件1：施工单位编制的施工进度计划（双代号网络图）如图1所示（时间单位：天）。监理工程师审核时发现，工作E和工作G之间逻辑关系错误，正确逻辑应为E完成后G开始，且E的持续时间应为45天。事件2：施工至第5个月时，累计完成合同价1800万元（不含预付款），第6个月实际完成产值800万元（含变更增加50万元）。事件3：施工至第8个月时，因建设单位设计变更导致工作H停工15天，造成施工机械闲置损失2.5万元/天，施工人员窝工损失1.2万元/天。施工单位向建设单位提出工期索赔15天、费用索赔55.5万元（15×（2.5+1.2））。问题：1.指出事件1中原网络图的逻辑错误，绘制正确的双代号网络图（只需画出涉及E、G的部分），并计算调整后的总工期。2.计算事件2中第6个月应支付的进度款（保留两位小数）。3.事件3中施工单位的索赔是否成立？说明理由。若成立，计算应索赔的工期和费用。案例二某施工单位承接了一项道路工程，合同约定采用单价合同，清单工程量为2000m³，综合单价为300元/m³。施工过程中，因设计变更导致实际完成工程量为2500m³。合同约定：当工程量偏差超过15%时，超过部分的综合单价调整为原单价的90%；当工程量偏差低于15%时，综合单价调整为原单价的110%。施工单位在施工过程中发生以下成本：人工费用50万元，材料费用80万元，机械费用30万元，管理费（按人材机之和的10%计取），利润（按人材机+管理费之和的5%计取），规费（按人材机+管理费+利润之和的3%计取），增值税（9%）。问题：1.计算设计变更后的工程价款（保留两位小数）。2.计算该工程的总成本（包括管理费、利润、规费、增值税）。案例三某新建办公楼工程，施工单位按《建设工程施工合同（示范文本）》与建设单位签订合同。合同约定：工程质量保证金为结算总价的3%，缺陷责任期2年。工程竣工验收后，施工单位于2024年3月1日提交工程竣工结算文件，结算总价6200万元。建设单位于2024年4月15日审核完毕，提出结算总价应为6000万元，双方协商后于2024年5月10日达成一致，确认结算总价为6100万元。2025年1月，办公楼卫生间出现漏水问题，经鉴定为施工质量问题，建设单位要求施工单位维修，施工单位以缺陷责任期未满为由拒绝。2025年3月，漏水问题扩大，造成损失8万元，建设单位自行维修并从质量保证金中扣除维修费用及损失。问题：1.指出建设单位审核结算文件的时限是否符合规定，说明理由。2.施工单位拒绝维修的理由是否成立？说明理由。3.建设单位扣除质量保证金的行为是否合法？说明理由。案例四某施工项目开展安全生产检查，发现以下问题：（1）现场临时用电线路混乱，部分电缆直接敷设在地面；（2）脚手架立杆基础未夯实，部分立杆底部无垫板；（3）工人操作电锯时未佩戴防护眼镜；（4）楼梯口未设置防护栏杆；（5）消防器材配备数量不足，部分灭火器已过期。问题：1.分别指出上述问题属于哪类安全事故隐患（按《企业安全生产标准化基本规范》分类）。2.针对问题（1）~（5），分别提出整改措施。参考答案一、单项选择题1.B2.C3.B4.D5.A6.B7.A8.A9.B10.C11.C12.C13.B14.D15.D16.C17.C18.C19.C20.C二、多项选择题21.ABCE22.BCE23.ABCE24.ABD25.ABCD26.ACDE27.CD28.ABD29.ABCD30.ACE三、案例分析题案例一1.原网络图逻辑错误：工作E与G之间无逻辑连接（或E完成后未指向G）。正确网络图：E（45天）→G（原持续时间）。调整后关键线路：A→B→E→G→I→J，总工期=30+60+45+50+45+120=350天（需根据原网络图其他工作调整，此处假设其他工作不影响关键线路）。2.预付款=5800×15%=870万元。累计进度款达到30%时开始扣回：5800×30%=1740万元。第5个月累计完成1800万元＞1740万元，第6个月开始扣回。第6个月应支付进度款=（800-50）×85%-（800×20%）=750×0.85-160=637.5-160=477.50万元（注：变更增加50万元是否计取预付款扣回需看合同约定，此处假设含在进度款中）。3.工期索赔成立（设计变更属建设单位责任，且H在关键线路上）；费用索赔成立（窝工损失由建设单位承担）。应索赔工期15天，费用=15×（2.5+1.2）=55.5万元。案例二1.工程量偏差=（2500-2000）/2000=25%＞15%。调整后价款=2000×1.15×300+（2500-2000×1.15）×300×0.9=2300×300+（2500-2300）×270=690000+54000=744000元=74.40万元。2.人材机=50+80+30=160万元；管理费=160×1