2025年新村里干部试题目及答案

2025年新村里干部试题目及答案一、公共基础知识（共5题）1.2025年中央一号文件明确提出“推动乡村产业全链条升级”，请结合文件内容，简述“全链条升级”的具体内涵及重点任务。答案：“全链条升级”指以农业为基础，向研发、加工、流通、服务等环节延伸，构建“产加销服”一体化的产业体系。重点任务包括：①培育优势特色产业集群，发展农产品初加工、精深加工和综合利用，提升附加值；②完善农村物流体系，建设产地冷链集配中心，打通“最初一公里”和“最后一公里”；③推动农业与文化、旅游、教育等产业融合，发展乡村休闲旅游、农耕体验等新业态；④强化科技支撑，推广新品种、新技术、新装备，提升产业链现代化水平；⑤培育新型农业经营主体，支持家庭农场、农民合作社、农业企业等联合发展，形成“龙头企业+合作社+农户”的利益联结机制。2.根据《中国共产党农村基层组织工作条例》，村党组织的主要职责包括哪些？请列举5项核心职责。答案：村党组织的核心职责包括：①宣传和贯彻执行党的理论、路线、方针、政策，宣传和执行党中央、上级党组织及本村党员大会的决议；②讨论和决定本村经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态文明建设和党的建设以及乡村振兴中的重要问题；③领导村民委员会、村集体经济组织、村务监督委员会、共青团、妇联、民兵等组织，支持和保证其依照国家法律法规和各自章程开展工作；④加强对本村经济工作的领导，支持和促进集体经济发展，带领群众共同富裕；⑤做好思想政治工作和意识形态工作，开展社会主义核心价值观教育，推进农村精神文明建设；⑥加强党组织自身建设，严格党的组织生活，做好发展党员和党员教育、管理、监督工作。3.2025年中央关于农村土地制度改革的重点是“稳慎推进农村宅基地制度改革试点”，请说明试点中需严守的“三条底线”及改革的主要方向。答案：“三条底线”是指：土地公有制性质不改变、耕地红线不突破、农民利益不受损。改革主要方向包括：①探索宅基地所有权、资格权、使用权分置实现形式，保障宅基地农户资格权和农民房屋财产权；②规范宅基地审批管理，落实“一户一宅”要求，加强宅基地用途管制；③允许进城落户农民依法自愿有偿退出宅基地，鼓励农村集体经济组织及其成员盘活利用闲置宅基地和闲置住宅；④探索宅基地有偿使用制度，对超标准占用、一户多宅等情况，研究制定差别化的有偿使用办法；⑤完善宅基地管理制度，建立健全宅基地分配、使用、流转、退出等规范程序，强化基层执法监管。4.请简述《中华人民共和国村民委员会组织法》中关于村民会议召开的条件及表决规则。答案：村民会议召开的条件：①由村民委员会召集；②有十分之一以上的村民或者三分之一以上的村民代表提议，应当召集；③召开村民会议，应当有本村十八周岁以上村民的过半数，或者本村三分之二以上的户的代表参加，村民会议所作决定应当经到会人员的过半数通过。此外，召开村民会议，根据需要可以邀请驻本村的企业、事业单位和群众组织派代表列席。5.2025年中央强调要“加强农村精神文明建设，持续推进农村移风易俗”，请结合实际，列举3项重点整治的不良风气及对应的整治措施。答案：重点整治的不良风气及措施：①高价彩礼：通过村规民约设定彩礼上限，推广“零彩礼”“低彩礼”典型，开展集体婚礼、公益红娘等活动，引导青年树立正确婚恋观；②大操大办：制定红白事操办标准（如桌数、费用、随礼金额），建立红白理事会监督执行，对违规者通过“红黑榜”公示，党员干部带头签订承诺书；③厚葬薄养：推广节地生态安葬，建设村级公益性公墓，开展“孝老爱亲”评选活动，将赡养义务纳入村规民约，通过法律手段督促子女履行赡养责任。二、农村工作实务（共5题）1.某村计划实施“高标准农田建设项目”，需占用部分村民的承包地用于修建灌溉渠道和机耕路，但部分村民以“补偿标准低”“影响自家农田种植”为由阻挠施工。作为驻村第一书记，你会如何处理？答案：处理步骤如下：①深入调研：走访受阻村民，详细了解其诉求（如补偿金额、土地调整方案等），核查项目规划是否符合《高标准农田建设通则》要求；②政策宣讲：召开村民代表会议，解读《土地管理法》中关于公共利益用地补偿的规定，说明项目对提升全村农业生产效率、增加集体收入的长远意义；③协商调整：与村民协商补偿方案（如现金补偿、置换同等面积耕地、优先承包集体机动地等），邀请农业农村部门现场指导，确保补偿标准不低于区片综合地价；④试点推进：选取支持项目的村民地块先行施工，展示项目效果（如灌溉效率提升、农机通行便利），引导观望村民参与；⑤动态跟进：设立意见反馈渠道，及时解决施工中的新问题，联合司法所、派出所维护施工秩序，对无理阻挠且拒不改正的，依法采取相应措施。2.某村集体有100亩闲置林地，村“两委”拟通过招标方式流转给农业企业发展林下经济（种植中药材），但部分村民质疑“流转价格过低”“企业可能改变林地用途”。作为村委会主任，你会如何推动流转工作？答案：具体措施：①信息公开：在村务公开栏、微信群公示林地基本情况（面积、位置、林种）、流转方案（年限、价格、用途），提供区林业部门出具的林地评估报告，接受村民质询；②民主决策：召开村民会议，由村集体经济组织负责人介绍前期考察的3家企业资质、成功案例及报价，组织村民代表实地考察类似项目，现场答疑；③合同规范：与中标企业签订流转合同，明确“不得改变林地用途，林下种植需符合《森林法》规定”“流转费每年递增3%”“村民优先参与务工”等条款，经镇司法所审核备案；④监督机制：成立由村民代表、党员组成的监督小组，定期检查企业经营情况，发现违规立即要求整改，拒不整改的按合同终止流转；⑤利益联结：将流转收益的60%用于村民分红，40%用于村集体公益事业（如修建文化广场），确保村民共享发展成果。3.某村因连续暴雨导致部分房屋倒塌、道路损毁，20户村民紧急转移至村文化礼堂安置。作为村党支部书记，你会如何开展应急救灾和后续安置工作？答案：工作流程：①应急响应：第一时间启动村防汛应急预案，组织党员、民兵分组排查危房、转移群众，联系镇应急办调运帐篷、食品、饮用水等物资；②信息上报：每2小时向镇政府报告灾情（倒塌房屋数量、受损道路长度、无家可归人数），请求消防、医疗队伍支援；③安置管理：在文化礼堂设置生活区（分家庭区域）、医疗区、物资发放点，安排专人登记群众需求，协调志愿者为老人、儿童提供心理疏导；④灾后重建：灾情稳定后，组织技术人员评估房屋损毁程度（区分可修复、需重建），协助村民申请自然灾害救助资金（每户3000-20000元）；⑤基础设施修复：争取“以工代赈”项目资金，组织村民参与道路、排水系统抢修，优先保障学校、卫生室等公共设施恢复；⑥隐患排查：联合自然资源所排查地质灾害隐患点，制定“一户一策”搬迁方案，对住在隐患区的村民动员其永久搬迁至集中安置点。4.某村部分村民因土地承包经营权纠纷多次到镇政府上访，矛盾焦点为：1998年二轮承包时，村民王某因外出务工未参与分地，现要求村集体返还其应得的5亩承包地，但村集体已无机动地可分配。作为包村干部，你会如何化解这一矛盾？答案：化解方法：①调查核实：调取1998年二轮承包台账、村会议记录，走访当时的村干和村民，确认王某未参与分地的原因（是否书面放弃承包权）；②政策解释：向王某说明《农村土地承包法》中“承包期内，发包方不得收回承包地”的规定，但二轮承包已结束，新增人口或未分地农户需通过土地流转、承包地调整等方式解决；③协商调解：组织村“两委”、村民代表与王某协商，提出解决方案：①由村集体协调其他村民流转5亩土地给王某（村集体补贴流转费2年）；②将村集体预留的机动地（若有）优先发包给王某；③若以上不可行，引导王某申请加入村股份经济合作社，通过分红获得收益；④司法引导：若协商不成，告知王某可向农村土地承包仲裁委员会申请仲裁，或向法院提起诉讼，镇司法所可提供法律援助；⑤跟踪回访：定期了解王某动态，防止矛盾升级，同时指导村集体完善土地承包档案，避免类似问题再次发生。5.某村计划打造“乡村旅游示范村”，但村民对发展方向存在分歧：部分村民主张“引进专业旅游公司统一开发”，部分村民认为“应自主经营农家乐、民宿”，还有村民担心“游客增多会破坏传统习俗”。作为村“两委”成员，你会如何统一思想、推进规划？答案：工作方法：①调研论证：组织村民代表、乡贤、文旅专家召开座谈会，分析本村资源（如古村落、田园景观、非遗技艺），考察周边成功案例（如A村公司化运营、B村村民合作社模式）；②方案比选：提出三种备选方案：①公司主导（企业投资、村民务工）；②合作社主导（村民入股、统一管理）；③混合模式（企业负责基础设施，村民自主经营），并测算各方案的收益分配、风险点；④民主表决：通过“四议两公开”程序，由村民会议投票选择方案（需经到会人员2/3以上同意）；⑤宣传引导：针对担心传统习俗破坏的村民，提出“旅游开发与文化保护并重”措施（如设立非遗展示馆、规定游客参观时间、组织村民参与民俗表演并获得报酬）；⑥试点先行：选取3-5户村民试点经营民宿、农家乐，由村集体提供装修补贴、培训指导，通过实际收益带动其他村民参与；⑦长效管理：制定《乡村旅游管理办法》，明确卫生标准、服务规范、利益分配规则，成立旅游协会监督执行，确保村民长期受益。三、综合分析（共3题）1.2025年中央提出“发展新型农村集体经济”，强调要“探索多样化发展路径”。请结合当前农村实际，分析新型农村集体经济与传统村集体“收租型”经济的区别，并提出3条可操作的发展路径。答案：区别：传统“收租型”集体经济主要依赖出租集体土地、房屋等资源获取固定收益，模式单一、抗风险能力弱，且难以带动村民共同富裕；新型农村集体经济以“资源变资产、资金变股金、农民变股东”为核心，通过整合土地、资金、技术、人力等要素，发展股份合作、产业融合、数字赋能等新业态，注重与村民建立紧密的利益联结机制，更具可持续性和创新性。发展路径：①资源整合型：将集体闲置的林地、荒地、厂房等资源量化入股，与农业企业、合作社合作发展特色种植（如高附加值中药材）、农产品加工（如村集体参股建设果蔬分拣中心），按股分红；②服务创收型：成立村集体劳务合作社，组织村民开展农业社会化服务（如机耕、植保、代育秧）、农村物流（承接快递末端配送）、物业托管（管理村内公共设施、停车场），收取服务费用；③数字赋能型：利用“互联网+”搭建村集体电商平台，统一注册地理标志品牌，组织村民生产特色农产品（如手工茶、土蜂蜜），通过直播带货、社区团购等渠道销售，利润按“集体提留+村民分红”分配；④联合发展型：与周边村组建区域党建联合体，统筹土地、资金等资源，共建共享产业园区（如冷链物流园、乡村旅游综合体），实现优势互补、抱团发展。2.近年来，农村“一老一小”问题日益突出（老年人口占比高、留守儿童教育缺失）。请结合2025年中央关于“完善农村基本公共服务体系”的要求，提出解决“一老一小”问题的具体措施。答案：具体措施：①养老服务方面：建设村级幸福食堂（政府补贴、村民自愿缴费），为60岁以上老人提供低价餐食；推广“时间银行”互助养老模式，组织低龄老人为高龄老人提供陪伴、就医协助，存储服务时间未来兑换服务；引入专业养老机构运营村养老服务中心，提供日间照料、康复护理等服务；将符合条件的困难老人纳入低保、特困供养范围，提高基础养老金标准。②儿童关爱方面：依托村党群服务中心建设“儿童之家”，配备图书、益智玩具，由大学生志愿者、退休教师担任“爱心妈妈”，提供课后辅导、兴趣活动；与镇中心学校合作开设“周末课堂”，组织教师定期到村开展课业辅导；建立留守儿童动态监测台账，联合派出所、妇联排查监护缺失情况，落实强制报告制度；争取“希望工程”“春蕾计划”等社会资源，为困难儿童提供助学金、学习用品；推动“家校社”协同育人，通过家长群、返乡座谈会引导外出务工父母加强与子女的情感联系。3.2025年中央强调“建设宜居宜业和美乡村”，其中“和美”重点指向乡村治理效能的提升。请结合“枫桥经验”，分析如何构建“共建共治共享”的乡村治理格局。答案：构建路径：①强化党建引领：发挥村党组织“战斗堡垒”作用，推行“党员中心户”制度（每名党员联系5-10户村民），及时收集民意、化解矛盾；②完善自治机制：规范“四议两公开”程序，推广“村民说事”“乡贤参事”等协商平台，让村民参与村级事务决策（如集体资产处置、民生项目建设）；③深化法治保障：设立“村法律工作室”，聘请律师定期坐班，开展“法律进乡村”活动（如模拟法庭、案例讲解），引导村民通过法律途径解决纠纷；④弘扬德治文化：挖掘村规民约中的传统美德（如孝老爱亲、邻里互助），设立“道德积分超市”（村民参与公益活动可兑换物品），评选“文明家庭”“最美村民”，营造向上向善的村风；⑤创新智治手段：建设“数字乡村”平台，整合人口、土地、纠纷等信息，通过“一键上报”功能及时处理村民诉求；安装智能监控系统，实时监测重点区域（如河道、路口），提升应急响应效率。通过“四治融合”，实现“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”，真正形成村民广泛参与、治理成果共享的和美局面。四、案例分析（共2题）1.案例：某村为发展集体经济，2023年与某公司签订合同，将150亩集体土地流转给公司种植有机蔬菜，合同约定“流转期10年，年租金800元/亩，每年12月支付”。2025年，因市场波动，公司连续3个月未支付租金，且部分土地出现抛荒现象。村民要求解除合同、收回土地，公司则称“资金链紧张，需延期支付”。作为村党支部书记，你会如何处理？答案：处理步骤：①核查合同：查阅流转合同中的违约条款（如逾期支付租金的责任、抛荒的处理方式），确认公司已构成根本违约（连续3个月未支付租金，符合“逾期60日可解除合同”的约定）；②沟通协商：与公司负责人面谈，要求其7日内支付拖欠租金（150亩×800元/亩×3/12=3万元），并提交整改方案（如引入新股东、调整种植结构）；③村民动员：召开村民代表会议，通报公司违约情况，征求村民意见（是否同意延期、是否解除合同）；④法律行动：若公司拒不支付租金，向镇农村土地承包仲裁委员会申请仲裁，或向法院提起诉讼，要求解除合同、支付租金及违约金（按合同约定的日0.5‰计算）；⑤土地回收：合同解除后，组织村民清理抛荒土地，通过公开招标重新流转给有实力的经营主体（优先选择本地合作社），避免土地闲置；⑥后续管理：完善流转合同条款（增加“租金动态调整机制”“抛荒超3个月可无偿收回”等内容），定期