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文档简介
(2025年)职业指导师考试试题及答案一、理论知识部分(一)单项选择题(每题1分,共20题)1.以下哪项是职业指导的核心目标?A.帮助求职者获得高薪职位B.促进个体职业发展与社会需求匹配C.替代求职者做出职业决策D.提升企业招聘效率答案:B2.根据舒伯(Super)的生涯发展理论,18-25岁属于哪个阶段?A.成长阶段(Growth)B.探索阶段(Exploration)C.建立阶段(Establishment)D.维持阶段(Maintenance)答案:B3.职业锚理论中,“追求能够发挥个人专业特长,且工作内容与自身技术/职能能力直接相关”的锚类型是?A.自主/独立型B.技术/职能型C.安全/稳定型D.管理型答案:B4.依据《就业服务与就业管理规定》,职业指导师在为残疾人提供服务时,应重点关注?A.强调其生理限制以匹配低强度岗位B.挖掘其职业潜能并提供无障碍支持C.推荐政府兜底的公益性岗位D.优先选择与健全人相同的职业方向答案:B5.霍兰德职业兴趣理论中,“喜欢与符号、概念、文字、抽象思考相关的活动”对应的类型是?A.现实型(R)B.研究型(I)C.艺术型(A)D.社会型(S)答案:B6.职业信息采集时,以下哪项不属于动态信息?A.某行业未来5年人才需求预测B.某岗位近期招聘的学历要求变化C.某企业2024年校招薪资结构D.国家职业分类大典中的职业定义答案:D7.当求职者因“过度追求完美”导致职业决策拖延时,职业指导师最适宜的干预策略是?A.直接给出多个备选方案要求其选择B.引导其分析“完美标准”的合理性及可能代价C.强调“先就业再择业”的普遍性D.建议通过职业测评快速确定方向答案:B8.根据《劳动合同法》,以下哪种情形用人单位可以不与劳动者签订书面劳动合同?A.非全日制用工且双方口头约定B.试用期不超过1个月的临时岗位C.劳务派遣中的用工单位与被派遣劳动者D.超过1年未签订合同但仍保持劳动关系答案:A9.MBTI人格类型中,“关注外部环境变化,通过社交获取能量”对应的维度是?A.外倾(E)-内倾(I)B.实感(S)-直觉(N)C.思维(T)-情感(F)D.判断(J)-知觉(P)答案:A10.职业指导师在处理求职者隐私信息时,正确的做法是?A.为提升服务效率,将信息共享给合作企业B.仅在求职者明确授权后使用相关信息C.存档时隐去姓名但保留身份证号D.因工作需要可向同行口头描述典型案例细节答案:B11.以下哪项不属于职业发展路径的常见类型?A.纵向晋升(职位层级提升)B.横向拓展(跨职能转岗)C.斜向发展(跨行业转型)D.停滞型(长期维持原岗位)答案:D12.针对“35岁+职场人因技术迭代面临职业危机”的咨询,核心干预方向是?A.强调年龄劣势并推荐低竞争岗位B.分析其可迁移技能并设计终身学习计划C.建议转行至传统稳定行业D.引导其接受降薪求职答案:B13.职业测评结果的正确使用方式是?A.作为职业决策的唯一依据B.结合其他信息进行综合解读C.直接告知求职者测评分数排名D.忽略不符合预期的测评结果答案:B14.以下哪项是新职业(如直播销售员、碳排放管理员)的典型特征?A.职业标准成熟且培训体系完善B.依赖传统学历背景而非实践能力C.与数字经济、绿色发展等趋势强关联D.岗位需求集中于单一区域答案:C15.职业指导师在团体辅导中,“通过案例讨论引导成员反思自身职业认知”属于哪种技术?A.行为训练法B.认知调整法C.信息提供法D.情绪疏导法答案:B16.根据《职业教育法》,职业指导应贯穿的教育阶段是?A.仅高等教育阶段B.中小学至高等教育全阶段C.职业院校专属D.仅就业前培训阶段答案:B17.当求职者因“家庭责任与职业发展冲突”产生困扰时,职业指导师的关键任务是?A.建议优先选择离家近的岗位B.帮助其建立责任与发展的平衡策略C.说服家庭支持其职业选择D.推荐弹性工作制或远程岗位答案:B18.以下哪项不属于职业信息有效性的评估维度?A.信息发布时间的时效性B.信息来源的权威性C.信息覆盖的全面性D.信息表述的文学性答案:D19.职业指导中的“职业适应力”主要指?A.快速掌握新岗位技能的能力B.应对职业环境变化的心理与行为调适能力C.与同事建立良好关系的社交能力D.遵守企业规章制度的执行力答案:B20.针对“零工经济从业者”的职业指导,重点应关注?A.推动其转为全职劳动合同关系B.提升其多平台接单的时间管理能力C.帮助其识别权益保障要点(如社保、工伤)D.建议放弃不稳定职业选择传统就业答案:C(二)多项选择题(每题2分,共10题)1.职业指导的基本原则包括?A.尊重个体差异B.强调社会需求优先C.注重发展性D.保持价值中立答案:ACD2.影响职业选择的个人因素有?A.人格特质B.家庭经济状况C.职业兴趣D.区域产业政策答案:AC3.职业信息采集的方法包括?A.企业实地调研B.分析行业报告C.网络招聘平台数据挖掘D.参考求职者口述经历答案:ABCD4.职业指导师的伦理规范包括?A.避免与求职者建立双重关系(如商业合作)B.对服务效果做出绝对承诺C.保护求职者隐私D.持续提升专业能力答案:ACD5.舒伯的生涯彩虹图中涉及的生活角色有?A.子女B.学生C.公民D.退休者答案:ABCD6.职业测评工具选择的原则有?A.与测评目的匹配B.信度效度达标C.操作简便易推广D.符合文化适应性答案:ABD7.促进青年就业的指导策略包括?A.加强职业探索实践(如实习、职业体验)B.纠正“慢就业”“缓就业”观念C.提供个性化职业规划辅导D.对接企业需求开展定向技能培训答案:ACD8.职业发展路径设计的步骤包括?A.评估当前能力与目标差距B.设定短期、中期、长期目标C.制定具体行动方案(如学习计划、实践计划)D.忽略外部环境变化坚持原路径答案:ABC9.职业指导中“信息失真”的常见原因有?A.求职者因焦虑夸大自身优势B.企业招聘信息过度包装岗位C.职业指导师主观判断替代客观分析D.职业测评工具标准化程度高答案:ABC10.新发展格局下职业指导的新方向包括?A.关注数字经济、绿色经济等新业态职业B.强化终身学习与职业转型能力培养C.推动跨区域、跨国界职业流动支持D.弱化传统制造业岗位指导答案:ABC(三)判断题(每题1分,共10题)1.职业指导的本质是“帮助求职者找到工作”,因此结果导向优于过程引导。(×)2.职业锚一旦形成便终身不变,是职业决策的核心依据。(×)3.职业测评结果可以直接用于企业招聘筛选,替代面试环节。(×)4.残疾人职业指导应优先考虑其身体条件限制,而非职业兴趣。(×)5.职业信息中的“岗位要求”需结合企业实际业务场景解读,避免机械匹配。(√)6.职业指导师可以对求职者的职业价值观进行评价,引导其向社会主流价值观靠拢。(×)7.灵活就业者的职业指导需重点关注社会保障、职业安全等权益问题。(√)8.职业发展阶段理论仅适用于传统职场人,对自由职业者无指导意义。(×)9.职业指导中的“共情”是指完全认同求职者的情绪和观点。(×)10.随着人工智能技术发展,职业指导师的角色将被智能咨询系统完全替代。(×)二、专业能力部分(一)案例分析题(每题15分,共2题)案例1:李某,28岁,本科计算机专业,5年互联网公司后端开发经验,因所在公司业务调整被裁员。近期求职中,李某投递了20余份简历,仅收到3次面试邀请,且均未通过。面试反馈显示:“技术能力符合基础要求,但缺乏对行业前沿技术(如AIGC应用、云原生架构)的实践经验;沟通表达较为生硬,难以清晰阐述项目成果。”李某自述:“工作中主要负责现有系统维护,接触新技术机会少;平时性格内向,不擅长自我展示。”问题:如果你是职业指导师,将如何帮助李某提升求职竞争力?参考答案:1.能力评估与差距分析:通过技术能力测评、项目经验梳理,明确其现有技能(如Java开发、数据库管理)与目标岗位(如高级后端开发、架构师)的差距,重点标注行业前沿技术(AIGC、云原生)的学习需求。2.学习计划制定:推荐针对性学习资源(如技术社区课程、认证培训),建议参与开源项目或模拟实战(如使用云平台搭建微服务系统),快速积累新技术实践案例。3.面试技巧提升:通过情景模拟训练,帮助其掌握“STAR法则”(情境-任务-行动-结果)表述项目成果;针对技术面试常见问题(如系统设计题)进行专项练习,强化逻辑表达能力。4.简历优化:突出可迁移技能(如系统维护中的问题解决能力),补充学习新技术的主动行为(如“利用业余时间完成云原生架构课程并搭建测试环境”),用数据量化过往贡献(如“优化数据库查询效率30%”)。5.心理支持:缓解裁员带来的焦虑情绪,强调其5年技术沉淀的优势,引导其以“提升者”而非“求职者”心态面对机会。案例2:王某,45岁,某传统制造业车间主任,因企业智能化转型(引入自动化生产线)面临转岗。王某擅长现场管理、员工培训,但对IT系统操作、数据分析等技能陌生。他表示:“担心转岗后无法适应新岗位,也不清楚自己还能做什么。”问题:请结合职业发展理论,为王某设计转岗指导方案。参考答案:1.职业锚与优势定位:运用职业锚测评工具,结合其15年车间管理经验,明确其核心优势(团队管理、流程优化、一线实操指导),判断其职业锚可能为“管理型”或“技术/职能型(生产管理方向)”。2.可迁移技能梳理:提炼其“跨部门协作、问题解决、员工培训”等可迁移技能,分析这些技能在企业内部其他岗位(如生产主管、培训专员、质量管理员)的适用性。3.新技能补充计划:针对目标岗位(如生产运营管理岗)的要求,设计“短期(1-3个月)掌握基础数据分析工具(Excel函数、PowerBI)、IT系统操作;中期(3-6个月)学习生产流程数字化管理知识”的学习路径,推荐企业内部培训或线上课程。4.内部沟通支持:协助王某与HR、部门负责人沟通,说明其经验价值,争取“过渡岗”机会(如协助新员工培训、参与旧产线维护),在实践中逐步适应新要求。5.职业心态调整:通过案例分享(如其他转岗成功员工的经历),帮助其认识“转型是能力扩展而非否定”,建立“终身学习”的职业发展观。(二)方案设计题(20分)请设计一份针对“高校毕业生(2025届)”的职业指导工作坊方案,要求包含目标、内容、流程、方法及预期效果。参考答案:2025届高校毕业生职业指导工作坊方案一、目标1.帮助毕业生建立科学的职业认知,掌握职业探索方法;2.提升简历撰写、面试应答等求职技能;3.缓解就业焦虑,增强职业决策信心;4.对接企业需求,提供精准岗位信息。二、内容1.职业认知模块:职业世界探索(新业态职业解读、行业发展趋势)、自我认知工具(霍兰德测试、职业价值观澄清);2.求职技能模块:简历优化(结构化撰写、匹配岗位需求)、面试模拟(技术面、HR面应对技巧)、谈薪与Offer选择;3.心理支持模块:就业压力管理、职业决策中的常见误区(如“求稳”“盲目跟风”);4.资源对接模块:企业HR分享(岗位真实要求、校招流程)、实习/就业岗位信息发布。三、流程-第一天(上午):开班仪式+职业认知讲座(邀请行业专家解读2025就业趋势);-第一天(下午):自我认知工作坊(分组使用测评工具,导师一对一反馈);-第二天(上午):求职技能工作坊(简历诊断:毕业生现场撰写简历,导师点评;面试模拟:分组角色扮演,录制视频复盘);-第二天(下午):企业对接会(5-8家重点企业HR现场答疑,收集简
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