关于印发《县人民医院党政正职“三个不直接分管”制度》(暂行)的通知_第1页
关于印发《县人民医院党政正职“三个不直接分管”制度》(暂行)的通知_第2页
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关于印发《县人民医院党政正职“三个不直接分管”制度》(暂行)的通知各科室:《县人民医院党政正职“三个不直接分管”制度》(暂行)已经202*年6月28日院长办公会研究通过,现印发给你们,请认真贯彻执行。县人民医院202*年6月29日县人民医院党政正职“三个不直接分管”制度(暂行)为建立“正职统揽、副职分管、集体领导、民主决策”的权力运行制约机制,根据县委办公室、县政府办公室《关于印发〈县县直单位党政正职“三个不直接分管”暂行规定〉的通知》(办〔202*〕32号)要求,制定我院党政正职“三个不直接分管”制度。一、建立“三个不直接分管”制度1.党政正职不直接分管干部人事。建立健全医院干部人事管理制度,医院主要领导不直接分管干部人事工作,经医院领导班子会议研究,确定一名班子成员分管干部人事工作。干部选拔任用严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关法律法规进行规范操作。其他工作人员的录用、调配及重要岗位的变动,要主动征求上级组织人事、纪检监察等部门的意见,具体方案经分管领导初审,与其他负责同志充分酝酿后,报主要领导召开院长办公会集体研究决定,严格按规定程序实施,纪检监察全程参与监督。2.党政正职不直接分管单位内部财务。医院主要领导不直接分管单位内部财务,经医院领导班子会议研究,确定一名班子成员分管单位内部财务工作,具体负责审批制度规定范围内的财务票据。分管财务领导的经费开支,由医院行政主要领导审批。医院基本支出实行审批额度管理,原则上,经费实际支出额在1000元以内的,由分管财务的领导审批;超过1000元的,除分管财务领导审批外,须经主要领导审批;对5000元以上的支出,须经单位领导班子集体研究决定。加强内控体系建设,完善事前、事中、事后监督机制;规范财务管理,提高资金使用效率,推进财务信息公开。3.党政正职不直接分管工程项目。医院主要领导不直接分管基建、物资采购、项目等,经医院领导班子会议研究,确定物资采购工作由分管财务的副职分管,基建(含装修)工作由一位副职分管。要严格执行《中华人民共和国政府采购法》《县招标采购监督管理暂行办法》等法律法规和规章,以及我院出台的相关规定,加强对设备、药品、物资等的监管,按规定进行招投标,纪检监察全程参与监督,严禁以任何变相手段规避招投标。对涉及工程项目的重大事项须经医院领导班子集体研究决定。二、严格落实责任医院主要领导对医院财务、干部人事和工程建设项目工作负总责,定期或不定期听取汇报,加强对分管领导行使权力情况的监管。分管领导对领导班子和主要领导负责,按照有关规定行使职权,同时要主动汇报工作情况,自觉接受主要领导和班子其他成员的监督。医院要建立健全监督制约机制,全面推进党务、政务公开,提高工作透明度,将财务、人事、工程项目工作的分工、职责、权限、工作流程和执行情况等,通过一定方式进行公开,切实将县委、县政府关于党政正

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