游戏设计师游戏开发过程绩效评定表

游戏设计师游戏开发过程绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分游戏设计质量设计方案完整性40%100%设计方案覆盖所有核心玩法、关卡、角色等要素，且无重大缺失项为满分，每缺失一项要素扣10%，扣完为止。设计文档规范性95分设计文档符合公司模板要求，内容清晰无歧义，格式规范，每项扣5分，扣完为止。设计迭代优化次数3次根据设计评审意见完成有效迭代优化，每完成一次加2分，最多加6分。设计方案创新性中等及以上评价设计方案在玩法、美术风格等方面体现创新，获得评审团队中等及以上评价为满分，一般评价加50%，无创新扣30%。设计评审通过率90%设计方案通过团队内部评审的比例，每提高1%加0.5分，最高加10分。团队协作效率需求沟通响应速度20%24小时内对项目组、程序、美术等团队的需求响应时间，每提前1小时加1分，最多加8分，超时1小时扣5分，扣完为止。跨部门协作完成度100%设计任务按期与程序、美术等部门完成协作，每延迟1天扣3分，扣完为止。设计支持问题数量≤2个/月因设计不明确导致程序、美术产生问题的数量，每超出1个加2分，最多加8分。设计变更管理能力50%以上因需求变更导致设计调整的合理控制率，超过50%加10分，20%-50%加5分，低于20%扣10分。团队反馈采纳率80%根据团队（程序、美术等）合理反馈调整设计方案的比例，每提高5%加1分，最高加10分。开发过程管理设计任务按期交付率25%95%关键设计文档、原型等按计划节点完成的比例，每提高1%加0.5分，最高加5分，低于90%扣5分，扣完为止。设计原型可用性90分原型功能完整度、可玩性评分，满分100分，每降低1分扣1分，扣完为止。设计评审会议有效性80%以上设计评审会议能清晰阐述设计意图，有效收集并解决问题，团队满意度评分超过80%为满分，每降低5%扣2分。设计资源使用合理性符合预算设计所需美术资源、程序工时等控制在项目预算范围内，超出10%扣5分，超出20%扣10分，未超出为满分。版本迭代设计支持100%版本测试期关键BUG的快速设计解决方案支持率，每延迟1小时解决扣3分，扣完为止。设计创新与改进新功能/玩法设计数量15%2个在版本中成功落地的新功能或玩法的数量，每完成一个加4分，最多加8分。设计专利/著作权申请1项成功申请游戏设计相关专利或著作权的数量，每项加10分。设计灵感分享贡献≥3次/年在团队内部或公司范围内分享设计经验、创意的次数，每增加1次加2分，最多加6分。竞品分析报告质量深度分析竞品分析报告能提供可落地的优化建议，获得团队深度评价为满分，一般评价加50%，无分析扣30%。用户反馈设计改进采纳率70%根据版本上线后用户反馈进行设计调整的采纳比例，每提高5%加1分，最高加10分。本考核表用于评估游戏设计师在游戏开发过程中的工作表现，请根据各维度指标进行评分。评分标准：优秀（90-100分）、良好（80-89分）、中等（70-79分）、合格（60-69分）、不合格（60分）。权重合计为100%，最终得分=Σ（单项得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：