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文档简介
互联网产品运营产品用户增长绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户获取效率新增用户数量35%5000人/月按实际新增用户数与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分渠道转化率15%按各渠道转化率与目标值的平均比例计分,每超额完成2%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分获客成本(CAC)50元/人按实际CAC与目标值的差额计分,每低于目标值5元加1分,最高加5分,高于目标值按比例扣分用户注册完成率80%按实际注册完成率与目标值的比例计分,每超额完成5%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分病毒传播系数(R0)1.2按实际R0与目标值的比例计分,每超额完成0.1加1分,最高加5分,未达标按比例扣分用户活跃度日活跃用户数(DAU)30%3000人按实际DAU与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分用户留存率(次日)40%按实际次日留存率与目标值的比例计分,每超额完成5%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分用户使用时长15分钟/日按实际平均使用时长与目标值的比例计分,每超额完成3分钟加1分,最高加5分,未达标按比例扣分核心功能使用率60%按实际核心功能使用率与目标值的比例计分,每超额完成5%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分用户反馈响应率90%按实际反馈响应率与目标值的比例计分,每超额完成5%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分用户转化价值付费用户转化率20%5%按实际付费转化率与目标值的比例计分,每超额完成1%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分用户平均付费金额100元/人按实际平均付费金额与目标值的比例计分,每超额完成10元加1分,最高加5分,未达标按比例扣分用户生命周期价值(LTV)800元按实际LTV与目标值的比例计分,每超额完成100元加1分,最高加5分,未达标按比例扣分付费用户留存率50%按实际付费用户留存率与目标值的比例计分,每超额完成5%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分ARPU(每用户平均收入)60元/月按实际ARPU与目标值的比例计分,每超额完成5元加1分,最高加5分,未达标按比例扣分市场竞争力市场占有率15%20%按实际市场占有率与目标值的比例计分,每超额完成2%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分竞品用户增长率高于竞品平均增速与竞品对比,每领先竞品1个百分点加1分,最高加5分,落后按比例扣分品牌提及率15%按实际品牌提及率与目标值的比例计分,每超额完成2%加1分,最高加5分,未达标按比例扣分用户NPS(净推荐值)50分按实际NPS得分与目标值的差额计分,每高于目标值5分加1分,最高加5分,低于目标值按比例扣分产品创新指数8分按实际产品创新指数与目标值的比例计分,每超额完成0.5分加1分,最高加5分,未达标按比例扣分本考核表用于评估互联网产品运营人员在产品用户增长方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况,结合评分标准进行综合评定。权重分配如下:用户获取效率35%,用户活跃度30%,用户转化价值20%,市场竞争力15%。考核周期为自然月,请于每月最后一天提交数据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签
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