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文档简介
化妆品行业产品经理市场表现与研发成果绩效考评表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品研发创新能力新产品上市数量30%2个/年度按实际上市产品数量计分,每完成1个目标得20分,最高得60分。新产品市场接受度平均评分≥4.5(满分5分)根据市场调研数据计算平均用户评分,每高于目标0.1分加2分,最高加20分。研发周期效率平均研发周期≤180天按项目实际周期计算,每短于目标5天加1分,最高加20分。专利申请数量1项/年度每完成1项专利申请得20分,最高得60分。创新技术采纳率≥70%根据产品中创新技术应用的市场反馈计算采纳率,每高于目标5%加2分,最高加20分。市场销售业绩负责产品销售额35%年度目标销售额≥500万元按实际完成销售额占目标的百分比计分,≥100%得满分,每低10%扣5分,最低得0分。产品毛利率≥40%按实际毛利率与目标的差值计分,每高于目标1%加3分,最高加30分。市场份额增长率≥5%按实际增长率与目标的差值计分,每高于目标1%加2分,最高加20分。渠道拓展数量新增渠道≥3个按实际新增渠道数量计分,每完成1个目标得10分,最高得30分。客户满意度≥90%根据产品相关客户满意度调研结果计算,每高于目标1%加0.5分,最高加20分。品牌建设与市场推广品牌活动参与度20%参与品牌活动≥4场/年度按实际参与活动数量计分,每完成1场目标得5分,最高得20分。社交媒体互动量平均互动量≥1000次/月按产品相关社交媒体平均月度互动量计算,每高于目标100次加1分,最高加20分。市场推广预算执行率≥95%按实际执行预算占计划的百分比计分,≥100%得满分,每低5%扣2分,最低得0分。媒体报道数量≥10篇/年度按实际媒体报道数量计分,每完成1篇目标得1分,最高得10分。新品上市市场预热效果预热期销量占比≥15%根据新品上市前预热期销量占总销量的比例计算,每高于目标1%加1分,最高加20分。团队协作与跨部门沟通跨部门项目完成率15%≥90%按涉及跨部门合作的项目按时完成比例计分,每高于目标1%加0.5分,最高加15分。需求响应及时性平均响应时间≤24小时按收到其他部门需求至首次响应的平均时长计算,每短于目标2小时加1分,最高加10分。跨部门协作满意度≥85%根据其他部门对协作过程满意度的调研结果计算,每高于目标1%加0.5分,最高加15分。团队培训参与度参与率≥80%按实际参与团队培训的次数占应参与次数的比例计分,每高于目标5%加1分,最高加10分。内部知识分享数量≥2次/季度按实际进行内部知识分享的次数计分,每完成1次目标得2分,最高得10分。本考核表用于评估化妆品行业产品经理在产品研发创新、市场销售业绩、品牌建设与市场推广、团队协作与跨部门沟通四个维度的表现。请根据各指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分,最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、奖金发放及晋升决策的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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