川农管理学考试题及答案

川农管理学考试题及答案

一、填空题（每题2分，共20分）1.管理的本质是______与______的职能。2.计划工作的核心是______。3.组织结构的基本形式包括______、______、______和______。4.领导者的主要职能包括______、______和______。5.控制的基本过程包括______、______和______。6.激励理论主要包括______理论、______理论和______理论。7.管理决策的基本原则包括______、______和______。8.现代管理的特点包括______、______和______。9.管理者的角色可以分为______、______和______。10.系统管理理论的核心观点是______。二、判断题（每题2分，共20分）1.管理既是一门科学，又是一门艺术。（√）2.计划工作不需要考虑组织的未来发展方向。（×）3.组织结构越复杂，管理效率越高。（×）4.领导者与管理者是同一概念。（×）5.控制的主要目的是防止错误发生。（√）6.激励理论只关注物质激励。（×）7.管理决策总是追求最优方案。（×）8.现代管理强调集权管理。（×）9.管理者的角色具有多样性和动态性。（√）10.系统管理理论认为组织是一个封闭系统。（×）三、选择题（每题2分，共20分）1.管理的四大基本职能是（C）。A.计划、组织、领导、创新B.计划、组织、控制、创新C.计划、组织、领导、控制D.计划、协调、领导、控制2.组织结构的基本形式中，权力高度集中的是（A）。A.职能式结构B.事业部式结构C.矩阵式结构D.直线式结构3.领导者的主要职能不包括（D）。A.命令B.沟通C.激励D.创新4.控制的基本过程的第一步是（A）。A.设定标准B.衡量绩效C.采取纠正措施D.分析偏差5.激励理论中，强调员工内在动机的是（B）。A.需求层次理论B.期望理论C.双因素理论D.X理论6.管理决策的基本原则不包括（C）。A.目标明确B.信息充分C.风险规避D.多方案比较7.现代管理的特点不包括（D）。A.人本化B.系统化C.全球化D.集权化8.管理者的角色中，涉及信息传递的是（B）。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.资源角色9.系统管理理论的核心观点是（A）。A.组织是一个开放系统B.组织是一个封闭系统C.组织是一个静态系统D.组织是一个线性系统10.管理决策中，追求满意方案的是（C）。A.优化决策B.风险决策C.满意决策D.稳定决策四、简答题（每题5分，共20分）1.简述计划工作的基本步骤。答：计划工作的基本步骤包括：（1）确定目标：明确组织在未来一段时间内要达成的目标。（2）分析环境：评估组织内外部环境，包括机会与威胁。（3）制定战略：根据目标和环境分析，制定总体战略和策略。（4）制定计划：将战略分解为具体的行动计划，包括短期和长期计划。（5）执行计划：按照计划实施，确保资源合理分配。（6）评估与调整：监控计划执行情况，根据实际情况进行调整。2.简述领导者的主要职能。答：领导者的主要职能包括：（1）命令职能：向下属下达任务和指令，确保工作按计划进行。（2）沟通职能：与下属进行有效沟通，传递信息，协调工作。（3）激励职能：通过物质和精神手段，激发下属的工作积极性和创造性。3.简述控制的基本过程。答：控制的基本过程包括：（1）设定标准：根据组织目标，制定具体的衡量标准。（2）衡量绩效：通过数据和事实，评估实际工作表现。（3）采取纠正措施：根据偏差分析，采取改进措施，确保目标达成。4.简述现代管理的特点。答：现代管理的特点包括：（1）人本化：强调人的价值和作用，注重员工发展和激励。（2）系统化：将组织视为一个系统，注重各部分之间的协调和配合。（3）全球化：适应国际市场变化，注重跨文化管理和全球战略。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论计划工作的重要性。答：计划工作的重要性体现在以下几个方面：（1）明确方向：计划工作帮助组织明确未来发展方向和目标，确保各项工作有序进行。（2）资源配置：通过计划，组织可以合理分配资源，提高资源利用效率。（3）减少风险：计划工作有助于识别潜在风险，提前制定应对措施，降低不确定性。（4）提高效率：明确的计划可以减少工作中的混乱和重复，提高管理效率。2.讨论领导者的角色对组织绩效的影响。答：领导者的角色对组织绩效具有重要影响，主要体现在：（1）方向引领：领导者通过设定目标和战略，为组织提供前进方向。（2）团队建设：领导者通过激励和沟通，增强团队凝聚力和战斗力。（3）问题解决：领导者通过决策和协调，解决组织面临的各类问题。（4）文化塑造：领导者通过自身行为，塑造组织文化，影响员工行为和绩效。3.讨论控制工作在管理中的必要性。答：控制工作在管理中的必要性体现在：（1）确保目标达成：控制工作通过衡量绩效和采取纠正措施，确保组织目标达成。（2）提高效率：控制工作有助于发现和纠正工作中的偏差，提高管理效率。（3）适应变化：控制工作通过监控环境变化，帮助组织及时调整策略，适应市场变化。（4）责任明确：控制工作通过设定标准，明确各部门和员工的责任，提高执行力。4.讨论激励理论在管理中的应用。答：激励理论在管理中的应用主要体现在：（1）需求层次理论：管理者可以通过满足员工不同层次的需求，提高工作积极性。（2）期望理论：管理者可以通过设定合理的期望和奖励，增强员工的努力意愿。（3）双因素理论：管理者可以通过改善工作环境和提供激励措施，提高员工满意度。答案和解析一、填空题1.计划、控制2.目标3.直线式结构、职能式结构、事业部式结构、矩阵式结构4.命令、沟通、激励5.设定标准、衡量绩效、采取纠正措施6.需求层次、期望、双因素7.目标明确、信息充分、多方案比较8.人本化、系统化、全球化9.人际角色、信息角色、决策角色10.组织是一个开放系统二、判断题1.√2.×3.×4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×三、选择题1.C2.A3.D4.A5.B6.C7.D8.B9.A10.C四、简答题1.简述计划工作的基本步骤。答：计划工作的基本步骤包括：确定目标、分析环境、制定战略、制定计划、执行计划、评估与调整。2.简述领导者的主要职能。答：领导者的主要职能包括命令、沟通、激励。3.简述控制的基本过程。答：控制的基本过程包括设定标准、衡量绩效、采取纠正措施。4.简述现代管理的特点。答：现代管理的特点包括人本化、系统化、全球化。五、讨论题1.讨论计划工作的重要性。答：计划工作的重要性体现在明确方向、资源配置、减少风险、提高效率。2.讨论领导者的角色对组织