医院护士排班计划范本

医院护士排班计划范本护士排班是医院护理管理的核心环节之一，直接关系到护理服务质量、患者安全及护理团队的工作效率与职业满意度。科学合理的排班机制需兼顾医疗需求、人力资源特性与行业规范，以下结合不同科室场景提供实用的排班范本及管理思路，供医疗机构参考优化。一、排班设计的核心原则（一）需求导向原则以科室患者数量、病情严重程度（如ICU、急诊科的危重症占比）、诊疗高峰时段（如门诊输液室的日间流量）为依据，动态调整人力配置。例如：心内科CCU需确保每班至少1名主管护师在岗，以应对突发心律失常等急症。（二）公平性与人性化平衡采用周期轮换制（如4周为一周期，涵盖白班、中班、夜班及连休组合），避免长期固定夜班导致的职业倦怠。同时建立“需求申报通道”，允许护士提前提交特殊时段（如家庭重大事件）的排班调整申请，经科室统筹后公示执行。（三）安全冗余原则在法定节假日、突发公共卫生事件（如疫情、大型创伤事件）等特殊时期，预留10%-15%的机动人力（如备班护士），确保突发需求时可快速响应。二、典型科室排班模式示例（一）急诊科护士排班（弹性动态模式）日期班次类型护士姓名职责说明备注--------------------------------------------------------------------------------周一主班（8:00-18:00）李护士负责清创室、输液区常规护理需协助抢救1次周一副班（10:00-20:00）王护士机动支援+急诊分诊含1小时用餐周一夜班（19:00-8:00）张护士夜间急诊抢救+留观患者护理双人值班时段：22:00-6:00周二休息李护士-补休前日加班特点：采用“主副班+弹性补位”，早中晚班重叠时段（如10:00-18:00）确保3名护士在岗，应对就诊高峰；夜班按风险等级划分“单人/双人值班时段”，降低医疗差错风险。（二）内科病房排班（责任制整体护理模式）某心血管内科30张床位，采用“责任组+弹性班”组合：责任组划分：将护士分为3组（每组3人，含1名组长），每组固定负责10张床位，实行8小时在岗、24小时负责制（非在岗时段由组长远程指导/交接）。班次表（周计划）：白班（8:00-17:00）：每组1名责任护士+1名辅助护士（负责治疗室、标本送检）中班（15:00-23:00）：每组1名责任护士（衔接白班与夜班，重点处理新入院、术后患者）夜班（22:00-8:00）：1名护士统筹30张床位（与中班护士重叠1小时交接）休息：采用“做四休三”或“做五休二”，确保每月休息天数符合劳动法要求。优势：患者从入院到出院由固定责任组负责，提升护理连续性；弹性班（如中班）覆盖“晚高峰”（家属探视、医嘱执行密集时段），减少护理疏漏。三、排班计划的实操管理要点（一）预沟通与公示机制每月末召开“排班沟通会”，护士长结合次月手术计划、患者出院/入院预估量，与护士共同讨论初步方案。最终排班表需提前3天公示，标注“可协调班次”（如某护士因培训需调班，公示后由同事自愿承接）。（二）应急排班预案1.突发人力短缺：建立“护士互助群”，临时缺岗时由护士长发布需求，护士自愿“抢单”支援，事后给予调休或绩效奖励。2.公共卫生事件：如新冠疫情期间，制定“梯队排班表”，将护士分为A、B、C三组，A组在岗时B组隔离备班，C组居家待命，避免交叉感染导致的人力崩溃。（三）绩效与考核挂钩将“排班配合度”“应急支援次数”纳入月度绩效考核（占比10%-15%），对长期承担高风险班次（如ICU夜班）的护士，在绩效分配、职称晋升中予以倾斜。四、常见问题优化建议（一）夜班疲劳管理推行“夜班分段休息制”：允许夜班护士在凌晨2:00-5:00（患者相对平稳时段）休息1-2小时，前提是确保呼叫铃响应时间≤1分钟。配置“夜班关爱包”：含眼罩、耳塞、速食餐等，改善夜班工作体验。（二）信息化工具应用采用排班软件（如“护理助手”“易排班”）实现：自动统计每名护士的月度班次时长、休息天数，避免人工计算失误；护士可通过手机端提交调班申请、查看排班表，提升沟通效率。五、合规性与法律风险提示1.工时合规：确保护士每周工作时间≤40小时（综合计算工时制需经劳动部门审批），每月加班时长≤36小时。2.职业健康：定期组织夜班护士进行健康体检（重点关注心血管、内分泌系统），建立“夜班护士健康档案”。科学的护士排班是“刚性制度”