环境管理内控制度

PAGE环境管理内控制度一、总则（一）目的为加强公司环境管理，规范环境管理行为，防范环境风险，确保公司各项活动符合国家环境保护法律法规及相关行业标准要求，实现公司可持续发展，特制定本环境管理内控制度。（二）适用范围本制度适用于公司及所属各部门、各分支机构在生产经营活动中涉及的环境管理相关事项。（三）依据本制度依据《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》、《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》等国家环境保护法律法规，以及相关行业环境管理标准制定。（四）基本原则1.合规性原则：严格遵守国家环境保护法律法规及行业标准，确保公司环境管理活动合法合规。2.预防为主原则：强化环境风险预防意识，采取有效措施，防止环境污染和生态破坏事件的发生。3.全员参与原则：明确各部门、各岗位在环境管理中的职责，鼓励全体员工积极参与环境管理工作。4.持续改进原则：不断完善环境管理体系，持续提高公司环境管理水平。二、环境管理组织架构与职责（一）环境管理委员会公司设立环境管理委员会，作为公司环境管理的决策机构。环境管理委员会由公司高层管理人员、各相关部门负责人组成。主要职责：1.审议公司环境管理战略、方针、目标和计划。2.决策公司重大环境管理事项，协调解决环境管理工作中的重大问题。3.监督环境管理工作的执行情况，确保公司环境管理目标的实现。（二）环境管理部门公司设立独立的环境管理部门，负责公司日常环境管理工作的组织、协调和监督。主要职责：1.贯彻执行国家环境保护法律法规及相关行业标准，制定和完善公司环境管理制度、操作规程等。2.组织编制公司年度环境管理计划，并负责组织实施和监督检查。3.负责公司环境监测与评估工作，定期对公司环境质量进行监测，评估环境管理效果，及时发现和解决环境问题。4.组织开展公司员工环境培训与教育，提高员工环境意识和环保技能。5.负责公司环境信息的收集、整理、分析和报告，及时向公司管理层和相关部门通报环境管理工作情况。6.协调与政府环保部门及其他相关单位的关系，配合政府环保部门的监督检查和环境执法工作。（三）各部门环境管理职责1.生产部门负责本部门生产活动中的环境管理工作，严格按照操作规程组织生产，确保生产过程符合环境保护要求。加强生产设备的维护和管理，减少设备故障和跑、冒、滴、漏现象，降低能源消耗和污染物排放。负责本部门废弃物的分类收集、存放和处置，配合环境管理部门做好废弃物的转移和处理工作。2.研发部门在新产品研发过程中，充分考虑环境保护因素，优先采用环保型原材料和生产工艺，减少新产品对环境的影响。协助环境管理部门开展环境技术研究和创新工作，为公司环境管理提供技术支持。3.采购部门在采购原材料、设备及其他物资时，优先选择环保产品，确保所采购物资符合国家环境保护要求。负责与供应商签订环保协议，明确供应商在环境保护方面的责任和义务，督促供应商做好相关工作。4.销售部门在产品销售过程中，向客户宣传公司的环境管理理念和产品环保特性，提高客户对公司产品的环保认可度。收集客户对公司产品环保方面的意见和建议，及时反馈给相关部门。5.行政部门负责公司办公区域的环境管理工作，制定并执行办公区域环境卫生管理制度，保持办公环境整洁、舒适。做好公司节能减排工作，推广使用节能灯具、节水器具等，降低办公区域能源消耗。负责公司车辆的环境管理，确保车辆尾气排放符合国家环保标准，督促驾驶员做好车辆的维护和保养工作。6.财务部门负责公司环境管理费用的预算编制、审核和控制，确保环境管理工作所需资金的及时足额到位。对公司环境管理项目的投资效益进行分析和评估，为公司环境管理决策提供财务支持。三、环境管理流程与规范（一）环境影响评价与规划1.在公司新、改、扩建项目及重大活动开展前，应按照国家环境影响评价相关法律法规要求，委托有资质的环境影响评价机构编制环境影响评价文件，并报当地环保部门审批。2.根据环境影响评价文件的要求，制定项目环境管理规划，明确项目建设和运营过程中的环境保护措施和目标。3.环境管理部门负责对项目环境影响评价与规划的执行情况进行跟踪检查，确保项目建设和运营符合环境保护要求。（二）环境监测与报告1.公司应建立环境监测制度，定期对公司生产经营活动中的环境质量指标进行监测，包括大气污染物排放、水污染物排放、噪声等。2.环境监测工作应委托有资质的环境监测机构进行，确保监测数据的准确性和可靠性。3.环境管理部门应定期对监测数据进行分析和总结，编制环境监测报告，及时向公司管理层和相关部门通报公司环境质量状况。4.如发现环境质量指标异常或不符合国家环保标准要求，应立即采取措施进行调查和处理，并及时向上级主管部门报告。（三）污染防治措施1.大气污染防治优化生产工艺，采用先进的废气处理技术和设备，对生产过程中产生的废气进行有效处理，确保废气达标排放。加强对生产设备、管道等的密封管理，减少废气无组织排放。定期对废气处理设施进行维护和检修，确保设施正常运行，提高废气处理效率。2.水污染防治对生产废水进行分类收集、处理，根据废水水质特点，采用相应的污水处理工艺，确保废水达标排放。加强对污水处理设施的运行管理，严格控制污水处理过程中的各项参数，保证污水处理效果。做好公司内部用水的节约和循环利用工作，减少新鲜水的取用量。3.噪声污染防治选用低噪声设备，合理布局生产设备，采取有效的隔音、减振措施，降低生产过程中的噪声排放。对高噪声设备设置独立的隔音房或采取其他降噪措施，确保厂界噪声符合国家环保标准要求。4.固体废物污染防治对公司生产经营活动中产生的固体废物进行分类收集、存放，按照国家相关规定进行妥善处置。危险废物必须委托有资质的危险废物处置单位进行处置，并严格执行危险废物转移联单制度，确保危险废物的转移和处置过程合法合规。加强对固体废物处置过程的监督管理，防止二次污染。（四）环境应急管理**1.公司应制定环境应急预案，明确可能发生的突发环境事件的应急处置措施和责任分工。2.定期组织开展环境应急演练，提高公司员工的应急处置能力和协同配合能力。3.配备必要的环境应急救援设备和物资，并定期进行维护和更新，确保设备和物资处于良好备用状态。4.一旦发生突发环境事件，应立即启动环境应急预案，采取有效的应急处置措施，控制事件的发展，减少环境污染和生态破坏，并及时向上级主管部门和当地政府报告。四、环境管理监督与考核（一）内部监督1.环境管理部门负责对公司各部门环境管理工作的日常监督检查，定期对各部门环境管理措施的执行情况进行检查和评估。2.建立环境管理监督检查记录档案，对发现的问题及时下达整改通知书，督促相关部门限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）外部监督1.积极配合政府环保部门的监督检查工作，如实提供相关资料和信息，接受政府环保部门的监督和指导。2.关注社会公众对公司环境管理工作的意见和建议，及时回应社会关切，不断改进公司环境管理工作。（三）考核机制1.建立环境管理考核制度，将环境管理工作纳入公司绩效考核体系，对各部门环境管理工作进行量化考核。2.考核内容包括环境管理目标完成情况、环境管理制度执行情况、污染防治措施落实情况、环境应急管理工作等。3.根据考核结果，对环境管理工作表现优秀的部门和个人进行表彰和奖励，对未达到考核要求的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。五、环境管理培训与教育（一）培训计划1.环境管理部门应根据公司环境管理工作实际情况，制定年度环境管理培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。2.培训计划应涵盖国家环境保护法律法规、公司环境管理制度、污染防治技术、环境应急处置等方面的内容。（二）培训实施1.按照培训计划组织开展环境管理培训工作，培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习、案例分析等多种形式。2.定期对培训效果进行评估，通过考试、撰写心得体会、实际操作等方式，检验员工对培训内容的掌握程度和实际应用能力。3.根据培训评估结果，对培训计划进行调整和完善，不断提高培训质量和效果。（三）教育宣传1.加强公司内部环境管理教育宣传工作，通过宣传栏、内部刊物、微信群等多种渠道，宣传国家环境保护法律法规、公司环境管理理念和环保知识，提高员