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文档简介

医美咨询师绩效考核与责任约定书为规范医美咨询师职业行为,提升客户服务质量与机构运营效率,明确绩效考核标准及岗位责任边界,依据《医疗美容服务管理办法》《劳动合同法》等法规,结合机构实际运营需求,特制定本约定书。一、考核内容与维度(一)业绩指标1.成交转化:以客户到店咨询后最终成交的比例为核心,结合客户来源(线上/线下、自然到店/渠道推荐)、项目类型(手术类/非手术类)分层统计,确保考核公平性。需关注初诊成交率、老客推荐成交率等细分指标,避免“重数量轻质量”的短视行为。2.客单价与复购:考核单客消费金额的月度/季度均值、老客户二次及以上消费占比,体现对客户长期价值的挖掘能力。需平衡“单次高成交”与“长期复购”的关系,禁止诱导客户超预算消费。3.业绩达成率:个人业绩目标(含项目销售额、新客开发量)与机构整体目标的匹配度,需结合市场淡旺季、机构推广节奏动态调整目标值,避免目标脱离实际。(二)服务质量1.客户满意度:通过匿名问卷、电话回访等方式,考核客户对咨询过程(沟通专业性、方案合理性、服务态度)、术后跟进(恢复指导、疑虑解答)的满意度,得分需≥[X]分(百分制)。2.投诉与纠纷:考核周期内客户有效投诉(经机构核查属实)的数量及处理结果,投诉率需≤[X]%;若因咨询误导(如夸大效果、隐瞒风险)导致纠纷,需承担连带责任。(三)专业能力1.知识考核:定期开展医美项目(如光电类、注射类、手术类)的适应症、禁忌症、恢复期等专业知识考核,笔试/实操得分需≥[X]分,确保咨询建议科学合规。2.方案设计:考核为客户制定的医美方案与客户需求、身体条件的匹配度,需结合医学原则(如皮肤状态、基础条件)、审美逻辑(如自然化、个性化),禁止过度推销或方案不合理导致的客户流失。(四)合规性1.操作合规:咨询过程需严格遵循《医疗美容知情同意书》规范,不得向客户承诺“绝对效果”“无风险”等违规表述;禁止诱导客户超预算消费或隐瞒项目风险。2.资料管理:客户档案(含咨询记录、知情同意书、照片资料)的完整性、保密性,需符合《个人信息保护法》要求,严禁泄露客户隐私或篡改档案。二、考核标准与周期(一)量化标准考核维度达标要求(示例)未达标处理-------------------------------------------------------------------------初诊成交率≥[X]%(按项目类型分层)提交改进计划,接受专项培训客户满意度≥[X]分(百分制)扣除当月绩效奖金[X]%,限期整改专业知识考核≥[X]分(笔试+实操)补考未通过者调岗或待岗培训合规性违规次数0次(重大违规“零容忍”)视情节警告、罚款或解除劳动合同(二)考核周期月度考核:侧重业绩指标、服务投诉的即时性反馈;季度考核:结合专业能力、合规性进行综合评估;年度考核:作为薪酬调整、晋升、续约的核心依据。三、责任约定与奖惩机制(一)绩效达标奖励1.月度/季度绩效奖金:根据业绩达成率、服务质量得分等加权计算,最高可获基本工资的[X]%作为奖金;2.年度优秀奖励:评选“金牌咨询师”,给予奖金、带薪培训、晋升优先等激励;3.长期激励:对连续[X]年达标且客户复购率突出者,可参与机构利润分红或股权激励。(二)未达标与违规责任1.绩效未达标:首次未达标:由上级主管1对1辅导,制定《绩效改进计划》(PIP),限期[X]个月整改;连续两次未达标:调岗至“客户服务岗”过渡培训,或按劳动合同约定调整薪酬;年度未达标:终止劳动合同(需提前30日书面通知或支付代通知金)。2.合规性违规:轻微违规(如资料填写不规范):警告并罚款[X]元,扣除当月绩效[X]%;中度违规(如夸大效果导致客户投诉):停职培训[X]天,罚款[X]元,承担客户维权的赔偿费用;重大违规(如泄露客户隐私、诱导贷款消费):立即解除劳动合同,追究法律责任并公示违规行为。四、绩效结果应用(一)薪酬调整年度绩效优秀(≥[X]分):基本工资上调[X]%~[X]%;连续两年未达标:基本工资下调[X]%,或按最低薪酬标准发放(不低于当地最低工资)。(二)职业发展绩效优异者优先获得内部晋升(如“咨询主管”“培训讲师”)、外部进修(如参加行业峰会、医美学术培训)机会;绩效待改进者纳入“重点培养名单”,由资深咨询师带教,定期复盘咨询案例。(三)培训与改进针对考核短板(如“方案设计合理性不足”),机构统一组织专项培训(如“医美审美与方案设计workshop”);咨询师需每月提交《案例复盘报告》,分析成交/流失案例的经验教训,作为绩效改进的依据。五、争议处理与附则(一)争议申诉若咨询师对考核结果或责任认定有异议,需在结果公示后[X]个工作日内,向机构“绩效考核督导小组”提交书面申诉,附相关证据(如客户好评截图、咨询记录)。督导小组需在[X]个工作日内完成核查并反馈结果。(二)协议生效与解释本约定书自双方签字(或盖章)之日起生效,与劳动合同具有同等法律效力。未尽事宜,按国家法律法规及机构《员工手册》执行,解释权归机构人力资源部所有。甲方(机构)签字/盖章:______________日期:______年____月____日乙方(咨询师)签字:______________日期:______年____月____日核心价值说明本约

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