2025年监理工程师《案例分析(土木建筑)》真题及答案

2025年监理工程师《案例分析(土木建筑)》练习题及答案案例一：施工质量控制与事故处理背景资料：某住宅项目采用框架剪力墙结构，监理单位承担施工阶段全过程监理。施工至二层梁板时，发生以下事件：事件1：监理员日常巡检发现，梁底模板支撑体系立杆间距为600mm（设计要求≤500mm），部分立杆基础未做硬化处理，局部存在积水；事件2：混凝土浇筑完成后第3天，施工单位未经监理同意擅自拆模，拆模后发现梁底出现贯穿性裂缝；事件3：混凝土28天强度检测报告显示，实测抗压强度仅为设计值的82%（设计强度C30）。问题：1.针对事件1中模板支撑体系存在的问题，监理应采取哪些处理措施？（6分）2.分析事件3中混凝土强度不足的可能原因（至少列出5项）。（5分）3.针对事件2中的梁底贯穿性裂缝，需进行哪些专项检测与处理？（7分）案例二：施工进度控制与工期延误分析背景资料：某市政道路工程双代号网络计划如图1所示（时间单位：天），节点编号16，箭线下方为持续时间。施工过程中发生以下事件：事件A：因发包人提供地下管线资料错误，导致工作B（13）延迟3天完成；事件B：承包人未按施工方案组织施工，导致工作D（35）延迟2天完成；事件C：因百年一遇暴雨（不可抗力），导致工作E（56）延迟5天完成。图1：双代号网络计划图```1→2（4）；1→3（5）；2→4（6）；3→4（3）；3→5（7）；4→6（8）；5→6（4）```问题：1.计算原网络计划的关键线路（用节点表示）及总工期。（5分）2.分析各事件的责任方，并计算最终总工期延误天数。（7分）3.若工作E的自由时差为2天，总时差为4天，暴雨导致其延迟5天，承包人能否就工期提出索赔？说明理由。（6分）案例三：工程投资控制与索赔管理背景资料：某工程采用清单计价模式，合同价为2000万元（其中暂列金额100万元，材料暂估价200万元），合同约定：进度款按月支付，承包人每月25日提交申请，监理7日内审核，发包人14日内支付；材料暂估价按实际采购价调整（经监理确认）；误期赔偿费为5000元/天，最高不超过合同价的2%；工程量偏差超过15%时，超过部分综合单价下浮10%（原清单量1000m³，综合单价500元/m³）。施工过程中发生以下事件：事件1：承包人5月28日提交5月进度款申请（金额300万元），监理6月3日审核通过，发包人6月20日支付（同期LPR为3.65%）；事件2：因设计变更，某分项工程实际完成量1300m³；事件3：因发包人原因导致工期延误15天，承包人提出索赔：①进度款延迟支付利息；②设计变更增加工程款；③工期延误赔偿7.5万元。问题：1.发包人5月进度款支付是否违约？计算延迟支付利息（保留两位小数）。（6分）2.计算事件2中设计变更应增加的工程款。（7分）3.逐项判断事件3中承包人的索赔是否成立，并说明理由。（7分）案例四：合同管理与分包责任背景资料：某工程施工合同约定：“未经发包人书面同意，承包人不得将工程主体结构以外的分部工程分包”。承包人将防水工程（非主体结构）分包给具备相应资质的乙公司，但未取得发包人同意；施工中，乙公司未按设计要求使用3mm厚SBS改性沥青卷材（实际使用2mm厚普通卷材），导致卫生间渗漏。发包人要求承包人承担修复责任并赔偿损失，承包人以“分包合同约定质量责任由乙公司承担”为由拒绝。问题：1.承包人分包防水工程是否合法？说明理由。（5分）2.卫生间渗漏的责任应由谁承担？依据哪些法规？（7分）3.监理单位对分包单位应履行哪些审查义务？（8分）案例五：施工安全管理与事故处理背景资料：某高层住宅工程外脚手架采用扣件式钢管脚手架（搭设高度30m），监理检查发现以下问题：连墙件设置间距为4m×6m（规范要求≤3m×3.6m）；立杆基础未设置排水措施，局部积水；作业层脚手板未满铺，存在20cm探头板；部分工人未系安全带，且未佩戴防滑鞋。施工过程中，因连墙件失效导致脚手架局部坍塌，造成3人重伤（其中1人经抢救无效死亡），直接经济损失120万元。问题：1.指出脚手架搭设中的安全隐患（至少4项），并说明规范依据。（6分）2.该事故属于哪类生产安全事故？说明判定依据。（5分）3.监理单位在事故发生后应履行哪些职责？（9分）参考答案案例一1.监理处理措施：①立即签发《监理通知单》，要求施工单位暂停模板支撑体系施工（2分）；②要求施工单位对立杆间距不符合设计要求的部分进行整改（调整至≤500mm），并对未硬化的立杆基础进行硬化处理、增设排水措施（2分）；③整改完成后，施工单位自检合格报监理复查，复查合格后方可继续施工（2分）。2.混凝土强度不足的可能原因：①水泥强度等级或品种不符合设计要求；②砂石含泥量超标，配合比设计未按标准试配；③混凝土搅拌时间不足，运输过程中发生离析；④浇筑时未按要求振捣，存在漏振、过振；⑤养护不及时或养护时间不足（如未覆盖保湿，养护龄期＜14天）（每项1分，共5分）。3.专项检测与处理：检测：①采用钻芯法或超声回弹综合法检测混凝土实际强度（2分）；②检测裂缝宽度、深度及走向（1分）；③核查钢筋布置及保护层厚度（1分）。处理：①若裂缝为结构性裂缝（影响承载力），需设计单位出具加固方案（如粘钢、碳纤维加固）（2分）；②若为非结构性裂缝，可采用压力灌浆封闭（1分）；③处理完成后，经监理验收合格方可进入下道工序（1分）。案例二1.关键线路与总工期：计算各工作最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）：12（4）：ES=0，EF=4；13（5）：ES=0，EF=5；24（6）：ES=4，EF=10；34（3）：ES=5，EF=8；35（7）：ES=5，EF=12；46（8）：ES=max(10,8)=10，EF=18；56（4）：ES=12，EF=16。关键线路：1346（1→3→4→6），总工期=5+3+8=16天（5分）。2.责任分析与工期延误：事件A（发包人资料错误）：发包人责任，工作B（13）原持续时间5天，延迟3天，总时差=ES(34)EF(13)=55=0，故影响总工期3天（2分）；事件B（承包人组织不力）：承包人责任，工作D（35）总时差=ES(56)EF(35)=1212=0，延迟2天，影响总工期2天（2分）；事件C（不可抗力）：发包人承担工期延误，工作E（56）总时差=1616=0，延迟5天，影响总工期5天（2分）；最终总工期延误=3+2+5=10天（1分）。3.索赔判定：工作E总时差4天，延迟5天超过总时差1天（54=1），因此承包人可就1天工期提出索赔（3分）。理由：不可抗力导致的工期延误，发包人应承担超出总时差的部分（3分）。案例三1.进度款支付与利息计算：合同约定发包人应在监理审核后14日内支付（监理6月3日审核通过，最晚支付日为6月17日），发包人6月20日支付，延迟3天（2分）。延迟支付利息=300万元×3.65%÷365×3=0.089万元（890元）（4分）。2.设计变更增加工程款：原清单量1000m³，15%偏差范围=1000×1.15=1150m³（2分）；实际完成1300m³，超过部分=13001150=150m³（2分）；增加工程款=1150×500+150×500×(110%)1000×500=(575000+67500)500000=142500元（3分）。3.索赔判定：①进度款延迟支付利息：成立（发包人未按期支付，应承担利息）（2分）；②设计变更增加工程款：成立（工程量偏差超15%，按合同约定调整）（2分）；③工期延误赔偿7.5万元：成立（误期赔偿费=15天×5000元/天=7.5万元，未超合同价2%即40万元）（3分）。案例四1.分包合法性：不合法（1分）。理由：施工合同明确约定“未经发包人书面同意不得分包”，承包人分包防水工程虽非主体结构，但未取得发包人同意，违反合同约定（4分）。2.渗漏责任承担：责任由承包人承担（2分）。依据：《建设工程质量管理条例》第二十七条规定，总承包单位对分包工程的质量承担连带责任（3分）；《民法典》第七百九十一条规定，承包人不得将工程分包给不具备资质的单位，且分包后仍需对发包人负责（2分）。3.监理审查义务：①审查分包单位的营业执照、资质证书、安全生产许可证（2分）；②审查分包单位的业绩（近3年类似工程经验）（2分）；③审查分包合同是否符合主合同约定（2分）；④核查分包单位项目负责人、技术负责人资格（2分）。案例五1.安全隐患及规范依据：①连墙件间距4m×6m（超规范≤3m×3.6m）：违反《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ1302011）6.4.2条（2分）；②立杆基础未设排水措施：违反规范6.3.1条“立杆基础应设排水措施”（2分）；③作业层脚手板未满铺、有探头板：违反规范6.2.4条“脚手板应铺满、铺稳，探头板长度≤150mm”（1分）；④工人未系安全带：违反《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ802016）3.0.5条“高处作业人员应系安全带”（1分）。2.事故等级判定：属于一般事故（1分）。依据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条，造