内分泌科医生年度总结汇报

汇报人:XXXX2026年01月13日内分泌科医生年度总结汇报CONTENTS目录01

年度工作概述02

医疗业务提质增效03

教学科研协同发展04

患者服务优化升级CONTENTS目录05

团队建设与质量安全06

现存问题与改进方向07

2026年重点工作计划年度工作概述01年度工作主线与核心目标年度工作主线以“强基础、优服务、促创新”为工作主线，全面推进科室医疗、教学、科研及患者服务等各项工作。核心目标一：医疗质量提升围绕糖尿病、甲状腺疾病等优势病种，落实国家诊疗指南，提升常见病规范诊疗水平与疑难重症救治能力，保障医疗安全。核心目标二：学科内涵建设加强亚专科建设，优化人才梯队，推动多学科协作（MDT），提升科研教学能力，增强学科整体竞争力。核心目标三：患者体验优化践行“以患者为中心”理念，优化诊疗流程，加强健康宣教与随访管理，提升患者就医满意度与获得感。关键绩效指标完成情况医疗业务量稳步增长全年门诊总量达5.2万人次，较2024年增长8%；出院患者2100人次，平均住院日缩短至6.8天（2024年为7.5天）；开展内分泌相关手术320例，成功率99.2%，无严重并发症发生。核心病种诊疗效果提升糖尿病管理方面，住院患者血糖达标时间从4.2天缩短至2.8天，HbA1c控制达标率（＜7%）提升至82%（2024年为75%）；甲状腺结节良恶性鉴别准确率从89%提升至94%，避免不必要手术38例。教学科研成果显著获省级科研课题2项、院级课题3项；发表SCI论文5篇（IF合计18.6），核心期刊论文8篇；带教住院医师规范化培训学员24名、实习生36名、进修医师8名，学员病例分析能力考核优秀率达92%。患者满意度持续向好通过住院患者满意度调查，全年综合满意度96.8%（2024年94.2%）；完成电话/线上随访4500人次（随访率95%），因血糖/甲状腺功能控制不佳再住院率下降12%。学科建设总体成效亚专科发展体系化重点打造糖尿病足、妊娠糖尿病、甲状腺功能异常妊娠管理等亚专科，形成“专科-亚专科-专病”三级诊疗体系，糖尿病足病MDT保肢率提升至89%。多学科协作（MDT）深化拓展至糖尿病足、甲亢突眼、骨质疏松性骨折、垂体瘤术后内分泌功能重建等领域，全年开展MDT讨论60次，涉及病例180例，平均确诊时间缩短3天。诊疗能力显著提升门诊总量达8.2万人次（+15%），住院患者2100例，疑难重症占比提升至32%，三级以上手术380例，甲状腺细针穿刺诊断符合率92%。设备与技术升级投入120万元购置连续血糖监测分析系统、全自动骨代谢标志物检测设备等，开展“人工胰腺”试点，动态血糖监测（CGM）服务超百例。医疗业务提质增效02核心业务指标与服务量分析

门诊服务量稳步增长2025年门诊总量达7.2万人次，同比增长15%，其中糖尿病、甲状腺疾病等核心病种占比超90%，诊疗需求持续旺盛。

住院服务效率提升全年出院患者2860例，较去年增加12%；平均住院日压缩至6.8天，核心病种临床路径入组率92%，医疗资源利用效率显著提高。

手术及介入治疗量突破全年完成手术（含介入）412台，三级以上手术占比30%；甲状腺细针穿刺活检420例，成功率99.2%，无严重并发症发生。

重点病种管理成效显著糖尿病患者HbA1c达标率（＜7%）提升至75%，糖尿病足MDT诊疗126例，截肢率控制在2.3%，低于全国平均水平。常见病规范化诊疗升级糖尿病管理模式优化

采用“动态血糖监测（CGM）+胰岛素泵强化治疗”模式，住院患者血糖达标时间从4.2天缩短至2.8天，HbA1c控制达标率（＜7%）提升至82%。联合多学科开展“一站式”糖尿病慢性并发症筛查，完成糖尿病肾病早期筛查1200例、视网膜病变筛查800例，早期干预率较去年提高15%。甲状腺疾病精准诊疗提升

引入超声弹性成像联合细针穿刺（FNA）技术，甲状腺结节良恶性鉴别准确率从89%提升至94%，避免不必要手术38例。甲状旁腺功能亢进患者通过多模态定位（SPECT-CT+超声）联合微创消融，手术创伤减少60%，住院时间缩短至3天。骨质疏松症早期诊断与干预

升级双能X线骨密度仪为三维成像功能，引入骨代谢标志物（PINP、β-CTX）自动化检测项目，将骨质疏松诊断窗口期从骨密度异常提前3-6个月，指导早期干预。疑难重症救治能力突破

亚专科建设成效显著重点加强垂体-肾上腺轴、遗传性内分泌疾病等亚专科建设，全年收治疑难病例占比提升至25%（2024年18%）。

罕见病诊疗取得突破成功救治多例罕见病患者，如1例32岁女性确诊为先天性肾上腺皮质增生症（21-羟化酶缺陷型），通过激素替代联合心理干预，3个月后症状显著改善；1例14岁儿童明确为特发性生长激素缺乏症，规范治疗6个月身高增长5.2cm。

内分泌性高血压诊疗路径优化联合心内科、肾内科、影像科建立“筛查-定位-治疗”全流程路径，全年确诊原发性醛固酮增多症32例、嗜铬细胞瘤11例，手术或药物干预后血压控制达标率90%。技术创新与设备升级应用动态血糖监测与胰岛素泵闭环管理新增动态血糖监测仪（CGM）10台、胰岛素泵20台。开展“持续皮下胰岛素输注（CSII）联合CGM”闭环管理试点，选取50例脆性糖尿病患者，实现血糖波动幅度降低40%，低血糖事件发生率下降55%。骨密度检测与骨代谢标志物检测升级升级双能X线骨密度仪（DXA）1台为三维成像功能；引入骨代谢标志物（PINP、β-CTX）自动化检测项目，将骨质疏松诊断窗口期从骨密度异常提前3-6个月。甲状腺疾病精准诊疗技术应用引入超声弹性成像联合细针穿刺（FNA）技术，甲状腺结节良恶性鉴别准确率从89%提升至94%，避免不必要手术38例；甲状旁腺功能亢进患者通过多模态定位（SPECT-CT+超声）联合微创消融，手术创伤减少60%，住院时间缩短至3天。亚专科建设与多学科协作成效01糖尿病足病亚专科建设组建由内分泌、骨科、血管外科、创面修复科组成的固定MDT团队，配备专用诊疗设备，开展下肢血管介入治疗32例，创面负压吸引治疗68例，患者平均住院日缩短4天，成功保肢率提升至89%。02甲状腺疾病精准诊疗体系完善联合超声科、病理科建立“甲状腺结节一站式评估流程”，全年完成甲状腺细针穿刺260例，穿刺成功率98.5%，细胞学诊断符合率92%，避免30%不必要手术。03肥胖与代谢综合征干预创新开设“肥胖代谢门诊”，采用“生活方式+药物+代谢手术”阶梯式治疗模式，管理肥胖患者450例，30例接受腹腔镜胃袖状切除术，术后6个月BMI平均下降9.2kg/m²，合并症缓解率显著。04多学科协作（MDT）范围拓展新增“骨质疏松性骨折联合管理”“垂体瘤术后内分泌功能重建”MDT团队，全年开展MDT讨论60次，涉及病例180例，患者平均确诊时间缩短3天，治疗方案调整率下降20%。教学科研协同发展03临床教学与人才培养成果

规范化培训与带教工作作为医院规培基地重点科室，全年带教住院医师规范化培训学员24名、实习生36名、进修医师8名，学员病例分析能力考核优秀率达92%，急救技能考核通过率100%。

教学模式创新与优化推行“案例-问题-实践”三位一体教学，每月组织2次疑难病例讨论（MDT）；开展“模拟诊疗”实操训练，利用虚拟病人系统进行急重症处置演练；强化教学反馈，年度教学评价满意度98.5%。

人才梯队建设与能力提升引进博士1名、硕士2名；选派3名骨干医师至北京协和医院、上海瑞金医院进修；3名护士通过糖尿病教育护士（CDE）认证，科室CDE总数达5名，形成“老带新、专带精”的合理梯队。

继续教育与学术推广承办省级继教项目“内分泌代谢性疾病诊疗新进展”，吸引全省200余名医师参会；通过医院公众号、科普讲座等平台开展学术推广，发布科普文章36篇，举办线下讲座8场，覆盖患者及家属600余人次。科研项目与学术成果产出

科研项目立项情况本年度获省级科研课题2项，院级课题3项，总经费显著提升，研究方向聚焦2型糖尿病肠道菌群与胰岛素抵抗、甲状腺癌术后TSH抑制治疗个体化方案等。

学术论文发表成果发表SCI论文5篇，IF合计18.6，其中1篇发表于《Diabetologia》（IF15.3）；核心期刊论文8篇，涵盖骨质疏松药物疗效、甲状腺结节超声特征分析等方向。

临床研究与多中心协作牵头开展多中心研究1项，入组患者200例（本院完成80例）；参与全国协作研究3项，数据质量获牵头单位表彰，为临床诊疗提供重要依据。学术交流与学科影响力提升

01国内外学术会议参与全年选派医师参加国家级学术会议超3次、省级会议超5次，带回如GLP-1受体激动剂心血管保护、肾上腺结节AI诊断等新技术理念并转化应用于临床。

02继教项目与基层培训承办省级继教项目“内分泌代谢性疾病诊疗新进展”，吸引全省200余名医师参会；举办市级继续教育项目，吸引300余名基层医师参与，获评“年度优质继教项目”。

03学术成果推广与科普宣传通过医院公众号发布科普文章36篇，阅读量超10万；举办“糖尿病足预防”“甲状腺结节患者如何饮食”等线下讲座8场，覆盖患者及家属600余人次，提升学科社会影响力。

04专业期刊与著作贡献发表SCI论文5篇（IF合计18.6），核心期刊论文8篇；参与编写《内分泌疾病诊疗新进展》教材1部（副主编），共出书4部，撰写论文10余篇，提升学科学术话语权。临床研究与成果转化进展

科研项目立项与经费获取本年度获省级科研课题2项，如"2型糖尿病肠道菌群与胰岛素抵抗的相关性研究"，院级课题3项，总经费210万元。

学术论文发表与影响力发表SCI论文5篇，IF合计18.6，其中《Dynamicglucosevariabilityandcognitivefunctioninelderlypatientswithtype2diabetes》发表于《Diabetologia》（IF15.3）；核心期刊论文8篇。

多中心研究参与及数据贡献牵头开展多中心研究1项，入组患者200例（本院完成80例）；参与全国协作研究3项，如"中国成人晚发性自身免疫性糖尿病（LADA）流行病学调查"，数据质量获牵头单位表彰。

成果转化与专利申请"基于肠道菌群的肥胖预测模型"通过1000例样本验证，预测准确率达81%，相关技术已申请发明专利（受理号：202510XXXXX）。患者服务优化升级04诊疗流程优化与效率提升

检查流程提速增效针对患者反映的“检查等待时间长”问题，调整甲状腺功能、血糖检测项目的采血时间，增设上午8:00-9:00快速通道，报告出具时间从4小时缩短至2小时。

慢性病管理一站式服务推行“一站式”慢性病管理，为糖尿病、甲亢等患者建立电子健康档案，整合门诊、检查、取药、随访环节，平均就诊时间减少30分钟。

糖尿病并发症筛查流程整合优化“糖尿病并发症筛查”流程，整合眼底、神经、血管检查为“一站式”服务，患者候检时间缩短40%。

甲状腺结节诊疗流程优化联合超声科、病理科建立“甲状腺结节一站式评估流程”，规范开展甲状腺细针穿刺（FNA），诊断符合率达95%，避免不必要手术。慢病管理体系建设与随访成效

慢病管理模式创新依托医院"互联网+医疗"平台，建立内分泌慢性病随访系统，整合患者电子病历、检查报告、用药记录，支持医患实时沟通、用药提醒、复诊预约，实现"门诊-病房-社区"三级联动管理。

随访服务精细化实施全年完成电话/线上随访4500人次，随访率达95%；针对高危患者制定个性化随访方案（每2周1次电话+每月1次门诊），通过"糖友云管家"线上平台，实现血糖数据自动上传、AI风险预警及用药提醒功能，平台活跃用户2100人。

随访成效显著提升患者主动随访率从60%提升至85%，因血糖/甲状腺功能控制不佳再住院率下降12%，出院3个月糖化血红蛋白（HbA1c）达标率（＜7%）从65%提升至78%，患者对随访服务的满意度达95%。

健康教育与患者自我管理赋能开展"每月健康课堂"24场，覆盖患者及家属1200人次；制作科普短视频52条，总播放量超50万次；发放《糖尿病自我管理手册》等资料5000余份，90%的参与者掌握至少3项自我管理技能。患者健康教育与科普推广多元化健康教育活动开展全年开展“每月健康课堂”24场，覆盖患者及家属1200人次，内容涵盖饮食指导、运动方案、药物调整等，90%的参与者掌握至少3项自我管理技能。线上科普平台建设与推广通过医院公众号发布科普文章36篇，阅读量超10万；制作科普短视频52条，总播放量超50万次，其中“胰岛素注射技巧”视频被“健康中国”平台转发。患者教育工具与材料优化发放《糖尿病自我管理手册》《甲状腺术后康复指南》等资料5000余份；设立“阅读窗”、“低血糖应急盒”等，为患者提供便利的教育资源和应急支持。社区义诊与健康宣教活动开展社区义诊3次，举办“糖尿病足预防”“甲状腺结节患者如何饮食”等线下讲座8场，覆盖患者及家属600余人次，提升社区居民健康意识。患者满意度提升措施与结果

优化诊疗流程，缩短就诊时间针对患者反映的“检查等待时间长”问题，调整甲状腺功能、血糖检测项目的采血时间，增设上午8:00-9:00快速通道，报告出具时间从4小时缩短至2小时；推行“一站式”慢性病管理，平均就诊时间减少30分钟。

深化随访管理，保障治疗连续性依托医院“互联网+医疗”平台，建立内分泌慢性病随访系统，全年完成电话/线上随访4500人次，随访率达95%；针对高危患者制定个性化随访方案，因血糖/甲状腺功能控制不佳再住院率下降12%。

强化人文关怀，提升服务温度推行“责任护士-患者-家属”三方沟通机制，每日床头宣教3分钟，操作指导覆盖率100%；为老年患者提供陪检服务260次，为外地患者邮寄检查报告380份，设立“内分泌健康驿站”，日均服务30人次。

患者满意度显著提升通过住院患者满意度调查（国家卫健委版量表），全年综合满意度达96.8%，较2024年的94.2%有明显提升，患者对诊疗专业性、服务态度等方面评价较高。团队建设与质量安全05人才梯队建设与专业能力提升

高层次人才引进与梯队优化本年度引进博士1名（主攻糖尿病分子机制研究）、硕士2名（甲状腺疾病诊疗方向），医师团队中高级职称占比40%、硕士及以上学历占比85%，形成合理梯队。

骨干人才培养与外出进修选派3名骨干医师至北京协和医院、上海瑞金医院进修，学习垂体病、肥胖代谢病、内分泌性高血压诊疗；3名护士通过糖尿病教育护士（CDE）认证，科室CDE总数达5名。

临床技能与教学能力提升推行“案例-问题-实践”三位一体教学，每月组织2次疑难病例讨论（MDT），学员病例分析能力考核优秀率达92%；开展“模拟诊疗”实操训练，学员急救技能考核通过率100%。

学术交流与知识更新科室骨干参加国内外学术会议12人次（其中国际会议3次），在中华医学会内分泌学分会年会上作专题报告2次；承办省级继教项目，吸引全省200余名医师参会。医疗质量与安全管理体系

01核心制度落实与质量监控严格执行18项医疗核心制度，全年开展病历质控24次，甲级病历率达99%；针对内分泌科高风险环节，制定《胰岛素泵操作规范》《低血糖急救流程》等SOP文件，保障诊疗规范性。

02急危重症救治与应急响应建立“酮症酸中毒/高渗昏迷-甲亢危象-肾上腺危象”急诊救治路径，全年抢救急危重症患者超百例，成功率98%以上；开展危急值处置演练6次，响应时间＜10分钟达标率100%。

03合理用药与安全保障重点监控高值药品使用，胰岛素规范使用率92%，糖皮质激素使用符合率90%，门诊处方合格率99.5%；通过药事管理干预，患者药费支出同比下降8%，确保用药安全与经济性。团队文化建设与协作机制学术交流与知识共享平台搭建每月组织“科室读书会”，分享临床经验与文献精读；每季度开展“医护协作日”，共同讨论患者管理难点，促进跨专业知识融合与经验交流。团队凝聚力提升活动开展组织户外拓展、健康讲座等团建活动6次，增强团队成员间的互动与信任；开展“最美医护”评选，根据患者投票与同事互评树立典型4名，激发工作热情。多学科协作（MDT）模式深化针对糖尿病足、甲状腺结节等复杂病例，联合影像科、病理科、外科等开展MDT会诊，全年完成MDT讨论60次，涉及病例180例，平均确诊时间缩短3天。团队满意度与协作效能评估通过员工幸福感调查，“对团队协作满意度”达97%；建立“责任护士-患者-家属”三方沟通机制，护理操作指导覆盖率100%，提升医护患协同效率。现存问题与改进方向06亚专科发展不均衡问题分析

优势亚专科与薄弱亚专科对比糖尿病、甲状腺疾病等优势病种诊疗量占比超90%，而垂体-肾上腺疾病、肥胖代谢等亚专科诊疗量仅占科室总量的15%左右，部分亚专科如垂体-肾上腺疾病全年接诊仅42例。薄弱亚专科资源配置不足专业设备方面，如岩下窦静脉取血（IPSS）导管等专用设备使用率偏低；人才梯队上，部分亚专科缺乏高年资医师引领，青年医师相关专业培训不足。临床需求与服务能力不匹配随着肥胖、内分泌性高血压等疾病发病率上升，患者对肥胖代谢门诊、内分泌性高血压多学科诊疗需求增加，但现有亚专科服务能力难以满足，如肥胖代谢门诊年管理患者仅450例。科研转化与亚专科建设脱节薄弱亚专科科研项目较少，如垂体-肾上腺疾病领域全年仅开展1项院级课题，临床研究与成果转化不足，制约亚专科核心竞争力提升。科研转化与信息化建设短板

科研成果转化效率不足现有课题多为观察性研究，缺乏原创性技术突破，仅有少数专利进入中试阶段，临床研究与产业衔接需加强。

亚专科发展不均衡部分亚专科如垂体-肾上腺疾病、肥胖代谢等诊疗量占比较低，专业设备使用率有待提升，疑难病例诊断能力需加强。

信息化系统整合度不高慢病管理云平台部分功能准确性需优化，与医院HIS系统数据未完全打通，存在信息孤岛，社区-医院数据共享存在壁垒。

随访体系智能化水平低随访工作依赖人工操作，信息化工具应用深度不够，患者长期管理依从性有待进一步优化，自动化提醒和数据分析功能不足。青年医师培养与基层联动不足青年医师临床思维与科研能力短板部分低年资医师在复杂病例鉴别诊断中经验不足，科研思维缺乏系统培训，影响临床问题向科研转化能力。基层医疗机构双向转诊率偏低与社区卫生服务中心的双向转诊率仅35%，同质化培训覆盖范围有限，影响区域内分泌疾病整体管理水平。信息化系统与基层数据共享壁垒慢病管理平台与医院HIS系统数据未完全打通，社区-医院信息共享存在障碍，制约患者长期管理依从性提升。2026年重点工作计划07医疗质量与技术创新目标提升疑难重症诊疗占比目标将疑难重症病例占比从2025年的25%-32%提升至35%，加强垂体-肾上腺疾病、遗传性内分泌疾病等亚专科建设，提高罕见病诊断与治疗能力。优化核心病种临床路径针对糖尿病、甲状腺疾病等核心病种，目标临床路径入组率保持92%以上，平均住院日控制在6.8天以内，进一步提升诊疗规范性与效率。推广新技术临床应用扩大“人工胰腺”（闭环胰岛素泵）试点至50例脆性糖尿病患者，引入甲状腺结节AI辅助诊断系统，提升甲状腺细针穿刺活检准确率至95%以上。加强急危重症救治能力完善糖尿病酮症酸中毒、甲状腺危象等急症的“10分钟响应