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文档简介
2026风险控制招聘题目及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.风险识别的主要目的是()A.评估风险大小B.找出风险因素C.选择风险应对策略D.降低风险损失2.以下哪种方法不属于定性风险评估方法?()A.专家打分法B.头脑风暴法C.层次分析法D.风险矩阵法3.风险预警系统中,通常设置的警戒线是()A.安全线B.控制上限和下限C.盈利线D.不确定线4.信用风险主要是指()A.市场价格波动风险B.借款人违约风险C.操作失误风险D.政策变动风险5.风险控制的核心是()A.风险规避B.降低风险发生概率和影响C.风险转移D.风险接受6.()是风险监控的关键环节。A.数据收集B.风险评估C.风险预警D.信息反馈7.行业竞争加剧属于()。A.战略风险B.市场风险C.运营风险D.财务风险8.VAR指的是()。A.风险价值B.变异系数C.预期损失D.回收率9.风险分散化原理是通过()来降低风险。A.经营多种业务B.提高管理水平C.增加资金投入D.加强内部控制10.不属于风险评估应该考虑的是()A.风险发生的可能性B.风险应对公式C.风险影响程度D.风险的类型答案:1-5:BCBBB;6-10:DBAAB二、多项选择题(每题2分,共10题)1.风险控制的策略有()A.风险规避B.风险降低C.风险转移D.风险接受2.市场风险包括()A.利率风险B.汇率风险C.商品价格风险D.股票价格风险3.操作风险的成因包括()A.人为因素B.流程因素C.系统因素D.外部事件4.风险评估的方法包括()A.定性评估B.定量评估C.混合评估D.动态评估5.风险预警指标体系包括()A.财务指标B.非财务指标C.市场指标D.信用指标6.信用风险管理的措施有()A.信用评级B.授信管理C.担保和抵押D.信用保险7.风险管理的流程包括()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控8.影响企业战略风险的因素有()A.外部环境变化B.内部资源限制C.战略决策失误D.竞争对手策略调整9.风险转移的方式有()A.保险B.担保C.转包D.套期保值10.有效的风险控制体系应具备()A.全面性B.独立性C.权威性D.动态性答案:1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判断题(每题2分,共10题)1.风险就是损失,没有任何收益的可能。()2.风险评估仅需要进行定量分析。()3.风险规避是完全消除风险的唯一方法。()4.操作风险只存在于金融机构。()5.风险预警系统可以完全避免风险发生。()6.信用风险只涉及企业之间的信用关系。()7.风险控制等同于风险降低。()8.市场风险不可分散。()9.风险管理的目标是消除所有风险。()10.风险监控过程中,发现风险偏离预警线后不需要调整措施。()答案:1-5:××√××;6-10:×××××四、简答题(每题5分,共4题)1.简述风险识别的主要方法。答:风险识别方法有多种,如问卷调查法,通过问卷收集信息找风险;头脑风暴法,组织人员讨论集思广益;案例分析法,借鉴同类型案例经验;流程图法,梳理业务流程找风险点。2.风险控制的主要策略有哪些?答:主要策略有风险规避,放弃有风险活动;风险降低,采取措施减少风险概率和影响;风险转移,如保险、转包等;风险接受,对小风险或无更好办法时接受。3.什么是市场风险?它包含哪些方面?答:市场风险是市场价格波动导致损失的风险。包含利率风险,受利率变动影响;汇率风险,因汇率变化产生;商品价格风险,源于商品价格波动;股票价格风险,由股价变动引发。4.简述操作风险的成因和应对措施。答:成因有人为因素如操作失误、流程因素如流程缺陷、系统因素如系统故障、外部事件如自然灾害。应对措施有加强人员培训、完善流程制度、提升系统稳定性、购买保险等。五、讨论题(每题5分,共4题)1.讨论如何在企业中建立有效的风险预警机制。答:要建立有效风险预警机制,首先需确定关键风险指标,涵盖财务、市场等方面。然后收集相关数据,利用合适模型分析。设置合理预警阈值,一旦指标接近或超出就发出警报。最后要定期评估和完善机制,确保其有效性。2.谈谈风险控制与企业战略的关系。答:风险控制与企业战略相辅相成。合理的风险控制为战略实施保驾护航,可降低战略执行中的不确定性。企业战略决定风险偏好和范围,战略目标不同,面临的风险及控制重点也不同。两者相互影响、协同,助力企业发展。3.分析信用风险对金融机构的影响及管理措施。答:信用风险会使金融机构出现坏账损失,影响盈利能力和资金流动性。管理措施可构建信用评级体系,评估借款人信用;严格授信管理,控制额度和期限;要求担保抵押,降低违约损失;运用信用衍生品转移风险。4.
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