媒体与公关经理传媒传播效果绩效评定表

媒体与公关经理传媒传播效果绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分媒体曝光量与覆盖面核心媒体曝光次数35%20次根据目标完成率评分，每完成一次目标曝光计1分，满分20分，按实际完成比例换算得分。媒体覆盖城市数量15个城市每覆盖一个目标城市得1分，满分15分，按实际覆盖比例换算得分。媒体影响力指数80分根据媒体影响力指数评分，每增加1分得1分，满分100分，按实际得分比例换算得分。负面媒体曝光率低于5%根据实际曝光率评分，每降低1%得1分，满分5分，按实际比例换算得分。媒体关系维护满意度90分根据媒体关系满意度评分，每增加1分得1分，满分100分，按实际得分比例换算得分。公关活动效果活动媒体参与度30%覆盖30家以上媒体每增加一家媒体参与得1分，满分30分，按实际参与比例换算得分。活动传播量100万次以上每增加10万次传播量得1分，满分10分，按实际比例换算得分。活动目标达成率80%根据目标达成率评分，每增加1%得1分，满分100分，按实际比例换算得分。活动ROI（投资回报率）1:5根据ROI评分，每增加0.1得1分，满分5分，按实际比例换算得分。活动参与者满意度85分根据参与者满意度评分，每增加1分得1分，满分100分，按实际得分比例换算得分。品牌声誉管理品牌提及次数20%500次以上每增加50次提及得1分，满分10分，按实际比例换算得分。品牌正面提及率70%根据正面提及率评分，每增加1%得1分，满分100分，按实际比例换算得分。危机公关响应速度2小时内响应每提前1小时得1分，满分5分，按实际比例换算得分。危机处理效果负面影响降低50%根据负面影响降低比例评分，每降低1%得1分，满分50分，按实际比例换算得分。社交媒体互动率15%根据社交媒体互动率评分，每增加1%得1分，满分100分，按实际比例换算得分。团队管理与协作团队目标达成率15%90%根据团队目标达成率评分，每增加1%得1分，满分100分，按实际比例换算得分。项目协作效率无重大协作问题根据协作效率评分，无问题得满分，每出现一次重大问题扣2分，满分10分。团队成员培训完成率100%每完成一人次培训得1分，满分10分，按实际比例换算得分。跨部门协作满意度85分根据跨部门满意度评分，每增加1分得1分，满分100分，按实际得分比例换算得分。团队创新能力提出3项以上创新方案每提出一项创新方案得1分，满分3分，按实际比例换算得分。本考核表旨在全面评估媒体与公关经理在传媒传播效果方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况进行评分，权重分配如下：媒体曝光量与覆盖面35%，公关活动效果30%，品牌声誉管理20%，团队管理与协作15%。评分标准已详细说明，请确保客观公正。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：