建筑设计师项目设计创新与成本控制能力绩效评定表

建筑设计师项目设计创新与成本控制能力绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分设计创新能力设计方案原创性40%设计方案中原创元素占比不低于40%根据设计方案中原创元素占比，每10%加1分，最高5分设计方案可行性设计方案技术可行性评估得分不低于85分由技术专家评审，每1分对应0.2分绩效分，最高10分设计方案影响力设计方案获得客户或行业认可，如获得奖项或好评获得省级以上奖项加5分，获得市级奖项加3分，获得客户书面好评加2分，最高5分设计理念创新性设计方案体现创新理念，如可持续发展、智能化等由评审团根据设计理念创新性打分，每1分对应0.2分绩效分，最高10分设计方案迭代优化设计方案经过3次以上有效迭代优化每迭代优化一次加1分，最高5分成本控制能力设计成本节约率35%设计方案实现成本节约率不低于10%根据实际节约成本与预算比例，每1%加0.5分，最高10分材料成本优化设计方案在保证质量前提下，材料成本低于预算5%低于预算5%加5分，低于预算3%加3分，低于预算1%加1分，最高10分施工成本控制设计方案减少施工变更次数，变更次数不超过2次每次变更扣2分，最高10分成本方案合理性设计方案成本方案合理，获得成本控制部门认可获得认可加5分，未获得认可加0分，最高10分成本方案可执行性设计方案成本方案可执行，无重大不合理之处每项不合理之处扣2分，最高10分项目进度管理设计进度准时完成率15%设计方案按时完成率不低于90%每1%准时完成率加0.5分，最高10分设计任务交付及时性设计任务交付及时，无重大延迟延迟不超过1天扣1分，延迟超过1天扣2分，最高10分设计修改响应速度对客户或施工方的设计修改需求响应速度快每延迟1天扣2分，最高10分设计文件交付完整性设计文件完整，无遗漏重要文件每遗漏1项重要文件扣2分，最高10分设计沟通协调能力与项目各方沟通协调顺畅，无重大分歧每次重大分歧扣2分，最高10分团队协作与沟通团队协作表现10%积极参与团队讨论，提供有效设计支持每次有效贡献加1分，最高5分跨部门沟通效率与结构、施工等部门沟通效率高，无重大误解每次沟通误解扣2分，最高5分客户沟通满意度客户对设计沟通满意度高客户满意度调查得分85分以上加5分，70-84分加3分，最高5分设计文档规范性设计文档符合规范，易于理解每违反1项规范扣1分，最高5分知识分享与传承积极分享设计经验，协助新人成长每次有效分享加1分，最高5分本考核表用于评定建筑设计师在项目设计创新与成本控制方面的综合能力。请根据设计师在各个维度的实际表现，对照指标进行评分。权重分配如下：设计创新能力40%，成本控制能力35%，项目进度管理15%，团队协作与沟通10%。最终绩效分=Σ（指标得分×权重）。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：