游戏行业策划设计师绩效考核表

游戏行业策划设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分产品设计与创新设计方案完成度35%100%按设计方案实际完成比例评分，100%完成为满分，每低10%扣2分，最低不得低于60分设计文档质量无重大缺陷根据设计文档的完整性、逻辑性、规范性评分，无重大缺陷为满分，每存在1处重大缺陷扣1分，最低不得低于60分创新性提案数量2个/季度按季度统计创新性提案数量，每完成1个得20分，最高得60分设计方案采纳率80%按设计方案被采纳的比例评分，80%为满分，每低10%扣2分，最低不得低于60分团队协作沟通无重大沟通障碍根据与团队成员的沟通效率、问题解决能力评分，无重大沟通障碍为满分，每存在1次重大沟通障碍扣1分，最低不得低于60分数据分析与优化数据监控覆盖率25%100%按数据监控的覆盖率评分，100%为满分，每低10%扣2分，最低不得低于60分数据报告准确性无重大错误根据数据报告的准确性评分，无重大错误为满分，每存在1处重大错误扣1分，最低不得低于60分优化方案有效性提升20%以上按优化方案实际效果评分，提升20%以上为满分，每低5%扣1分，最低不得低于60分问题定位效率3天内按问题定位的速度评分，3天内为满分，每延迟1天扣1分，最低不得低于60分优化建议采纳率70%按优化建议被采纳的比例评分，70%为满分，每低10%扣2分，最低不得低于60分项目进度与质量项目按时交付率25%90%按项目按时交付的比例评分，90%为满分，每低5%扣1分，最低不得低于60分项目质量达标率95%按项目质量达标的比例评分，95%为满分，每低5%扣1分，最低不得低于60分需求变更处理效率1天内按需求变更处理的效率评分，1天内为满分，每延迟1天扣1分，最低不得低于60分问题修复及时性2天内按问题修复的速度评分，2天内为满分，每延迟1天扣1分，最低不得低于60分团队协作效率无重大延误根据团队协作的效率评分，无重大延误为满分，每存在1次重大延误扣1分，最低不得低于60分团队管理与影响团队培训覆盖率15%80%按团队培训的覆盖率评分，80%为满分，每低10%扣2分，最低不得低于60分团队士气提升无重大负面影响根据团队士气的变化评分，无重大负面影响为满分，每存在1次重大负面影响扣1分，最低不得低于60分跨部门协作效果无重大冲突根据跨部门协作的效果评分，无重大冲突为满分，每存在1次重大冲突扣1分，最低不得低于60分团队目标达成率90%按团队目标达成的比例评分，90%为满分，每低5%扣1分，最低不得低于60分知识分享贡献1次/月按知识分享的贡献次数评分，每月1次为满分，每少1次扣2分，最低不得低于60分本考核表旨在全面评估游戏行业策划设计师的工作表现，包括产品设计、数据分析、项目进度和团队管理等方面。请根据实际情况填写各项指标，并按照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：