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文档简介

化妆品行业品牌经理品牌传播与推广效果绩效考核表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分品牌知名度提升社交媒体提及量增长35%提升20%目标值提升20%以内得80分,20%-30%得100分,超过30%额外加20分,未达目标值按比例扣分媒体报道数量新增15篇每篇报道达标的得20分,最高100分搜索引擎品牌关键词排名前3名占比达到40%前3名占比每增加10%得25分,最高100分品牌搜索指数增长提升25%目标值提升25%以内得80分,25%-35%得100分,超过35%额外加20分,未达目标值按比例扣分品牌认知度调研得分提升15%目标值提升15%以内得80分,15%-25%得100分,超过25%额外加20分,未达目标值按比例扣分产品销售转化推广活动期间销售额增长30%增长30%目标值增长30%以内得80分,30%-40%得100分,超过40%额外加20分,未达目标值按比例扣分新客转化率提升10%目标值提升10%以内得80分,10%-15%得100分,超过15%额外加20分,未达目标值按比例扣分重点推广产品销量占比达到50%占比每增加5%得20分,最高100分线上渠道客单价提升增长12%目标值增长12%以内得80分,12%-18%得100分,超过18%额外加20分,未达目标值按比例扣分用户复购率提升8%目标值提升8%以内得80分,8%-12%得100分,超过12%额外加20分,未达目标值按比例扣分渠道合作与拓展新增优质渠道数量20%新增5家每家优质渠道达标的得20分,最高100分渠道合作深度评分平均分达到4.5分(满分5分)每家渠道评分每增加0.1分得20分,最高100分渠道推广资源投入效率ROI达到3:1ROI每增加0.2得20分,最高100分渠道返点率提升提升5%目标值提升5%以内得80分,5%-8%得100分,超过8%额外加20分,未达目标值按比例扣分渠道合作满意度客户满意度达到90%满意度每增加1%得10分,最高100分预算管理与成本控制推广活动预算达成率15%100%达成率95%-100%得100分,90%-95%得80分,未达90%按比例扣分单次推广活动成本控制低于预算的5%低于预算5%以内得80分,0%-5%得100分,超过5%额外加20分,未达目标值按比例扣分媒体资源采购性价比节省10%成本节省10%以内得80分,10%-15%得100分,超过15%额外加20分,未达目标值按比例扣分活动执行及时率100%100%得100分,95%-100%得80分,未达95%按比例扣分推广资源浪费率低于3%低于3%以内得80分,0%-3%得100分,超过3%额外加20分,未达目标值按比例扣分本考核表旨在全面评估品牌经理在品牌传播与推广方面的综合表现,各维度权重已根据岗位职责重要性设定。请根据实际数据填写各项指标,评分标准请严格遵循指标说明。考核结果将作为绩效评估及奖惩的重要依据。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

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