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文档简介

农业科技推广专家绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术推广成效新技术推广面积（亩）40%500按实际推广面积与目标的百分比计分，每增加10%加1分，最高不超过5分。技术推广覆盖率（%）80按实际覆盖率与目标的百分比计分，每增加5%加1分，最高不超过5分。农户满意度评分（分）4.5按农户满意度评分计分，每增加0.1分加1分，最高不超过5分。技术推广成果转化率（%）60按实际成果转化率与目标的百分比计分，每增加5%加1分，最高不超过5分。新技术示范点数量（个）10按实际示范点数量与目标的百分比计分，每增加1个加1分，最高不超过5分。培训与指导能力培训场次（次）25%20按实际培训场次与目标的百分比计分，每增加2次加1分，最高不超过5分。培训覆盖率（%）85按实际培训覆盖率与目标的百分比计分，每增加3%加1分，最高不超过5分。培训满意度评分（分）4.3按培训满意度评分计分，每增加0.1分加1分，最高不超过5分。指导农户数量（户）100按实际指导农户数量与目标的百分比计分，每增加10户加1分，最高不超过5分。指导效果评分（分）4.0按指导效果评分计分，每增加0.1分加1分，最高不超过5分。科研与创新能力科研项目完成数（项）20%3按实际完成科研项目数量与目标的百分比计分，每增加1项加1分，最高不超过5分。专利申请数量（项）2按实际专利申请数量与目标的百分比计分，每增加1项加1分，最高不超过5分。科研成果获奖数量（项）1按实际科研成果获奖数量与目标的百分比计分，每增加1项加1分，最高不超过5分。发表论文数量（篇）5按实际发表论文数量与目标的百分比计分，每增加1篇加1分，最高不超过5分。科研成果转化率（%）50按实际科研成果转化率与目标的百分比计分，每增加5%加1分，最高不超过5分。团队协作与沟通跨部门协作项目完成数（项）15%4按实际完成跨部门协作项目数量与目标的百分比计分，每增加1项加1分，最高不超过5分。内部沟通效率评分（分）4.2按内部沟通效率评分计分，每增加0.1分加1分，最高不超过5分。外部合作满意度评分（分）4.0按外部合作满意度评分计分，每增加0.1分加1分，最高不超过5分。信息共享及时性评分（分）4.3按信息共享及时性评分计分，每增加0.1分加1分，最高不超过5分。团队冲突解决次数（次）1按实际团队冲突解决次数与目标的百分比计分，每次增加1次加1分，最高不超过5分。本考核表用于评估农业科技推广专家的工作绩效，包含技术推广成效、培训与指导能力、科研与创新能力、团队协作与沟通四个维度，请根据实际工作情况填写相关数据，并对照评分标准进行打分。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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