传媒行业策划人员活动执行与市场效果绩效考评表

传媒行业策划人员活动执行与市场效果绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创新性策划方案独特性30%方案原创度超过80%根据方案创意新颖性、市场差异化进行评分，满分10分，原创度每低10%扣1分策略逻辑严密性策略闭环完整，无明显逻辑漏洞根据方案目标、执行路径、效果评估的完整度评分，满分10分，每项缺失或模糊扣2分行业趋势契合度方案紧密结合行业热点与趋势根据方案对行业动态、消费者行为洞察的把握程度评分，满分10分，每项脱节扣1分预算优化合理性预算分配符合成本效益原则根据资源利用率、成本控制与效果匹配度评分，满分10分，超出预算上限20%扣2分方案可执行性方案具备落地可行性根据执行步骤的细化程度、风险预案完善度评分，满分10分，每项缺失扣1分活动执行管控力项目进度掌控25%按时完成80%以上关键节点根据实际进度与计划进度的偏差率评分，满分10分，每延迟5%扣1分团队协作效率跨部门协作顺畅，冲突率低于10%根据沟通记录、问题解决效率评分，满分10分，每出现1次严重冲突扣1分资源调配精准度人力、物料、资金分配符合需求根据资源使用效率与效果评分，满分10分，每项资源浪费超过15%扣1分突发事件应对90%以上突发事件得到有效控制根据预案执行、危机处理效果评分，满分10分，每处理1次失败扣2分执行细节保障执行过程符合质量标准根据现场检查记录评分，满分10分，每发现3项重大疏漏扣1分市场效果转化率媒体曝光量30%核心媒体曝光量达到预期指标的120%根据实际曝光量与目标的比率评分，满分10分，每低10%扣1分用户参与度活动互动率（点赞/评论/转发）达到15%根据数据统计与目标的比率评分，满分10分，每低5%扣1分品牌声量提升正面声量占比超过70%根据舆情监测数据评分，满分10分，每低5%扣1分销售转化贡献活动直接带动销售额增长20%根据活动期间销售数据与基线的对比评分，满分10分，每低10%扣1分受众认知提升核心信息记忆度达到40%根据调研问卷数据评分，满分10分，每低5%扣1分成本控制与资源利用预算执行偏差15%实际支出控制在预算的95%以内根据支出金额与预算的比率评分，满分10分，每超出5%扣1分物料使用效率物料损耗率低于5%根据损耗统计与目标的偏差率评分，满分10分，每高5%扣1分供应商管理成效供应商履约满意度达到85分以上根据第三方评估评分，满分10分，每低5分扣1分团队学习成长参与培训并应用于实践的项目占比超过60%根据培训参与率与知识转化评分，满分10分，每低10%扣1分流程优化贡献提出并被采纳优化建议至少2项根据建议质量与实施效果评分，满分10分，每项未采纳扣2分本考核表用于评估传媒行业策划人员在活动策划创新性、执行管控力、市场效果转化率及成本控制与资源利用四个维度的表现。请考核人根据员工实际工作情况，对照各项指标的目标值和评分标准进行评分。权重分配：活动策划创新性30%，活动执行管控力25%，市场效果转化率30%，成本控制与资源利用15%。总分100分，各维度得分按权重计算得出最终绩效分数。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：